【正文】 穩(wěn)，防止滑落滾動，墜落傷人。 切割機不得帶病作業(yè)，導線應完好無破損。 動火作業(yè)完成后，應及時清理現(xiàn)場。 邊長小于或等于 2500mm 的預留置洞口必須用堅實的蓋板封閉，用砂漿固定。 吊運一切物料都必須由持有上崗證人員進行指揮，散料應用吊藍裝置好后才能起吊。 1． 各類電氣設(shè)備、線路不準超負荷使用，接頭須接實、按牢，以免線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題立即修理。 、進入現(xiàn)場的人員戴安全帽。 施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須停止作業(yè)。 、交叉作業(yè)通道搭護頭棚。 梯子不得缺 檔，不得墊高，橫檔間距以 30cm 為宜。 圓鋸的傳動部分應裝防護罩，長度小于 50cm，厚度大于鋸片半徑的木料。 注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)者應帶工作帽，不能戴手 套操作。 保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。 施工作業(yè)用火必須經(jīng) 有效 審查批 準，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。為了提高消防應急能力，全力、及時、迅速、高效地控制 火災事故，最大限度的減 少火災事故損失和事故造成的負面影響，保障國家、企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全，制定施工現(xiàn)場火災事故應急預案： 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理 成 員：項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等。 職能組職責： ①聯(lián)絡組：其任務是了解掌握事故情況，負責事故發(fā)生后在第一時間通知公司，根據(jù)情況酌情及時通知當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部 門、電力部門、勞動部門 等。 ④救護組：其任務是負責受傷人員的救治和送醫(yī)院急救。 ⑦后勤組：負責搶險物資、器材器具的供應及后勤保障。 本應急預案為裝修作業(yè)應急處理的指導文本，針對本作業(yè)現(xiàn)場重大風險目標可能發(fā)生的突發(fā)事件，側(cè)重于現(xiàn)場具體事件應急響應程序和處置步驟。 裝修作業(yè)應急處置小組 指 揮： 項目執(zhí)行經(jīng)理 唐健 副 指 揮：項目組管理人員 林國鵬 作戰(zhàn)人員：全體班組人員 裝修作業(yè)應急處置小組是應對突發(fā)事件應急處置的直接責任主體，承擔突發(fā)事件的應對責任，對各種突發(fā)事件實行直接處置。 裝修作業(yè)應急預案風險防范目標 觸電事故 火災事故 高溫中暑 風險目標突發(fā)事件應急處置程序 員工觸電事故 應急處理程序 當發(fā)現(xiàn)人員觸電時，第一發(fā)現(xiàn)人應立即撥打報警電話 120 和 110，同時報告應急指揮； 應急指揮迅速組織搶險作戰(zhàn)小組成員把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的開關(guān)、刀閘或其他短路設(shè)備斷開；或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。剪斷電線要分相，一根一根地剪斷，并盡可能站在絕緣物體或干木板上。應急戰(zhàn)斗人員各就各位，初期險情的監(jiān)測、布控應迅速判斷并采取可行性措施，疏散 人員及移走可燃材料。 高溫中暑事故 應急指揮應立即將病員從高溫或日曬環(huán)境轉(zhuǎn)移到陰涼通風處休息。 應急培訓和演練要求 應急培訓 員工上崗或轉(zhuǎn)崗前的培訓要求：熟練掌握本工種的 安全操作規(guī)程、消防措施；發(fā)生事故危險性類別、性質(zhì)；事故先兆的判斷；事故的報告、搶險、人員救助、緊急疏散 等。 事故報告：掌握事故發(fā)生后的報告方法及手段。 應急演練計劃 . 1 為提高對付各類突發(fā)事件的能力，每年開展有針對性的演練活動。 應急預案運行機制 突發(fā)事件情況匯報； 當發(fā)生突發(fā)事件時，應按照規(guī)定逐級上報，把握信息上報的 及時性和詳實性； 事件匯報注意事項。突發(fā) 事件處置完畢后及時報告處理結(jié)果。應急小組應統(tǒng)一指揮，立即投入?yún)f(xié)調(diào)指揮搶險救援工作?？偨Y(jié) 包括以下內(nèi)容： 事件情況，包括事件發(fā)生時間、地點、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失、影響范圍、事件發(fā)生原因等； 應急處置過程綜述； 應急處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓； 對應急預案的修改建議等。 保障應急物資配備，做好各項突發(fā)事件培訓、演練工作，確保應急準備工作有效運轉(zhuǎn)。 . 應急的關(guān)閉條件 清點事故現(xiàn)場人員，確認事故已消除，不再有再次發(fā)生的危險，對可能給周邊單位和人員造成的危害已處理完畢。 培訓和演練 根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件，采取多種形式對應急指揮人員、全體員工開展應急知識和應急處置程序培訓，組織應急技能訓練和演練。公司應急領(lǐng)導小組對在突發(fā)事件應急工作中做出突出貢獻的先進集體和個人應給予表彰和獎勵。 申請人： 2021 年 3 月 6 日 批準人： 2021 年 3 月 6 日 評估結(jié)果 有效 、可行 評估人 ： 年 月 日 備注 附件 5:應急預案適用性評價 記錄 工程 名稱 武漢中國石油大廈裝修及弱電系統(tǒng)工程 演練時間 2021 年 3 月 6 日 演練地點 工地現(xiàn)場 組織人 劉育輝 所在單位 深圳亞泰裝修公司 演練的 應急預案名稱 發(fā)生火情時人員疏散演練 演練中暴露 出的問題 無 應急預案 適用性評價 及改進措施 合格、有效 評價人： 評價日期： 2021年 3月 6日 。 附件 1：應急演練方案審批表 附件 2：應急培訓記錄 附件 3：應急預案演練記錄 附件 4：應急演練申請評估表 附件 5：應 急預案適用性評價記錄 附件 1:應急演練方案審批表 單位名稱 深圳市亞泰裝修設(shè)計工程有限公司 演練指揮 劉育輝 參加人數(shù) 180 演練時間 2021 年 3 月 6 日 演練地點 工地現(xiàn)場 應急預案演練方案 模擬現(xiàn)場發(fā)生 火 情，人員進行 疏散的演練 安全員意見： 安全、有效 簽字： 項目部經(jīng)理意見： 符合要求，合格 簽字： 年 月 日 年 月 日 附件 2:應急培訓記錄 工程 名稱 武漢中國石油大 廈裝修及弱電系統(tǒng)工程 培訓時間 2021 年 3 月 5 日 參加人數(shù) 180 授課人 劉育輝 所在單位部門 亞泰裝修公司 培訓內(nèi)容 發(fā)生火情人員疏散時，應從疏散通道秩序撤離，用濕毛巾握住口鼻，彎腰前行，嚴禁乘電梯。 ： 按照持續(xù)改進的原則，結(jié)合實際情況，及時變更和修訂本預案。會同項目部 及有關(guān)部門組織人員清理現(xiàn)場，確認損失，做好恢復營業(yè)準備。 規(guī)劃、建立突發(fā)事件人員緊急疏散路線和安置場所，做好受災 員工的基本生活保障。 充分利用社會應急資源，簽訂聯(lián)防互助協(xié)議，確保突發(fā)事件應急狀態(tài)下的醫(yī)療救治、治安保衛(wèi)、交通維護和運輸?shù)葢本仍α康轿弧? 應急狀態(tài)終止后，對受傷人員妥善安置，做好突發(fā)事件的善后處置工作。 應急響應 當發(fā)生或預計發(fā)生突發(fā)事件時，應該按照規(guī)定啟動應急預案程序，具體流程包括以下幾個方面： 應急準備，應急小組做好突發(fā)事件信息的接收、上報、跟蹤，應立即做好以下工作： 立即向公司應急領(lǐng)導小組辦公室報告； 監(jiān)護現(xiàn)場應急情況，跟蹤應急處置動態(tài)； 預案啟動，對啟動事件應急處理程序，開展救援應急工作 。 報告要求 信息報告和聯(lián)絡，應采用有效方式傳遞，采取傳真和電子郵件形式的，必須確認對方已收到。 . 3 與建設(shè)單位 建立聯(lián)防組織，開展聯(lián)防活動。 人員救生：掌握事故發(fā)生后受傷人員的搶救方法，現(xiàn)場搶險人員的保護方法。該事故的危險程度如何、后果如何、有何特點、應如何進行防范。 應急物資 消防器材配備情況如下表： 型號 數(shù)量 性能狀況 擺設(shè)位置 MF28 型滅火器 40 具 良 各層擺放 石棉被 5 床 良 工地庫房 消防沙 充足 細沙 各層均設(shè) 消防鐵鍬 充足 完好 各層均設(shè) 人員緊急疏散撤離要求 按照工地的疏散指示 ，當遇到火災事故后，所有 作業(yè)人員立即 疏散。警戒疏散小組要 對逃生人員組織有序、鎮(zhèn)定不亂的撤出； 可先將現(xiàn)場作業(yè)的女員工、受傷人員撤離現(xiàn)場危險區(qū)域，并撥打120，等到醫(yī)務人員趕來急救。 配合急救醫(yī)護人員對觸電者進行急救。為使觸電者與導電體解脫，最好用一只手進行。 負責組織應急預案的培訓、演練和評估工作。 應急事件領(lǐng)導小組 組 長：公司總經(jīng)理 副組長：人事部主任 成 員：各部門負責人 職 責：負責一般事故突發(fā)事件的信息的上傳下達，應急領(lǐng)導和決策指揮工作，下達應急處置指令，若發(fā)生突發(fā)事件時，領(lǐng)導小組必須派出專人到現(xiàn)場負責協(xié)調(diào)和處置工作。 3． 應急小組成員通訊錄 序號 小組成員崗位 職務 姓名 聯(lián)絡方式 1 項目經(jīng)理 總指揮 洪展輝 2 項目總指揮 操作指揮 唐健 13638615718 3 項目副經(jīng)理 應急組長 郭子濤 4 項目技術(shù)負責人 滅火組 葉志才 15989334702 5 施工員 疏導組 郭志勇 6 質(zhì)量員