【正文】 結(jié)構(gòu)在車庫(kù)與主樓間設(shè)置有多道后澆帶。 各樓座地上結(jié)構(gòu)施工流水段劃分如下圖所示（ 注： 各主樓軸線位置、地上結(jié)構(gòu)平面布置均基本一致，結(jié)構(gòu)施工流水分區(qū)圖均可參照下圖實(shí)施） 裝飾裝修施工階段， 首先將車庫(kù)（不包括主樓地下室）作為一個(gè)區(qū)，該區(qū)的裝飾裝修施工流水段劃分主要體現(xiàn)在平面上的流水，具體可 參照 結(jié)構(gòu) 上 后澆帶為界進(jìn)行劃分； 的八個(gè)主樓 的裝飾裝修施工以樓座為單位，每個(gè)住宅樓在高度上各自組織裝飾流水施工：地下二層、地下一層為一個(gè) 段 ； 1 層～ 3 層為一個(gè) 段 ；以上每六層為一個(gè) 段 。 21 工程具備開工條件后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審，并將會(huì)審結(jié)果報(bào) 技術(shù)部審核，總工審批。 按《建設(shè)工程施工合同》及時(shí)向甲方和監(jiān)理 報(bào)驗(yàn)各種資料。 為保證施工質(zhì)量，創(chuàng)造“過程精品”，制定詳細(xì)周密的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，以便將施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃報(bào)業(yè)主與監(jiān)理各一份 (見下表 )： 編號(hào) 計(jì)劃名稱 完成時(shí)間 備注 1 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃（質(zhì)量保證措施） 2020110 —— 3 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃（質(zhì)量通病防治） 2020110 —— 4 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃（成品保護(hù)措施） 2020115 —— 為保證各工序的有效銜接及 插入，需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方法進(jìn)行詳細(xì)分解到施22 工過程中的每一個(gè)部分，使每個(gè)環(huán)節(jié)具有可操作性的指導(dǎo)依據(jù)，擬編制施工方案如下表所示： 編號(hào) 方案名稱 完成時(shí)間 報(bào)批 備注欄 1 臨時(shí)設(shè)施施工方案 202012 公司、甲方、監(jiān)理 2 測(cè)量放線施工方案 202012 公司、甲方、監(jiān)理 3 樁基工程施工方案 202012 公司、甲方、監(jiān)理 4 土方開挖方案 202012 公司、甲方、監(jiān)理 5 防水工程施工方案 20201 公司、甲方、監(jiān)理 6 塔吊施工方案 20201 公司、甲方 、監(jiān)理 7 鋼筋工程施工方案 20201 公司、甲方、監(jiān)理 8 模板工程施工方案 20202 公司、甲方、監(jiān)理 9 成品保護(hù)方案 20201 公司、甲方、監(jiān)理 10 混凝土工程施工方案 20202 公司、甲方、監(jiān)理 11 地下腳手架工程施工方案 20202 公司、甲方、監(jiān)理 12 電氣工程施工方案 20201 公司、甲方、監(jiān)理 13 水暖工程施工方案 20201 公司、甲方、監(jiān)理 14 2020 冬期施工方案 202012 公司、甲方、監(jiān)理 15 地上腳手架 工程施工方案 20202 公司、甲方、監(jiān)理 16 2020 年雨季施工方案 20203 公司、甲方、監(jiān)理 17 室外電梯施工方案 20206 公司、甲方、監(jiān)理 18 外墻裝修施工方案 20206 公司、甲方、監(jiān)理 19 室內(nèi)裝修施工方案 20205 公司、甲方、監(jiān)理 20 樣板間施工 方案 20205 公司、甲方、監(jiān)理 20 屋面工程方案 20207 公司、甲方、監(jiān)理 21 消防工程施工方案 20203 公司、甲方、監(jiān)理 22 電梯工程施工方案 20206 公司 、甲方、監(jiān)理 23 弱電工程施工方案 20203 公司、甲方、監(jiān)理 24 室外工程施工方案 20207 公司、甲方、監(jiān)理 本工程采取樣 板 先行制， 每個(gè)單項(xiàng)工程開始大面積施工前須做樣本工程， 所有樣板，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格 ,并報(bào)監(jiān)理或甲方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收后，方可大面積23 施工，以確保樣板和大面積施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 、新技術(shù)、新工藝 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、可以為提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，節(jié)約投資成本起到積極的促進(jìn)作用。 新Ⅲ級(jí)鋼筋的運(yùn)用：新Ⅲ級(jí)鋼筋的屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為 400MPa，比普通Ⅱ級(jí)鋼筋強(qiáng)度 提高 20%左右。 建筑防水：地下室外墻、底板、屋面均采用 自粘三元乙丙橡膠防水卷材 ， 具有 施工便利，防水層 強(qiáng)度高、延性大、高彈、輕質(zhì)、耐老化等良好性能；廁浴間防水采用低污染型三元乙丙橡膠防水涂 料（ 1mm 厚） ，地下室防水以防水混凝土為主并與柔性防水相結(jié)合的防水措施。從本工程的項(xiàng)目管理實(shí)際出發(fā)，我們認(rèn)為計(jì)算機(jī)可在以下幾個(gè)方面得到應(yīng)用： a. 加強(qiáng) CAD、 Excel、 Access 等軟件在技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備等方面的應(yīng)用，提高工作效率。 24 、原則及方法 1）招標(biāo)文件。 5）總體部署和主要施工方案。 （貴陽）工程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》 。 4）經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便，與“建設(shè)精品工程”的指導(dǎo)思想相一致。 8）布置符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，在現(xiàn)場(chǎng)西南角設(shè)置大門（圍墻及大門具體位置見現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖），現(xiàn)場(chǎng)的大門開啟方式是推拉，門柱磚砌并粉刷成特定造型，大門一側(cè)設(shè)門衛(wèi)室（定型產(chǎn)品），大門入口位置掛單位名稱和工程名稱牌。 1）現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)布置 由于 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限 ，車庫(kù)結(jié)構(gòu)外皮距離現(xiàn)場(chǎng)邊線非常近，項(xiàng)目辦公區(qū)無法全部設(shè)置在 現(xiàn)場(chǎng)紅線范圍內(nèi)，為此，我公司擬將項(xiàng)目部辦公區(qū)設(shè)置于 現(xiàn)場(chǎng)范圍外，屆時(shí)我方將積極與建設(shè)單位或當(dāng)?shù)卣块T溝通，在征得相關(guān)部門審核同意的基礎(chǔ)上選定辦公區(qū)地點(diǎn)。 26 同時(shí)為了便于現(xiàn)場(chǎng)管理，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)再設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，內(nèi)設(shè)小型簡(jiǎn)易會(huì)議室、工程技術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、項(xiàng)目庫(kù)房等，供項(xiàng)目工程技術(shù)等人員使用。 為防止發(fā)生傳染性疾病，為配合工地封閉式管理，將在生活區(qū)布置一些生活輔助設(shè)施，如小賣部、醫(yī)療室、活動(dòng)室等，保證工人的基本生活需求。 鋼筋原材根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)需要逐批進(jìn)場(chǎng)；鋼筋加工完畢后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要將半成品鋼筋由車輛運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，鋼筋半成品隨到現(xiàn)場(chǎng)隨往工作面上運(yùn)，盡量減少在現(xiàn)場(chǎng)的堆放。攪拌機(jī)棚采用封閉式。 5）現(xiàn)場(chǎng)排污 （ 1）排污管道根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置，出水管道與市政管道接通，排污管道在終點(diǎn)位置均設(shè)水 處理設(shè)施，污水經(jīng)處理合格后排入城市管網(wǎng)。 1000mm，深 。 ： 根據(jù)土方施工、挖孔樁施工、地下室結(jié)構(gòu)施工、地上結(jié)構(gòu)施工和裝飾裝修施工階段工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備布置、材料堆放場(chǎng)地設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)出入口、現(xiàn)場(chǎng)道路等布置，并形成各階段施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，具體詳后面附圖所示，包括 《 土方工程施工平 面 布置圖》 、 《 挖孔樁基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場(chǎng)總平面圖 》 、 《 地下室結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場(chǎng)總平面圖 》 、 《 主體結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場(chǎng)總平面圖 》 和 《 裝飾裝修施工階段現(xiàn)場(chǎng)總平面圖 》 。項(xiàng)目部各部門管理人員認(rèn)真聽取業(yè)主的意見和建議，做到及時(shí)向項(xiàng)目部反饋，項(xiàng)目部將盡 快 拿出方案或解決辦法，同時(shí)我項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常與業(yè)主管理人員 進(jìn)行溝通，盡量滿足業(yè)主要求，提高施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加快建設(shè)速度，盡量不因?yàn)闇贤ê蛥f(xié)調(diào)問題耽誤項(xiàng)目工期。對(duì)于甲控和甲供的材料，我項(xiàng)目部將提前提出材料使用計(jì)劃，需要甲方全力支持和積極配合。 29 在業(yè)主的組織下，進(jìn)行圖紙會(huì)審會(huì)議和技術(shù)交底會(huì)議的組織工作，參加上述設(shè)計(jì)會(huì)議，做好會(huì)審記錄技術(shù)交底記錄的確認(rèn)工作 ,并將設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的圖紙會(huì)審記錄及時(shí)送報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及發(fā)放到有關(guān)分包商。 在機(jī)電 安裝及精裝修階段， 我項(xiàng)目部 將組織機(jī)電（含弱電）分承包商匯同精裝修分承包商在設(shè)計(jì)院機(jī)電設(shè)備管道及線槽綜合布置圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善補(bǔ)充，以指導(dǎo)該階段的施工。 3）施工中出現(xiàn)變更、洽商的處理措施 ?在 施工總承包管理部門設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理，及時(shí)組織各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙審核，力爭(zhēng)在施工之前將圖紙中存在的問題解決； ?在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工之前，組織各專業(yè)人員進(jìn)行綜合會(huì)審，重點(diǎn)對(duì)各專業(yè)之間的平面和空間關(guān)系、施工順序、使用功能等方面進(jìn)行審核，對(duì)存在的問題及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)商解決； ?及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行溝通，了解業(yè)主在使用功能、美觀等方面的需求變化，根據(jù)業(yè)主需要在該工序施工之前，進(jìn)行變更； ?對(duì)需要變更的圖紙，我們將提出合理化建議，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商后，責(zé)成專職人員繪制方案圖，并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行審核。 在 我 公司組建項(xiàng)目部 、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，將嚴(yán)格遵守下列原則： 1．專業(yè)、高素質(zhì)的原則 從項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神 的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)按強(qiáng)矩陣模式設(shè)置，從公司各 職能部門 抽調(diào)專門人員成立項(xiàng)目總承包管理部，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下， 從 事總包管理和總包協(xié)調(diào)工作，視業(yè)主分包為自有分包，從全局出發(fā)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，行使施工總承包管理職能，有效地解決了以前施工總承包管理中存在的管理和協(xié)調(diào)力度不大的問題。 在施工過程中，擬選用資金實(shí)力強(qiáng)、信用好，與我公司有良好合作的 材料、勞務(wù)、 物資 供應(yīng)等 戰(zhàn)略合作伙伴參與施工。項(xiàng)目部把擬訂好的招標(biāo)文件及招標(biāo)邀請(qǐng)書上報(bào)公司審核，并由 公司 向項(xiàng)目推薦合格 分包 參加投標(biāo)，投標(biāo)隊(duì)伍的數(shù)量與選用隊(duì)伍數(shù)量的比例通常為三比一。 擬定分包單位進(jìn)場(chǎng)后，需簽訂 《 施工配合協(xié)議 》 、《臨時(shí)用水用電管理協(xié)議》、《后勤管理協(xié)議》、《安全管理協(xié)議》、《質(zhì)量管理規(guī)定》等協(xié)議， 施工階段，認(rèn)真履行合同，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理規(guī)定 ，并提交相關(guān)方案、交底等施工依據(jù)性文件及物資，填好報(bào)驗(yàn)表，報(bào)總包審批。 前階段 ，我公 司 對(duì)貴陽市數(shù) 家知名商品混凝土供應(yīng)廠家 進(jìn)行了走訪和考察，并確立了 34 初步業(yè)務(wù)合作意向 。目前，我司 已經(jīng)積累 和儲(chǔ)備了近 4000 人的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的勞務(wù)人員，可以隨時(shí)調(diào)配到工程項(xiàng)目進(jìn)行施工，并有充足的人員進(jìn)行突擊作業(yè)，確保工程按期、按時(shí)交付。 5） 人員花名冊(cè)及內(nèi)容（姓名、年齡、籍貫、身份證號(hào)碼）。 進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須同合同或協(xié)議規(guī)定相符 ，五大管理人員必須配全 。 勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)不得更換， 35 其有事離開現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)我項(xiàng)目工程經(jīng)理批準(zhǔn)。 1） 日常安全教育 ： 勞務(wù)隊(duì)伍的班前安全教育由勞務(wù)隊(duì)伍的班組長(zhǎng)進(jìn)行，并做好班組活動(dòng)記錄，其班、組長(zhǎng)存檔備查，及時(shí)反饋到項(xiàng)目工程技術(shù)部，工程技術(shù)部轉(zhuǎn)交安全主任。 本項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級(jí)控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。 項(xiàng)目將經(jīng)常檢查勞務(wù)隊(duì)伍操作工人對(duì)技術(shù)交底的。分段監(jiān)督就是施工操作階段由勞務(wù)隊(duì) 伍質(zhì)檢員監(jiān)督，施工過程中我項(xiàng)目工程部工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，我項(xiàng)目質(zhì)檢主任把關(guān)驗(yàn)收。 3） 各勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人員 應(yīng)定期 進(jìn)行安全教育。 2） 項(xiàng)目經(jīng)理部自查 ： 項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織每周不少于兩次巡查；每周三項(xiàng)目組織現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查（工程例會(huì)后），對(duì)一周的文明施工等進(jìn)行綜合評(píng)比。因故需要 離開現(xiàn)場(chǎng)必須請(qǐng)假。 7） 施工前必須與 項(xiàng)目部簽訂安全包保責(zé)任書，服從總包單位的管理，特殊作業(yè)人員必須持操證上崗，動(dòng)火必須到安全組辦理動(dòng)火手續(xù)。 2） 資質(zhì)證書。 作為特級(jí)建筑施工企業(yè)， 依托集團(tuán)公司強(qiáng)大的 綜合實(shí)力，在鋼筋供應(yīng)方面， 由集團(tuán)物資公司根據(jù)各地實(shí)際情況進(jìn)行集中采購(gòu)，統(tǒng)一調(diào)配 ， 確保工程順利進(jìn)行?？偘鼏挝或?yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，填寫《工序聯(lián)檢單》，進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目部在 5日內(nèi)向投標(biāo)隊(duì)伍發(fā)出中標(biāo)通知書和未中標(biāo)通知書。 《投標(biāo)文件》及答疑文件，在施工過程中， 擬將 樁基工程、 防水工程 、 成品煙道安裝 工程 等 工程 分包。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個(gè)職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。公司將集中公司優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行。 2）施工過程中有關(guān)設(shè)計(jì)及圖紙問題 關(guān)于施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)及圖紙問題，我項(xiàng)目部會(huì)及時(shí)向設(shè)計(jì)院反饋，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院積極配合，及時(shí)解決提出的問題，以免影響施工的正常進(jìn)行。本工程弱電工程、內(nèi)部裝修工程等均存在深化設(shè)計(jì)的需要。 2）與監(jiān)理的配合措施 ?認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理； ? 按照與監(jiān)理配合“三讓”原則，正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時(shí)的情況； ?及時(shí)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計(jì)劃、報(bào)表等； ?建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道，如會(huì)議制度、報(bào)表制度等，與監(jiān)理及時(shí)交換工程信息，及時(shí)解決存在的問題； ?與監(jiān)理意見不能達(dá)成一致時(shí)，共同與業(yè)主協(xié)商，本著對(duì)工程有利、對(duì)業(yè)主有利的原則妥善處理。根據(jù)項(xiàng)目工期安排和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，我項(xiàng)目部將及時(shí)向業(yè)主報(bào)告并及時(shí)上報(bào)調(diào)整后的進(jìn)度安排。 施工現(xiàn)場(chǎng)與貴陽三十三中相鄰，為了不影響學(xué)生正常上課， 項(xiàng)目經(jīng)理部將盡量降低施28 工噪音，并經(jīng)常與學(xué)校和周圍居民進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，保證工程施工的順利進(jìn)行。 7）現(xiàn)場(chǎng)道路和消防應(yīng)急通道安排 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限，場(chǎng)內(nèi)汽車不能環(huán)行，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，將著手按照平面布置圖對(duì)施工道路進(jìn)行硬化，用澆筑 150 厚 C25 砼，每 6m 設(shè)置施工縫，使用松條嵌縫，路面進(jìn)行單側(cè)排水，路邊修建排水溝、集水井，最終匯集到市政管道。主排水溝末端設(shè)水處理設(shè)施，污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入市政排水系統(tǒng)。 4）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放 對(duì)工程實(shí)體材料嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排計(jì)劃，分階段、分批次、按施工程序組織進(jìn)場(chǎng)，要求做到進(jìn)場(chǎng)材料 24 小時(shí)以內(nèi)使用完畢或運(yùn)到作業(yè)面，以便后續(xù)材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 （ 3）攪拌站 主體結(jié)構(gòu)混凝土主要采用商品混凝土，地