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正文內(nèi)容

20xx門診部年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話(文件)

 

【正文】 委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,憑著“質(zhì)量第一、病人第一“的服務(wù)理念,按三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)。
  抽血人數(shù):69244人,預(yù)約掛號(hào)服務(wù)1615人次。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排我們深入的學(xué)習(xí)了《病歷處方醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》、《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制》,并制定了《醫(yī)療文書(shū)評(píng)估重點(diǎn)及要求》、《醫(yī)療文書(shū)考核及處罰辦法》、《門診診斷證明書(shū)管理規(guī)定》、《處方常用藥品通用名目錄》等,為我院醫(yī)療文書(shū)門診病歷及處方的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),診斷證明的正規(guī)使用奠定了基礎(chǔ)。使每一位各種人員領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,按會(huì)議要求完成本職工作。
  四、體檢工作:
  全年體檢工作繁多,大型體檢活動(dòng)3次,全年完成14435人次(去年13547)%。狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
8 。強(qiáng)化醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)療糾紛,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
  五、義診:
  全年義診次數(shù)7次,下鄉(xiāng)送藥970元,發(fā)放宣傳資料5436份。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1213次技能操作考核4次。通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)的開(kāi)展,我院醫(yī)療質(zhì)量有了提高,使醫(yī)療質(zhì)量管理逐漸步入制度化管理。
  二、醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療質(zhì)量檢查:
  醫(yī)療質(zhì)量管理:進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。現(xiàn)將一年來(lái)門診的工作情況總結(jié)如下:
  一、完成任務(wù)情況:
  20xx年完成:
  門診人次:362309(去年303415),%。
門診部年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話(三)  20xx年我院創(chuàng)三甲工作順利通過(guò)評(píng)審。抓住醫(yī)患不和諧因素,完善處理醫(yī)患不和諧問(wèn)題。
  四、 加強(qiáng)醫(yī)德素質(zhì)教育,提高醫(yī)療服務(wù)水平。更進(jìn)一步門診規(guī)章制度,為醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,醫(yī)患溝通,兩好一滿意工作奠定了基礎(chǔ)。為提高自己的業(yè)務(wù)技能,不僅注重向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),就醫(yī)療工作中存在的問(wèn)題、不足與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交流切磋、請(qǐng)教,使自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力不斷提高,帶動(dòng)了部門工作,促進(jìn)了科室工作。由于管理人員工作到位,工作人員認(rèn)識(shí)到位,工作人員工作到位,確保了醫(yī)療護(hù)理工作的
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