20xx電腦銷售工作計劃表(文件)
【正文】 收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。電腦耗材。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。
能夠完成的利潤指標，***萬元，純利潤***萬元。計算機維修。能夠完成的利潤指標，利潤***萬元。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。打字復(fù)印。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。
其次也是最重要的部分培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。四、在管理上
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