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20xx保險公司年終的工作總結(jié)范文(文件)

2024-11-20 02:20 上一頁面

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【正文】 銷售,開發(fā)更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業(yè)帶給有力支持。根據(jù)時機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動,把區(qū)域收展做到實處,真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊伍的基石。
  以上是對收展工作半年來的簡單總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
  6,培養(yǎng)團(tuán)隊文化和凝聚力。提高隊伍的有效人力占比,穩(wěn)定隊伍基礎(chǔ)。對收展人員的面訪率和活動管理進(jìn)行每周檢查,每月總結(jié)的層層把關(guān),培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習(xí)慣。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發(fā)展要求,與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。加大對新人的培育工作,設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。在增員的同時嚴(yán)格加大篩選,為打造三高團(tuán)隊輸送優(yōu)秀人才,同時加大培訓(xùn)力度,打造專業(yè)化銷售隊伍。
  二,夯實組織基礎(chǔ),擴(kuò)大組織發(fā)展,建立三高團(tuán)隊。
  保險公司內(nèi)勤工作總結(jié)
  營銷二部收展渠道XX年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,調(diào)結(jié)構(gòu),防風(fēng)險,促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針,全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取,共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了必須的效果。
  這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。
  不積跬步,無以成千里。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
  (2)對公司各營業(yè)點的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核,統(tǒng)一核算口徑,及時溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系。
  (2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評。為了
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