【正文】 用了南瑞繼保的RCS915 母線保護，另一套采用了深圳南瑞的BP2b產品，NCS系統(tǒng)后臺為北京六所和瑞科技的windows系統(tǒng)，前臵機為GE的采集裝臵，關口表為長沙威盛產品，直流系統(tǒng)為深圳奧特訊產品，故障錄波裝臵為深圳雙合產品，電壓切換屏為南瑞繼保產品?？烨胁捎媚暇〇|大金智產品。ECS系統(tǒng)全套采用北京四方科技產品。備自投采用南京因泰萊產品。后經電話了解，6KV2 A、2B段工作電源一次部分接錯，致使6KV2 A、2B段工作電源二次向量產生錯誤，廠高變本體CT接線部分錯誤，造成二次端子箱傳送上去向量錯誤，當這些錯誤改正后，4號鍋爐冷渣器出不了渣，造成機組被迫停運。
　　調速水阻 電機碳刷及轉子接觸部分
　　整套啟動時發(fā)現6KV2 A、2B段工作電源一次部分接錯，致使6KV2
　　A、2B段工作電源二次向量產生錯誤，廠高變本體CT接線部分錯誤，造成二次端子箱傳送上去向量錯誤，造成發(fā)變組保護報差動動作，經重新接線后，運行正常。
　　220KV高壓開關采用西高GIS，目前應用情況較好，體積較小，也無漏氣現象。該裝臵在原理上比不上南瑞繼保RCS985裝臵，同時在人機界面上也比不上許繼WFB800系列保護。建議我廠NCS系統(tǒng)采用UNIX系統(tǒng)。
　　 電氣一、二次設備掛牌問題，該廠電氣標示牌均用零時紙牌代
　　替，我想我廠施工時是否能提前一次性做好永久牌將其一次性固定好，以防零時紙牌丟失模糊造成誤入間隔或誤送電。
　　八、 我們今后的工做該如何開展
　　 狠抓設備選型招標關。
　　 仔細審核圖紙協(xié)議。
　　 做好人員技術培訓工作。
　　 編寫各級管理制度。
　　神華陽光電廠學習匯報
　　20xx年12月18日我們生產準備部一行6人抵達神華陽光電廠，神華陽光電廠為2135MW循環(huán)流化床加空冷發(fā)電機組，鍋爐為無錫鍋爐廠生產，汽輪機為東汽生產，發(fā)電機為濟南電機廠生產，空冷為GEA生產。了解了紅外成像儀工作原理，并在現場用紅外成像儀檢查了運行設備。
　　然后參觀了動力班，主要參觀了135MW空冷機組，重點了解了發(fā)電機碳刷的更換與調整，了解了高壓電機軸承加油及更換情況，了解
　　到5號爐一次風機因容量小(1600KW)，經常出現電機線圈及前后軸承溫度高缺陷，致使動力班經常需更換軸承，將此電機更換為1800KW后，電機線圈及前后軸承溫度均正常。隨后參觀了機控保護室，主要了解了發(fā)變組保護、啟備變保護、快切、同期裝臵等設備使用情況。
　　針對我廠今后工作，我認為我們今后要做好以下幾項工作。
　　 檢修人員的安裝、調試學習監(jiān)督工作
　　檢修人員學習完后應在安裝、調試期跟隨電建、廠家、電科院，進行學習、監(jiān)督工作，同時進一步完善調試作業(yè)指導書，進一步提升自己的調試水平(盡量自己單獨調試)。
公司員工外出培訓總結三　　最近,老細同我地培訓,做咗份總結,而家覺得都幾有用,記錄下啦.
　　一、市場在哪里：哪里都有。別墅區(qū)里有會所與餐飲。
　　2. 市場范圍：全國與全世界，要耐心、要行動、要堅持才能有范圍，市場靠積累起來。
　　專業(yè)性朋友：做餐飲業(yè)、酒店業(yè)、供應業(yè)、公務員、旅游業(yè)的朋友。
　?。好刻烀繒r都要有新去學習專業(yè)知識的心態(tài)，多做、多學、多問，歸納產品的用處用在哪方面的，產品名稱、質量、品派、產地、規(guī)格、價格、產品的(中、西)(高檔、抵擋)(地方)區(qū)分。
　　3》語言營銷
　　，要看客人表情才說話，話不能多，貴在重點，讓客人容易接受、理解。
　　4》心態(tài)營銷：
　　，不管愉快、不愉快、沮喪、無奈都要無時不刻保持良好的心態(tài)，時時刻刻告訴自己：“自己是最棒的!公司是最好的!我們是最有實力的!”每天都要不啊心態(tài)調整到最好。
　　6》禮儀營銷
　　 每一個動作細節(jié)都要注意，說話的諺語重與輕、多與少。如果是投資方握權，你應該毫無估計投資，投資方接受了，同時也要投資管理方，做到快、準。
　　2)個人管理餐飲，那你就要用新去跟，因為餐飲的人會單純一點，素質高一點，所以你要用心去維護人際關系，多用感情去投資，先給人一個好的印象，先做事后說話，感情維護差不多了，工作進行得也差不多了，接下來就要及時說話，這個時候一定要說，如你不說人家會看不起你，但是呢們要集注一點，餐飲分兩類人：第一類是一直就從事這一行業(yè)的，你就要清楚價格便宜、質量保證，實事求是，一定要專業(yè)性，因為一般情況是老板親自定貨。
　　五、分析客人：
　　?地方靠哪里?特產是什么?市場怎樣?
　　?當地人的性格個愛好?
　　?老板的做人性格、信譽、實力、出身?
　　，管理負責人的性格、信譽、實力、做事方式?
　　?采購的范圍?出單的時間?
　　。
　　2.(1)站在客人立場想問題、做事情，你要清楚地告訴他你是什么人/你能做什么?同是你要清楚知道客人現在要什么?你能幫他解決什么?你能夠怎樣去做?能做到什么程度與時間告訴他，這時候要去判斷與體會客人的動作、實力、性格。
28 。(2)第二次去見面之前要知道該做什么工作?要幫客人解決什么問題?客人還有什么問題需要我們解決?之后做一個方案給對方，同時要去體會客人的采購一向與對你的態(tài)度表現，從中細心觀察分析你能成交的比例，是否繼續(xù)跟進。從客人延伸與神態(tài)可以體會的。多儀你們做人一定要到位，管理公司是披著羊皮的狼，不能不保護他們的地位和能力。
　　2)國際管理公司：就算投資方搞定了，你也浪費實際難、浪費投資，因為管理方他不會輕易跟生人合作，那你就要做人做到位，天天守，天天跟，先做后說，對方會自動開口，如果對方沒有作出任何反應，你就不要去浪費時間，因為他們使用的東西都是名牌的，在拿貨和利潤方面都不樂觀，所以我們沒有鐵般的關系，就直接選擇放棄。
　　四、客人的區(qū)分：
　?。悍謬鴥裙芾砉九c國際管理公司
　　1)酒店管理公司是一個有經驗、有能力、有組織、有規(guī)矩、有素質、專業(yè)性強的團隊。
　　，對方是否給面子，害怕問題，擔心問題或在談話中對方的心態(tài)與反映都可以決定一切。
　　，一定要從容、自信。
　　2》形象營銷
　?。喝缫轮R、簡潔、頭發(fā)干凈條理、秒毛清潔、精神狀態(tài)可佳。
　　3. 哪些是我們要找的信息：要所頂目標才出擊，如正在裝修與籌備中的酒店、餐飲、娛樂、別墅區(qū)、花園區(qū)、工廠、休閑區(qū)大企業(yè)飯?zhí)?，這些都是我們要針對的對象。要掌控市場的大小，就靠自己的人際關系有多廣有多牢靠，以及做人方式怎樣。旺街有餐飲、娛樂。
　　第一、是在新開發(fā)區(qū)：花園區(qū)、別墅區(qū)、大廈、旺街區(qū)，開發(fā)區(qū)里面一般的情況有酒店與會所。
　　 完善各班組管理制度，所需儀器及備品、備件應盡快到位 制定班組圖紙資料管理制度、定值管理制度、備品備件管理制度、事故分析及調查制度、缺陷管理制度、技術培訓管理制度、考勤管理制度等制度，盡快將所需儀器及備品備