【正文】 動石化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。退出劣勢業(yè)務(wù)，重點退出化肥、滌綸長絲業(yè)務(wù)，關(guān)停小型落后裝置。重視潤滑油等產(chǎn)品發(fā)展，增長產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)特色產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品。另一方面，應(yīng)該促進(jìn)中小型的石化企業(yè)的交流與合作，極力促成他們共同聯(lián)合投資大型煉油的項目，畢竟單單靠茂名的幾家龍頭石化企業(yè)來撐起整個茂名的石化產(chǎn)業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有整個區(qū)域發(fā)展才是能夠使整個茂石化產(chǎn)業(yè)得到飛躍。大型化是轉(zhuǎn)型升級的重要方面，而煉化一體化同樣是石油石化行業(yè)發(fā)展過程中的重要趨勢。工廠生產(chǎn)應(yīng)保障生產(chǎn)過程中職工以及工廠附近居民的安全及健康。充分發(fā)揮茂名的地區(qū) 優(yōu)勢，以關(guān)鍵項目為依托打造地區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢。因此茂名石化產(chǎn)業(yè)必須要結(jié)合十二五規(guī)劃發(fā)展要求，根據(jù)自己的實際情況，制定屬于自己的產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化對策。茂名石化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩、供應(yīng)鏈管理壓力增大、市場競爭進(jìn)一步加劇，這都是存在的問題，但茂名石化產(chǎn)業(yè)群身處市場腹地，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完整，產(chǎn)銷研一體化的技術(shù)優(yōu)勢也十分明顯。提高受市場歡迎、附 加值高的聚丙烯共聚物產(chǎn)量， 1 至 7 月增加銷售收入 6800 多萬元。同時還大幅度降低生產(chǎn)成本，扭轉(zhuǎn)該公司柴油含硫高、產(chǎn)品調(diào)和困難的局面。茂石化公司發(fā)揮規(guī)模、技術(shù)、質(zhì)量優(yōu)勢，做大總量、攤薄成本、增加效益、整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、多出精品?！?8】 由此可見，想抓住未來，則必須在新一輪的石化產(chǎn)業(yè)升級中抓住機(jī)遇，創(chuàng)新改革，誰能在這 場改革中率先升級，誰將會主導(dǎo)未來幾十年的能源的市場，相反如果升級腳步跟不上世界水平，可能面臨在新的挑戰(zhàn)中被淘汰下來，因此，茂名石化的產(chǎn)業(yè)升級刻不容緩。茂石化公司要充分體現(xiàn)自身的優(yōu)勢、自身的特點，去說服總公司發(fā)展茂石化。系統(tǒng)內(nèi)?比學(xué)趕幫超?的氛圍已經(jīng)形成，各個兄弟企業(yè)你追我趕，不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退。 茂名石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化必要性與緊迫性 表 1 2021 年 我國十大煉油企業(yè)排名 14 The Ten Refinery Enterprise in 2021 in China 排名 Ranking 企業(yè)名稱 Enterprise name 煉油能力 萬噸 /年 petroleum refinery distillation capacity 1 大連石化 (隸屬中國石油 ) 2050 2 鎮(zhèn)海石化 (隸屬中國石化 ) 2021 3 天津石化 (隸屬中國石化 ) 1550 4 上海石化 (隸屬中國石化 ) 1400 5 茂名石化 (隸屬中國石化 ) 1350 6 金陵石化 (隸屬中國石化 ) 1350 7 廣州石化 (隸屬中國石化 ) 1300 8 福建石化 (隸屬中國石化 ) 1200 9 惠州石化 (隸屬中國海油 ) 1200 10 高橋石化 (隸屬中國石化 ) 1130 市場競爭越來越激烈，迫使茂名石化產(chǎn)業(yè)企業(yè)必須盡快轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。 茂名石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化的問題分析 回顧 2021 年 ， 作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的石化行業(yè)經(jīng)受了國際金融危機(jī)沖擊 、 經(jīng)濟(jì)全球化負(fù)面影響與行業(yè)發(fā)展進(jìn)入調(diào)整周期三重疊加的嚴(yán)峻考驗 。特別是乙烯的自給率、下游高附加值產(chǎn)品技術(shù)不高。其中，茂石化公司的原油加工能力達(dá) 1350 萬噸/年，乙烯生產(chǎn)能力達(dá) 100 萬噸 /年。 茂名石化產(chǎn)業(yè)的制度存在的不足之處：茂名石化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。另一方面，石化企業(yè)產(chǎn)品附加值大都較低，須加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。同時茂名石化產(chǎn)業(yè)受環(huán)境總?cè)萘康闹萍s，石化產(chǎn)業(yè)污染物排放總量較大，污染物排放規(guī)模的擴(kuò)張必然給茂名環(huán)境保護(hù)帶來較大的壓力。 面對國家的大力支持，眾多的優(yōu)惠政策，茂名的產(chǎn)業(yè)升級的政策環(huán)境是十分有利，茂名石化產(chǎn)業(yè)鏈中的眾多企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，加快石化產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和健康發(fā)展。發(fā)展石 化產(chǎn)業(yè)的同時也必須意識環(huán)保的重要，在新一次的改革上，環(huán)境的因素更是重中之重，石化產(chǎn)業(yè)的調(diào)整與優(yōu)化也是充分地體現(xiàn)環(huán)保問題，因此，茂名石化的產(chǎn)業(yè)調(diào)整與優(yōu)化，環(huán)保的因素的難題也是十分棘手的，這必須依靠技術(shù)的提升來保障【 3】。 隨著我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快 ， 我們對環(huán)境保護(hù)意識的提高和相關(guān)政策的落實 、 科學(xué)技術(shù)研究的發(fā)展 ， 實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù) 是必須的。 (4) 全社會科技投入不足。對于新一輪的產(chǎn)業(yè)升級，交通的資源也帶來了一定的制約，尤其是港口資源，如果港口的吞吐量達(dá)不到市場的所需，那將給茂名石化的產(chǎn)業(yè)升級帶來很大的阻礙。 地方規(guī)模以上工業(yè)增加值僅占全市 36%。 雖然也帶動了一些中下游精細(xì)化工和塑料加工 7 企業(yè)集聚在旁 ， 不過這些中小企業(yè)總體規(guī)模不大 。 但在茂名石化產(chǎn)業(yè)鏈中 ， 這一經(jīng)濟(jì)效益比率未見體現(xiàn) ， 茂名石化上游與中下游產(chǎn)業(yè)的比例為 1： ，遠(yuǎn)低于國際通行是 1： 50 的增長系數(shù) 。在裝置結(jié)構(gòu)方面，我們?nèi)鄙倭撕苤匾姆紵N系列和合成纖維系列，橡膠 6 也很少，這就導(dǎo)致化工缺少特色產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品，抗風(fēng)險能力不強(qiáng)，同時專利技術(shù)落后，我們沒有特色產(chǎn)品，都是?大眾貨?。現(xiàn)在國民對于環(huán)境的影響越來越注重，減排的要求也越來越高，必須積極地去考慮、去解決問題。煤炭方面的問題也不小，需要增加很大的成本。歷史原因造成煉油和乙烯廠區(qū)距離較遠(yuǎn)，造成原料輸送成本較高，我們沒法解決，但是我們能優(yōu)化 5 的一定要努力去做，尤其是乙烯料的?分儲分送分裂?，這方面差距還很大。在裝置結(jié)構(gòu)方面，我們?nèi)鄙倭撕苤匾姆紵N系列和合成纖維系列，橡膠也很少，這就導(dǎo)致化工缺少特色產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品，抗風(fēng)險能力不強(qiáng)，同時專利技術(shù)落后，我們沒有特色產(chǎn)品，都是?大眾貨?。 茂名石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、裝置結(jié)構(gòu)不合理 茂名石化產(chǎn)業(yè)之前的發(fā)展總體不錯，但是大而不強(qiáng)。茂石化公司的快速發(fā)展帶動著茂名石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，茂名石化產(chǎn)業(yè)群規(guī)模也隨著壯大起來。目前煉油主要生產(chǎn)汽油、煤油、柴油、潤滑油等 58個牌號的產(chǎn)品，化工主要生產(chǎn)合成樹脂、合成橡膠、有機(jī)化工原料等 200 多個牌號的產(chǎn)品。 2 2 茂名石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題 茂名石化產(chǎn)業(yè)成長歷程與發(fā)展趨勢 成長歷程 茂名石化產(chǎn)業(yè)的成長是伴隨著茂石化公司的成長而發(fā) 展起來上的，茂石化公司是茂名石化產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，以茂石化公司的成長為例來見證茂名石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。因此， 本研究就是站在石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，運(yùn)用戰(zhàn)略管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)等多學(xué)科研究方法，對當(dāng)前茂名石化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)、全面、綜合的研究。 關(guān)鍵詞 :茂名石化 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整 優(yōu)化 Abstract: Petrochemical industry is the pillar industry, providing energy and chemical material for the economic development in China. At present, there is a huge domestic demand for petrochemical products. Because of the increasing demand for the major products such as oil, chemical fertilizers, pesticides and synthetic materials, there will be a broader development in petroleum and chemical industry. Further more, petrochemical industry is developing in a prosperous period, which is the critical stage for the development of industrialization in China. Petrochemical industry must follow the scientific development concept and the principles of sustainable development, while the traditional structure of the petrochemical industry no longer meets the demand of low carbon economy. Therefore, the domestic petrochemical industry needs to enter a new round of adjustment and optimization. The leading petrochemical industry such as oil refining and ethylene production occupies an important position in the country. Maoming is an important source of energy, raw materials and heavy chemical industry base. So the newround upgrade brought a new round to the Maoming petrochemical industry of tests and challenges. We should not only make efforts to plete the task to maintain growth, but also advance the restructuring, accelerate the transformation of the mode of development. The pass