【正文】 ） 五、簡(jiǎn)答題（本大題共 3 小題，每小題 5 分，共 15 分） 。某汽車制造公司通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)， 升排量的小轎車在西北某城市特別受消費(fèi)者青睞。考試大 收集整理 全國(guó) 2021 年 4 月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理概論試題答案 一、單選 15CAACB 610BDBAD 1115BDCBC 1620ACDAC 二、多選 1ABDE 2ABD 3ABCE 4BCDE 5ABC 三、名詞解釋 1 董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，它是由股東在股東大會(huì)上選舉產(chǎn)生的，由董事組成的一個(gè)集體領(lǐng)導(dǎo)班子。 （ 2）約束功能。 2（ 1）產(chǎn)品戰(zhàn)略決策。 （ 5）人力資源戰(zhàn)略決策。 （ 4）劃分標(biāo)志的動(dòng)態(tài)性。傳統(tǒng)的人事管理把人力看作成本；人力資源管理把人力看作是資源。人事管理以事為核心，強(qiáng)調(diào) “因事設(shè)人，因事評(píng)人 ”；人力資源管理則以人為中心，注重人事相宜。 （ 2）在實(shí)行該種市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循的總原則是，因低價(jià)（降價(jià)）而增加的銷售收入、帶來的銷售利潤(rùn)，應(yīng)大于低價(jià)（降價(jià)）所造成的損失。 （ ） （ ） 李主任管理工作的重點(diǎn)是（ ） 、組織 、用人 、用人 、控制 （ ） （ ） ，該主任違反了下列哪條原則 ?（ ） （ ） “三老四嚴(yán)，四個(gè)一樣 ”的企業(yè)作風(fēng)。該產(chǎn)品處于（ ） 。該社經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)在創(chuàng)牌上下功夫，他應(yīng)選擇（ ） 、商號(hào)統(tǒng)一戰(zhàn)略 （ ） （ ） 賬損失 二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分 ) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。其中，第二季度計(jì)劃安排 3 萬臺(tái)的生產(chǎn)任務(wù)，并落實(shí)了部分主生產(chǎn)計(jì)劃（見下表）。 （ 2）固定成本。 六、論述題（本大題 13 分） 。最終，廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，決定拍賣產(chǎn)權(quán)，退出塑料制品生產(chǎn)行業(yè)，進(jìn)入具有良好市場(chǎng)前景的環(huán)保產(chǎn)品制造行業(yè)。 年某市 6 名大學(xué)畢業(yè)生共同創(chuàng)辦了一家物流公司，主要為制造商提供部分或全部的物流服務(wù)。這一現(xiàn)象體現(xiàn)出企業(yè)文化的 ( ) ，職工人數(shù)從建廠初期的 100 人發(fā)展到目前的 305 人。這種檢驗(yàn)屬于對(duì) ( ) ，首先調(diào)查研究顧 客需要什么樣的產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上再研究如何生產(chǎn)出高質(zhì)量的顧客所需要的產(chǎn)品。 ，人造系統(tǒng)應(yīng)具有的特征包括 ( ) 的空間策略包括 ( ) ，按貿(mào)易或投資方式不同，可選擇的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略有 ( ) 、成長(zhǎng)的途徑不同，可供選擇的名牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括 ( ) 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 ( ) 三、名詞解釋題 (本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分 ) 四、計(jì)算題 (本大題共 2 小題，每小題 9 分，共 18 分 ) 2021 年下半年的廣告支出費(fèi)用與銷售額之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表： 月份 廣告費(fèi) (萬元 ) 銷售額 (萬元 ) 7 8 9 10 11 12 10 15 15 20 24 30 1000 1200 1500 1600 2021 2400 該公司計(jì)劃在 2021 年上半年加大廣告投入，其中 1 月份投入 40 萬元，試采用回歸分析法對(duì) 1 月份公司的銷售額作出預(yù)測(cè) (計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù) )。 (1)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (3 分 )； (2)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (3 分 )： (3)存貨周轉(zhuǎn)率 (3 分 )。 七、案例分析題 (本題 15 分 ) ： 張某是中國(guó)改革開放后從美國(guó)獲得 MBA 學(xué)位者之一。針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，張某首先對(duì)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究。企業(yè)職工一致認(rèn)為，在戰(zhàn)略制勝的時(shí)代，惟有張某這樣的企業(yè)戰(zhàn)略家，才能把企業(yè) 帶向成功之路。 、發(fā)展最快的企業(yè)組織形式是 ( ) ，該聯(lián)盟 屬于 ( ) ?( ) ( ) 《公司法》規(guī)定，不設(shè)股東大會(huì)的公司是 ( ) 。假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，應(yīng)選擇 ( ) ，有多種提高 價(jià)值的途徑。 （ ） （ ） 業(yè)資源環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括（ ） ，可供企業(yè)選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案包括（ ） （ ） 三、名詞解釋題 (本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分 ) 四、計(jì)算題 (本大題共 2 小題，每小題 9 分，共 18 分 ) 2021 年財(cái)務(wù)資料顯示，總資產(chǎn)為 5000 萬元，企業(yè)自有資產(chǎn) 3000 萬元，固定資產(chǎn) 2500 萬元，流動(dòng)資產(chǎn) 2500 萬元，速動(dòng)資產(chǎn) 1000 萬元，流動(dòng)負(fù)債 800萬元，現(xiàn)金和短期有價(jià)證券合計(jì) 400 萬元。 年度 產(chǎn)量（萬部） 單位成本（元） 2021 2021 2021 2021 2021 2021 4 5 3 6 7 8 100 90 120 80 70 60 利用回歸方法預(yù)測(cè) 2021 年 B 系列產(chǎn)品的總成本，并計(jì)算單位成本 (計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位 )。 六、論述題 (本題 13 分 ) 策的科學(xué)化原則。 問題： (1)假如你是一家咨詢公司的顧問，你應(yīng)建議該企業(yè)采用哪種戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析方法 ?(5 分 ) (2)假如該企業(yè)采用了你所建議的分析方法，分別對(duì)面包和方便面兩種系列產(chǎn)品進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，其中面 包系列產(chǎn)品處于 “現(xiàn)金牛區(qū) ”，而方便面系列產(chǎn)品處于 “明星區(qū) ”。經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，該企業(yè)想依據(jù)需求增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率兩個(gè)指標(biāo)對(duì)自己所處的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行綜合分析，并據(jù)此制定新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 。 (1)資產(chǎn)負(fù)債率 (2)負(fù)債比率 (3)固定比率 (4)速動(dòng)比率 (5)現(xiàn)金比率 ，計(jì)劃 2021 年生產(chǎn) B 系列產(chǎn)品 9 萬部。該投資屬于 ( ) ( ) ，不得計(jì)入產(chǎn)品制造成本的是 ( ) ( ) 二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分 ) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。其中，創(chuàng)立 戰(zhàn)略平衡和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是 ( ) ，各競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量上出現(xiàn)同質(zhì)化趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到價(jià)格上。 全國(guó) 2021 年 7 月高等教育自學(xué)考試 企業(yè)管理概論試題 課程代碼： 00144 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。張某也因此受到上級(jí)主管部門和本企業(yè)干部群眾的好評(píng)。進(jìn)入工作崗位不久，張某就發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中存在許多問題。 。該企業(yè) 2021 年初存貨 20 萬元，年末存貨 30 萬元，全年銷售額為 150 萬元，年銷貨成本為 25 萬元。該服裝商店所做的此項(xiàng)工作屬于 ( ) ，凈現(xiàn)值這一指標(biāo)的數(shù)值 ( ) 0 0 0 ，也可以等于或小于 0 2021 年產(chǎn)品產(chǎn)量為 500 萬件，產(chǎn)品總成本 3000 萬元，其中，固定成本 500 萬元，則該企業(yè) 2021 年單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為 ( ) 元 元 元 元 二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分 ) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。部分大型企業(yè)與中小型企業(yè)為了生存和發(fā)展，選擇聯(lián)合發(fā)展的道路，以應(yīng)對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。下述哪一種假設(shè)使人性得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn) ?( ) 、檢查，使工作按原定計(jì)劃進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期目的的管理活動(dòng)屬于企業(yè)管理的 ( ) ，一種普遍現(xiàn)象是董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理，其主要弊端是( ) ，根據(jù)長(zhǎng)官意志，因事設(shè)人，隨意增減機(jī)構(gòu)?？荚嚧笫占? 全國(guó) 2021 年 4 月高等教育自學(xué)考試 企業(yè)管理概論試題 課程代碼： 00144 一 、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。隨著全民環(huán)保意 識(shí)的增強(qiáng)和國(guó)家限塑令的頒布實(shí)施，近年來，該企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)逐步萎縮，經(jīng)營(yíng)效益連年下降。 。 A 產(chǎn)品 2021 年的產(chǎn)量 /成本資料顯示，該年月產(chǎn)量分別在 11月、 2 月達(dá)到最高值和最低值，其產(chǎn)量和總成本分別為 10 000 件， 350 000 元和8 000 件， 310 000 元。 ，共同決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率的競(jìng)爭(zhēng)力量包括（ ） （ ） （ ） 、班后小組會(huì)議制度 （ ） （ ） 三、名詞解釋題（本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分） 四、計(jì)算題（本大題共 2 小題，每小題 9 分，共 18 分） IT 公司下屬 PC 機(jī)生產(chǎn)企業(yè)正在制定 2021 年綜合生產(chǎn)計(jì)劃。 “夜光 ”功能屬于（ ） 。德魯克 考試大收集整理 全國(guó) 2021 年 7 月高等教育自學(xué)考試 企業(yè)管理概論試題 課程代碼： 00144 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。從事人事管理的通常是人事方面的專門人才；從事人力資源管理的則要求是通才。人事管理主要是一些行政事務(wù)性工作；人力資源管理則包含戰(zhàn)略性的工作和事務(wù)性的工作。 從傳統(tǒng)的人事管理發(fā)展到現(xiàn)代人力資源管理，一方面表明人力資源管理的范圍擴(kuò)大了，另一方面