【正文】 卓銳建設(shè)有限公司 在保修期間內(nèi)，我們將指派專人定期對本工各部位、工序進行質(zhì)量檢查，對于在質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時予以整改。 4．各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。在開工前，由公司安全部門、項目安全負責(zé)人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀律和“ 十項”安全技術(shù)措施，并針對本工程的特點，對各工種進行分部分項安全技術(shù)交底，對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班相應(yīng)每項 5天開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。落實安全防火檢查制度，隊員進行防火檢查，隊長每周檢查一次。安全技術(shù) 交底最基層的單位施工員向班組長交底，在交底時要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施。各種標牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。做好門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。 18．加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強文明教育和檢查，做到工完料清，施工用材料、半成品、機械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置相一致。 （ 3）施工用電管理，操作由取得上崗證書的電工擔(dān)任。 （ 6）移動電箱的距離不大于 30 米，做到一機一閘保護。 （ 9）各箱內(nèi)應(yīng)明 顯分開“動力”、“照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。砼攪拌機的操縱桿要安裝保險裝置，砂漿機的進料棚應(yīng)齊全，機械的傳動部應(yīng)有保護裝置。 21．砼澆搗工程的安全技術(shù)： （ 1）澆搗前檢查插入機、電線、開關(guān)等是否有效。 （ 5）振動器不準在初凝砼、道路和干硬的地方拭振。 二、文明施工保證措施 1．文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 2．對現(xiàn)場場管理 （ 1）建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組 ，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負責(zé)人，實行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明地活動，做到“兩通三無五必須”。 （ 5）施工區(qū)域采 用隔離墻與社會道路分離，無條件的路段采有統(tǒng)一、連續(xù)的護 欄隔離，實公 司 綜 治 科 項 目 經(jīng) 理 安 全 負 責(zé) 消 防 負 責(zé) 技 術(shù) 負 責(zé) 設(shè) 備 負 責(zé) 文 明 負 責(zé) 各 施 工 班 組 新洲路 (賞園橋 洪興西路 )大修工程 施工組織設(shè)計 浙江卓銳建設(shè)有限公司 放封閉施工。 （ 8）工地主要入口設(shè)置大門，門旁設(shè)立明明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，設(shè)立社會監(jiān)督。 （ 12）工人操作地點和周圍清潔整齊，做到工完場地清。 （ 16）現(xiàn)場使用的機械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置 定點停放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，做好機械的標記和編號工作。 （ 3）施工現(xiàn)場設(shè)置溫桶（冬季）和開水，共用杯子將進行消毒處理。 （ 4）生活廢水設(shè)有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物、廢水不亂倒亂流。 （ 2）不采購腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。 （ 6）盛放丟棄食品的桶加蓋并及時清運。 6．廁所衛(wèi)生管理 （ 1）施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置廁所，屋頂墻壁嚴密，門窗齊全有效，便槽鋪貼瓷磚，派專人管理。積極推動建筑工地綜合治理工作步健康發(fā)展。根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，公司懷項目部層層成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立目標管理責(zé)任制 。每個項目部都應(yīng)確定治安負責(zé)人，施工工地與當(dāng)?shù)毓驳炔块T聯(lián)系，簽訂治安承包責(zé)任書，借鑒地方力量，建立治安聯(lián)防關(guān)系，警民攜手負責(zé)工地所轄范圍內(nèi)的綜合治理工作。 （ 7）堅持“誰使用、誰負責(zé)”的原則，建立各領(lǐng)導(dǎo)綜治管理崗位責(zé)任制層層完善綜合治理目標管理責(zé)任書的簽約，一級抓一級，一級對一級負責(zé)。使外來施工隊伍內(nèi)部治安管理有章可循。 3．加強重點部位安全防范措施 （ 1）我們的施工現(xiàn)場對財務(wù)室規(guī)定要求布置防盜門窗，使用“三保險”門鎖，并安裝有效的報警器， 各房號配足有效的滅火器材。 （ 2）一 圖、三表、二檔、三簿齊全。 5．檢查、考核、總結(jié)、獎優(yōu)罰劣 （ 1）檢查內(nèi)容：一是各項目部專職人員有關(guān)成員貫徹落實綜治工作中的自我檢查。 2．在道路主要交叉口設(shè)置施工廣告牌，注明工程名稱、工程規(guī)范、開竣工日期、工程負責(zé)人、責(zé)任人，明確監(jiān)督電話，接受監(jiān)督；在施工現(xiàn)場掛設(shè)標語、橫幅進行文明施工宣傳。 施工現(xiàn)場保持整潔，余土及時清理。 8．在居民區(qū)施工段，噪聲大的作業(yè)，安排在白天。為減少揚塵對周圍環(huán)境的影響，在天氣好的時候，對棄土表面灑上一些水，同時在土主平攤的原則下，及時外運棄土，減少堆入時間。 把噪音的施工機械的施工以及材料運輸盡量安排在白于，并盡量減少喇叭聲。 進場后派專人參加業(yè)主召集各有關(guān)單位對現(xiàn)場地上、地下設(shè)施的交底會議，進行仔細復(fù)核，如果有不同之處，應(yīng)盡快向業(yè)主單位以局 面形式匯報，需要采取保護措施的設(shè)施應(yīng)及時落實保護方案。 施工員在進場后應(yīng)經(jīng)常教育工人，重視對地上、地下設(shè)施的保護，發(fā)現(xiàn)不明的管線，不得由工人擅自處理決 定，應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理單位負責(zé)人共同確定，方能決定具體操作方案。 新洲路 (賞園橋 洪興西路 )大修工程 施工組織設(shè)計 浙江卓銳建設(shè)有限公司 第十一章 民工工資發(fā)放安排及控制體系 嚴格按照《勞動合同法》和有關(guān)工程承包協(xié)議支付勞務(wù)工的工資。 做好防盜工作，如電纜暴露在外等應(yīng)采取防盜措施。 對各種走向不明的地下管線，首先派人走訪有關(guān)單位，同時用人工每隔一定新洲路 (賞園橋 洪興西路 )大修工程 施工組織設(shè)計 浙江卓銳建設(shè)有限公司 距離試挖樣油，做上標記，樣洞連成線，明確后方能施工。 五、地上、地下設(shè)施保護措施 市政工程特點決定它的地上、地下設(shè)施復(fù)雜而且影響面非常廣。車輛駛出工地門前及棄土地點實行道路環(huán)境保潔制度，一旦有棄灑落及時清掃。 10．施工人員統(tǒng)一著裝，工地上取消簡易工棚。 6．職工宿舍布置要整齊清潔，保證洗漱、吃飯用具的衛(wèi)生，保證室內(nèi)干凈。 4．現(xiàn)場布置要合理，并按施工平面布置圖擺設(shè)臨時設(shè)施。 （ 2）考核方法：根據(jù)達標情況，采取相應(yīng)獎罰措施，實行工利掛鉤，獎罰分明的制度。職工違法登記簿，治安、防火檢查登記簿。 （ 3）五小設(shè)施，即辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍等為治安合格部位，防范措施完備。 2．持久以恒開展宣傳、教育力度 （ 1）充分發(fā)近黨員團員先鋒模范帶頭作用，在職工中開展有理想、有文化、有道德、守紀律的思想政治教育，積極利用黑板報、墻報、電視錄像標語等形式，有意識地培訓(xùn)職工高尚的道德情操。 新洲路 (賞園橋 洪興西路 )大修工程 施工組織設(shè)計 浙江卓銳建設(shè)有限公司 （ 9）建立施工現(xiàn)場治保小組，積極參與調(diào)解治安糾紛和職工的疑難問題。 （ 6）積極參與“兩個”文明建設(shè)活動，深化思想認為。 （ 3）加強治安工作力度。要搞好綜合治理工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)分健，由公司經(jīng)理任組長，主管負責(zé)人任副組長，職能部門主要從事綜合治理，防汛防治，消防工作的骨干力量為組員，從此確立管理機構(gòu)，明確崗位責(zé)任，促進綜合治理工作的形成，開展協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。 （ 3）制定廁所滅蠅措施，廁所按規(guī)定采取沖水措施，定期打藥，消滅蠅蛆。做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清潔整齊，文明操作，不赤作，赤背，不光腳，不隨地吐痰 。 （ 4）儲存食品隔墻，離地，做好通風(fēng)，防潮，防蟲工作。 （ 6）辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負責(zé)打掃，排出值班表。 （ 2）規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清潔出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時清理。施工現(xiàn)場規(guī)定于于打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物，無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分片堆放并及時清運。 （ 14）在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標語和黑板報，適時更換內(nèi)容，切實起到表揚先進、促進后進的作用。 （ 10）現(xiàn)場施工臨時水電派專人負責(zé)管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。 （ 7）組建近 5 人的文明施工專業(yè)小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、交通、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察，以及排除道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。 （ 3）為了加強對進行現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風(fēng)。 （ 7）平板振動器和平板應(yīng)保持緊固，電源必須固定平板上，電氣開關(guān)應(yīng)裝在便于操作的地方。 （ 3）雨天進 行作業(yè)時，必須將振搗器加以遮蓋，避免雨水浸入電機，導(dǎo)電傷人。嚴格嚴格執(zhí)行“十不燒”制度，正確使用個人勞動用品。 20．現(xiàn)場施工機械的安全技術(shù)措施： （ 1）機械操作人員持公司的操作證上崗，必須嚴格執(zhí)行各項作規(guī)程，正確使用個人勞保用品。 （ 7）下桿箱進線，應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎，引出線應(yīng)分清。 （ 4）本工程屬公用電網(wǎng)供電，經(jīng)請示單位負責(zé)同志意見，所有機械備用電一律采用接地保護和現(xiàn)場重接地保護，接地體一律 4 4 角鐵二根入土深 米，間距 米，接地電阻不在于 4歐姆，并聯(lián)接入地平線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊 10 螺栓緊固，綠黃色線作為接 地線。 19．施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)措施： （ 1）施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范有關(guān)規(guī)定，采用三相五線制配電， 嚴禁三相三線制。 16．所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和特殊工種帶藍色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。電路圖用紅色，水用綠色， 各種機械作形像圖表示。 13．在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀律、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。 11．認真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢查，在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進行處理。自工程開工到竣工堅持每天進行班組 “安全三上崗”制度，上崗前由班組長進行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查 認真做好上崗記錄，每周進行一次總結(jié)講評工作。 8．堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。 6．認真貫徹執(zhí)行黨和國家的的生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度，落實“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 新洲路 (賞園橋 洪興西路 )大修工程 施工組織設(shè)計 浙江卓銳建設(shè)有限公司 第十章 安全保證體系及安全文明施工措施要點 一、安全生產(chǎn)施工措施 1． 安全生產(chǎn)目標：無工傷事故 。 B、管線的軸線由施工人員負責(zé)按圖紙放樣，工地質(zhì)量員、施工員進行自復(fù)，由公司自檢科負 責(zé)技術(shù)復(fù)核，然后邀請業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核。 E、砼振動器操作時應(yīng)注意按快插慢拔的原則 ，插點呈行列式或交錯式排列進行。 2%。 C、模板拆除 后及明清理歸還，并刷隔離劑保養(yǎng)。復(fù)測時，觀測精度與原測三角網(wǎng)精度相同，并再次丈量基線線段。 2．高程測量 設(shè)置水準點，作為施工臨時水準點，并且將高程測量控制在部分標準規(guī)定的誤差范圍內(nèi)。布置原則：選點合理，利于觀測，埋石牢固，不影響精度。 由主任工程師組織專業(yè)工程師，按照施工技術(shù)規(guī)范要求，對班組質(zhì)檢員進行上崗培訓(xùn)、教育，對各分項工程各個施工工序，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，確保各環(huán)節(jié)工序質(zhì)量。交底內(nèi)容由主任工程師和各專業(yè)工程師負責(zé)傳達貫徹，并在第一次工地例會時對工程各方面的要求進行闡述，做到工前人人心中有數(shù)。 3）加強質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。另外，將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)過的環(huán)節(jié)、步驟進行分析研究，加以改進，定位標準管理程序，使管理流程程