20xx服裝廠實習總結(jié)(文件)
【正文】 幫忙和相互體諒。工作，來不得半點馬虎，否則就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
此次的畢業(yè)實習為我深入社會，體驗生活提供了難得的機會，讓我在實際的社會活動中感受生活，了解在社會中生存所應(yīng)該具備的各種能力。公司的任務(wù)操作我個人認為可以更加完善些，一般早上接到單子，開會討論定下總體思路，下午策劃人員就趕緊將草稿定出，下班前給老總看，商討再修改下，爭取下班前將初稿定出，第二天就可以給客戶先看能否通過了，而現(xiàn)在則是一般上午開會討論完已經(jīng)到飯點，下午策劃人員稿子出來后，發(fā)給老總，然后閑著，等著老總過目，一般老總會到快下班再跟你說哪兒哪兒再改下，一改就下班很久了，餓著肚子工作的滋味真不好受，時間安排很不合理，搞得下班飯點這么忙，之前閑著上網(wǎng)瞎逛。員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準，達到人與“事”相匹配的有效途徑。
總之，員工培訓(xùn)是人力資源管理學科研究的重要內(nèi)容之一，其實質(zhì)是企業(yè)對人力資本的投資，企業(yè)真正重視職工培訓(xùn)，對企業(yè)、對職工將會是一個雙贏的選擇。
總之，一個好的管理文化，不應(yīng)該壓制員工自主決策及其創(chuàng)造性，而應(yīng)該強調(diào)提高效率，鼓勵員工去做新的嘗試?；叵攵潭痰牧鶄€月我從一名幼稚的學生過渡為了一個步入工作崗位的上班族，我依舊不敢相信自己即將脫離“學?！边@樣溫暖的懷抱。對此我思考過，學習經(jīng)驗自然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。雖然時間很短。在接下來的日子里，我要將自己的那些不該再存在的想法去掉，積極快樂的邁進社會這個大舞臺。就比如前面提到如何與同事們相處。讓我學會了在工作中如何與人相處，知道干什么，怎么干，按照規(guī)定的程序來完成工作任務(wù)?；叵朐诖笈箅娮庸竟ぷ髌陂g，自己有時特別義氣用事，遇到不喜歡的人就不想理，心存凡事有學校幫我撐腰，主管替自己擋前。在這種環(huán)境下，優(yōu)秀的人才才有充分展現(xiàn)才華的機會，也真正認同公司的發(fā)展目標，個人也更有成就感，愿意“士為知己者死”。
而現(xiàn)實中，很多管理者經(jīng)常會在沒有弄清員工抱怨的原因之前，就盲目地提高員工的物質(zhì)待遇如加薪、晉級等以圖平息風波，雖然提高物質(zhì)待遇可以暫時彌補員工對精神待遇的不滿，但它并不能從根本上解決由于員工對精神待遇不滿而造成的管理上的沖突，是故，用提高物質(zhì)待遇的方法來彌補精神待遇的不滿是得不償失的，久而久之，公司的薪酬管理還有可能陷入惡性循環(huán)，須知員工對物質(zhì)待遇一向是來者不拒的，但士氣卻未必得以相應(yīng)提升，甚至成了討價還價的本錢，試問你還有多少錢和職位可以派發(fā)?
公司管理者只有明白精神待遇的重要意義，才能全面把握員工的需求。員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。建學習型企業(yè)做學習型職工，對于服裝公司這樣的人才型公司至關(guān)重要，員工的企業(yè)人才隊伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進，另一種就是靠自己培養(yǎng)。正常的工作要我有了充實的感覺.
四、對實習單位的建議
實習期間我不但豐富了管理經(jīng)驗，而且我還發(fā)現(xiàn)了我所在公司的一些問題。
在學校里學到的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。
(五)要多聽、多看、多想、多做、少說。以前在學校，下課后就知道和同學玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。不管到那家公司，一開始都不會立刻給工作我們實習生做，一般都是先讓我們看，時間短的要幾天，時間長的要幾周，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個時候我們一定要堅持，輕易放棄只會讓自己后悔。企業(yè)經(jīng)營好比一湖清水，管理規(guī)范好比千里長堤。在生活節(jié)奏不斷加快，競爭激烈的當今社會更是如此。
在我這次實習中過程中，與客戶，同事，上司不僅要電話溝通，還要面對面的口頭溝通，無形中我與很多人開始了交際，也正因為如此我發(fā)現(xiàn)人際交
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