煤礦安全生產變化管理工作制度(文件)
【正文】 上領導牽頭，安全生產部門及施工單位參加，對其進行會審，并形成會議紀要。施工現場明確指定施工負責人和安全負責人。五、考核對各類變化控制不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核，并處100～300元的罰款。㈣應急性工作現場出現應急性工作，由管理部門人員到現場協調，現場跟班干部安排工作，班組長負責對現場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習，并簽名確認。礦技術主管負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。正常生產的第一個班次，必須有副科級及以上管理干部帶班作業(yè)。單位技術主管根據會議紀要，編制安全技術措施。㈢工具變化現場使用的工具變化，必須由供應部門向使用部門提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具。㈢生產班關鍵時段控制中、夜班及早班下半班、交接班時間，現場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員四員要加強
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