燒結(jié)廠安全生產(chǎn)檢查制度(文件)
【正文】 記表，隱患或問題記錄要具體、清楚，要明確整改時(shí)限及負(fù)責(zé)人或控制措施；相關(guān)部門對(duì)暫時(shí)整改不了的隱患和問題要有記錄，要有整改計(jì)劃和控制措施，重大隱患要上報(bào)安全科，由安全科匯總上報(bào)公司安全部門；安全部門設(shè)立重大隱患臺(tái)帳或記錄。、隱患，必須按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行隨機(jī)或定期檢查，以保證問題、隱患的根除或有效控制。“不安全指令書”、“隱患（問題）整改通知書”。（問題）整改通知書：，由專業(yè)職能部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，加蓋公章下發(fā)執(zhí)行?！安话踩噶顣?、“隱患（問題）整改通知書”的部門和有關(guān)責(zé)任人，以及其它違反安全制度、規(guī)程的部門和個(gè)人，安全部門有權(quán)下發(fā)“考核通知單”。被檢查部門應(yīng)予以配合,不得拒絕、阻撓。，結(jié)合本部門實(shí)際，可制定各自的安全檢查管理制度，但檢查要求不得低于本制度?！ ?、法規(guī)、規(guī)定相抵觸，以上級(jí)頒發(fā)的文件為準(zhǔn)。，尊重被檢查部門和個(gè)人，文明檢查。，安全檢查人員可以視情況停止其作業(yè)，責(zé)令其按要求整改后方可恢復(fù)生產(chǎn)或施工。（問題）下發(fā)“隱患（問題）整改通知書”。不安全指令書為一式兩份，簽發(fā)部門自留一份，被下達(dá)部門留一份。、要求,有簽發(fā)人、批準(zhǔn)人、被下達(dá)部門名稱、存在問題詳細(xì)情況、檢查時(shí)間、要求反饋時(shí)間、簽發(fā)部門名稱（加蓋公章）。（問題）的整改原則是“三定、四不推”（三定：定整改措施、定責(zé)任人員、定完成時(shí)限，四不推：崗位能解決的不推向班組、班組能解決的不推向作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推向廠、廠能解決的不推向公司），一時(shí)解決不了的要采取控制措施，并落實(shí)到崗到人。（含車間兼職安全員）檢查內(nèi)容做好記錄，由主管領(lǐng)導(dǎo)每月簽認(rèn)一次。，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。，在定期或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查工作時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)制定對(duì)管理的安全檢查表，并按安全檢查表的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查結(jié)束時(shí)形成安全檢查通知書交被檢查部門。檢查主體為對(duì)應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人或分管專業(yè)。，由所在車間對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行自檢，向上級(jí)部門申請(qǐng)復(fù)查，安全部門在接到報(bào)告之日起一周內(nèi)對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，形成正式復(fù)查意見。，基層班組要組織崗位人員對(duì)所管區(qū)域、所管設(shè)備進(jìn)行普查；車間組織對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、班組進(jìn)行普查，一般區(qū)域、班組抽查；有安全主管部門有針對(duì)性的對(duì)下級(jí)綜合安全管理情況進(jìn)行抽查。、秋季安全大檢查專業(yè)檢查組具體分工：、工藝技術(shù)專業(yè)組：技術(shù)科、廠房建筑專業(yè)組：機(jī)動(dòng)科：綜合辦公室
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