20xx新護士長工作計劃報告(文件)
【正文】 士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。
配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進行操作。
四、加強護士責(zé)任心
嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。
對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結(jié)。
醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到的診療護理工作。
按時、按質(zhì)上交出院病歷。
為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。
五、做好醫(yī)護溝通工作
與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
工作完成的真實性，當(dāng)班護士必須認真準(zhǔn)確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。
掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。
堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。
每月進行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。分配依據(jù)：工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險的程度；工作質(zhì)量；工作數(shù)量；患者滿意度等進行分配。
根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，組織認真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。
為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。
護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識，加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。
急救藥械完好率100%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。
六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，2020年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定
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