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正文內(nèi)容

執(zhí)行力培訓(xùn)打造骨干執(zhí)行精英公開(kāi)課(文件)

 

【正文】 欄作家。目前,中國(guó)沒(méi)有真正意義的世界級(jí)企業(yè),也沒(méi)有真正意義上的世界級(jí)管理專(zhuān)家,在亞洲稱(chēng)得上只有日本的大田研一。 C 內(nèi)訓(xùn)最受歡送課程:216。 職業(yè)素養(yǎng)系列:?工作重在到位?、?責(zé)任勝于才能?、?樂(lè)在工作?、?內(nèi)部客戶(hù)效勞?、?員工職業(yè)化?。 領(lǐng) 導(dǎo) 力系列:?指導(dǎo)力修煉?、?8090后員工指導(dǎo)?、?人才標(biāo)準(zhǔn)與指導(dǎo)科學(xué)用人?、?構(gòu)建管理創(chuàng)新組織?、?愿景指導(dǎo)力?;216。為此,他積極努力著、探究著。他,一位積極的管理夢(mèng)想者與理論家:他有一個(gè)夢(mèng)想,就是建立中國(guó)式哈佛商學(xué)院,為中國(guó)式管理添磚加瓦。他,資深的財(cái)經(jīng)作者與商業(yè)觀察家:洞察企業(yè)的管理大勢(shì),把脈商業(yè)的開(kāi)展方向,習(xí)慣于將一些新的財(cái)經(jīng)視點(diǎn)與管理心得記錄下來(lái)與大家分享,如今已列入國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點(diǎn)擊率。 最正確執(zhí)行教練;216。 多家媒體雜志專(zhuān)欄撰稿人;216。 戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);216。十七、 如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略?1. 戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的四大原因;2. 戰(zhàn)略執(zhí)行工具:平衡計(jì)卡;3. 戰(zhàn)略執(zhí)行的五個(gè)根本步驟;4. 建立戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系。第二部分:高效執(zhí)行的核心:工作重在到位五、 到位不到位,相差100倍1. 要想沒(méi)問(wèn)題,工作要到位;2. 要想開(kāi)展快,工作要到位;3. 要想效益高,工作要到位。C 執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱:第一部分:高效執(zhí)行的根底:要結(jié)果,不要理由一、 真正執(zhí)行:結(jié)果導(dǎo)向1. 員工與企業(yè)是什么關(guān)系?2. 真正的責(zé)任是“做好了〞不是“做了〞;3. 責(zé)任標(biāo)準(zhǔn):提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值;4. 九段秘書(shū)測(cè)試:請(qǐng)問(wèn)你是幾段?結(jié)果值多少錢(qián)?5. 執(zhí)行工具:2原那么與。C 執(zhí)行力培訓(xùn)幫助企業(yè):通過(guò)投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而到達(dá)業(yè)績(jī)的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶(hù)價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。238。執(zhí)行力培訓(xùn)打造骨干執(zhí)行精英主講:蔣小華執(zhí)行力培訓(xùn)課程時(shí)間: 2021年04月1920日 上海 2021年09月2021日 杭州執(zhí)行力培訓(xùn)參訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、新提拔管理人員、從技術(shù)人才轉(zhuǎn)型到管理的人員、儲(chǔ)藏
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