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衛(wèi)生局2005年度工作總結(jié)和2006年度工作思路(文件)

2024-11-18 23:12 上一頁面

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【正文】 ”。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,實(shí)施《衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施意見》,注重宣傳引導(dǎo)和內(nèi)控管理,在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)一步筑牢反腐糾風(fēng)的思想防線。四是抓衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)。王利東醫(yī)師的事跡獲鄭繼偉副省長(zhǎng)批示,號(hào)召全省社區(qū)醫(yī)師學(xué)習(xí)。一是推進(jìn)“四院一中心”建設(shè)進(jìn)度。三是加快農(nóng)村地區(qū)改水工程,促成XX市自來水廠對(duì)小江水廠的收購,目前正在進(jìn)行并網(wǎng)改造;完成無害化戶廁502座,完成市下達(dá)指標(biāo)。深化“一中心一特色一品牌”工作,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,以西湖國(guó)醫(yī)館為龍頭,提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)能力,實(shí)施社區(qū)慢性病防治首席責(zé)任醫(yī)生制度,完善“家庭醫(yī)生”制度,評(píng)選星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn),創(chuàng)建健康單位,開展空巢老人家庭醫(yī)生簽約服務(wù),以創(chuàng)建市級(jí)婦幼保健星級(jí)門診為契機(jī)提升婦幼保健服務(wù)能力,落實(shí)重大傳染性疾病和精神衛(wèi)生管理各項(xiàng)防控措施,強(qiáng)化全區(qū)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,評(píng)比星級(jí)門診部(診所)。今年上半年,我局有效落實(shí)人感染h7n9禽流感防控措施,建立快速響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、規(guī)范有效的處置機(jī)制、聯(lián)防聯(lián)控的協(xié)調(diào)機(jī)制和覆蓋社群的網(wǎng)宣機(jī)制,共計(jì)對(duì)我區(qū)確診的3例病人和53名密切接觸者做好流行病學(xué)調(diào)查和醫(yī)學(xué)觀察;處理和消殺社區(qū)發(fā)現(xiàn)的死禽130余只;出動(dòng)866人次做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、花鳥交易市場(chǎng)、活禽交易點(diǎn)的消殺工作;發(fā)放20余種7萬5千余份的宣傳資料,開展講座、培訓(xùn)36場(chǎng)。一是深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)。三是加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)提升。第四,抓好醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施衛(wèi)生人才“1586”擴(kuò)充工程,建立不少于100名具有高級(jí)職稱的骨干醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,建立50名左右的區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)一、二、三層次衛(wèi)技人才梯隊(duì),全年招考和引進(jìn)80名左右適用的衛(wèi)技人員,開展6項(xiàng)舉措:落實(shí)引進(jìn)人才扶持資金,建立人才梯隊(duì)評(píng)選考核機(jī)制;組織“最美西湖衛(wèi)生人”評(píng)選和“五心”(愛心、細(xì)心、耐心、關(guān)心、責(zé)任心)護(hù)士評(píng)選;組織公共衛(wèi)生應(yīng)急演練和醫(yī)學(xué)多項(xiàng)目練兵活動(dòng);組織醫(yī)學(xué)名家開展醫(yī)學(xué)專題講座或全區(qū)健康知識(shí)巡講;匯編近3年系統(tǒng)優(yōu)秀論文和成果展示;組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員集中培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。第三,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省2013版的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。同時(shí)在全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推廣艾滋病快速檢測(cè)工作,加強(qiáng)學(xué)校等重點(diǎn)場(chǎng)所的傳染病防控工作。以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)為輔,規(guī)范開展重性精神病人管理,確保各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。即“3鞏固”:鞏固國(guó)家級(jí)慢性病防控示范區(qū)、浙江省預(yù)防接種星級(jí)門診和XX市星級(jí)婦幼保健門診的創(chuàng)建成果。深化“特色醫(yī)療發(fā)展年”活動(dòng),對(duì)全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申報(bào)的特色醫(yī)療項(xiàng)目采取重點(diǎn)扶持和普遍培養(yǎng)相結(jié)合的模式,給予人員、資金、政策保障,逐步樹立特色化醫(yī)療服務(wù)品牌。探索我區(qū)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合協(xié)同模式的建設(shè)和運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制,建立區(qū)域影像臨床共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)影像信息共享和利用,實(shí)現(xiàn)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的影像調(diào)閱、受托/委托檢查、檢查結(jié)果互認(rèn),整合利用區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,帶動(dòng)提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。五是堅(jiān)持多元辦醫(yī)的發(fā)展格局。二是樹立健康管理品牌,深化“一中心一品牌”活動(dòng),對(duì)各中心健康管理品牌進(jìn)行評(píng)估,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)轄區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形成符合老百姓實(shí)際需求的健康管理模式。推進(jìn)“全員型”健康城區(qū)建設(shè)。第三,加強(qiáng)“商衛(wèi)”合作,與商貿(mào)局合作繼續(xù)開展健康農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、健康菜籃、舌尖上的健康等活動(dòng)。第四篇:衛(wèi)生局年工作總結(jié)及年工作思路與時(shí)俱進(jìn)銳意創(chuàng)新加快我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展——在衛(wèi)生系統(tǒng)年工作會(huì)議上的報(bào)告(年月日)衛(wèi)生局黨委書記、局長(zhǎng)趙國(guó)章同志們:今天我們?cè)谶@里召開年衛(wèi)生工作會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是,認(rèn)真總結(jié)年工作,全面部署年目標(biāo)任務(wù)。一、全力以赴抗擊非典,奪取防治工作階段性勝利回顧年春天這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),每一個(gè)日夜都令人難忘,每一個(gè)事件都刻骨銘心。廣大醫(yī)務(wù)工作者以保護(hù)全區(qū)人民群眾身體健康和生命安全為己任,臨危不懼、迎難而上、服從大局、勇挑重?fù)?dān)、恪盡職守、甘于奉獻(xiàn),為有效控制非典疫情做出了突出貢獻(xiàn)。衛(wèi)生局黨委、衛(wèi)生局分別被市委、市政府授予先進(jìn)黨組織和先進(jìn)集體,區(qū)醫(yī)院等個(gè)單位被授予北京市防治非典先進(jìn)集體;疾控中心等個(gè)單位被授予門頭溝區(qū)防治非典先進(jìn)集體;李紅霞等名醫(yī)務(wù)工作者受到衛(wèi)生部、市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的表彰。二、克服非典疫情不利影響,各項(xiàng)工作全面完成(一)各項(xiàng)工作指標(biāo)如期完成。傳染病發(fā)病率、食物中毒等各項(xiàng)工作指標(biāo)均達(dá)到北京市要求。投資萬元,改造區(qū)醫(yī)院門診樓,改造面積平方米;籌資萬元,在個(gè)鎮(zhèn)建立了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,全區(qū)參保農(nóng)民萬人,占農(nóng)業(yè)人口的,超額完成年初確定目標(biāo)(三)醫(yī)療服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。區(qū)醫(yī)院融資萬元,購置了數(shù)字血管造影機(jī)、數(shù)字胃腸造影機(jī)、彩色超、腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、碎石機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,改造了門診大樓;中醫(yī)院添置了心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀等百萬元的醫(yī)療設(shè)備,完成了平方米的病房改造工程,開設(shè)了老年康復(fù)病房;婦幼保健院創(chuàng)建了“紅黃藍(lán)兒童早期開發(fā)中心”,成為全市首家醫(yī)療保健與教育融為一體的特色早教機(jī)構(gòu);龍泉醫(yī)院針對(duì)精神??铺攸c(diǎn),在院內(nèi)安裝專用設(shè)備,開展音樂治療,緩解患者情緒,增加服務(wù)內(nèi)容;中醫(yī)骨傷科醫(yī)院醫(yī)療資源調(diào)整后,為解決原轄區(qū)內(nèi)群眾預(yù)防保健和就醫(yī)難問題,千方百計(jì)創(chuàng)造條件,增設(shè)了個(gè)社區(qū)服務(wù)點(diǎn),解決了群眾的實(shí)際困難;色樹墳衛(wèi)生院為方便當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī),新開設(shè)了骨傷科、放射科,并開展了“會(huì)員制”服務(wù),受到群眾歡迎。年各單位送市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人,其中名副高職稱的學(xué)科帶頭人到人民醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院進(jìn)行為期一年的深造,已全部結(jié)業(yè);名專業(yè)人員參加了在職學(xué)歷教育全年培養(yǎng)學(xué)科骨干名引進(jìn)大學(xué)本科和高級(jí)職稱人員人。(四)社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)農(nóng)村急救工作,在齋堂和色樹墳建立了兩個(gè)急救站,投入萬元,為衛(wèi)生院配備救護(hù)車輛和檢測(cè)設(shè)備。全區(qū)牙防工作取得新成績(jī),獲得全國(guó)牙病防治先進(jìn)區(qū)。(七)人事分配制度改革進(jìn)一步深化。改革調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,增強(qiáng)了成本意識(shí),取得了較好的效果。加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),推出了院長(zhǎng)聘任制,加大了對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理考核力度;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,圓滿完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù);認(rèn)真落實(shí)信訪雙向責(zé)任制,積極開展矛盾排查調(diào)處工作,全年無集體上訪事件發(fā)生;大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),建立健全了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)評(píng)價(jià)制度》等行業(yè)紀(jì)律規(guī)范,采取多種有效措施強(qiáng)化職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律教育;開展“黨員形象工程”,引導(dǎo)廣大黨員立足崗位,建功立業(yè);開展多種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),均取得了驕人成績(jī),贏得了廣泛的社會(huì)好評(píng)。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),在整體推進(jìn)上還不夠平衡,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,有待進(jìn)一步提高和改善。繼續(xù)深化人事和分配制度改革。各單位要按照“按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任”的原則,重點(diǎn)進(jìn)行崗位聘任,打破身份,實(shí)行崗位管理,以崗定薪。有效發(fā)揮分配激勵(lì)作用,實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī),一流報(bào)酬。逐步建立社區(qū)居民健康管理綜合信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),推動(dòng)開展健康教育,建立健康檔案,加強(qiáng)慢病管理,搞好社區(qū)康復(fù)和計(jì)劃生育工作。充分發(fā)揮區(qū)中醫(yī)院的龍頭作用,在中國(guó)中醫(yī)研究院廣安門醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,建設(shè)重點(diǎn)???。按照衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)功能定位,利用三年時(shí)間完成衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能轉(zhuǎn)換工作,年內(nèi)完成軍莊衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)換任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。建立醫(yī)療巡診制度,配備專用車輛和人員,定期到偏遠(yuǎn)的鎮(zhèn)村進(jìn)行巡診,解決邊遠(yuǎn)農(nóng)村農(nóng)民就醫(yī)問題。年完成農(nóng)村戶廁無害化改造戶。通過實(shí)施學(xué)歷教育和繼續(xù)教育加強(qiáng)人才培養(yǎng)。二是加強(qiáng)衛(wèi)生管理干部的培養(yǎng)。進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)應(yīng)不低于單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的。城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的引進(jìn)重點(diǎn)是本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生、在職學(xué)科帶頭人;衛(wèi)生院引進(jìn)重點(diǎn)是應(yīng)屆大專畢業(yè)生。五、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)采取切實(shí)有效措施,加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)規(guī)范教育。衛(wèi)生局要建立衛(wèi)生信息發(fā)布制度,定期向社會(huì)通報(bào)食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、行風(fēng)評(píng)議等關(guān)乎群眾健康和社會(huì)關(guān)注的信息;完善以醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要考核目標(biāo)的指標(biāo)體系,創(chuàng)新考核形式,引入社會(huì)監(jiān)督和民主評(píng)議機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各單位的督察考核。努力用好人才。衛(wèi)生局要進(jìn)一步完善人才引進(jìn)政策,吸引人才來來我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)在職人員繼續(xù)教育。年起,城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中歲以下衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員原則上應(yīng)取得本崗位本科學(xué)歷,衛(wèi)生院和一級(jí)醫(yī)院的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)取得本崗位??苹蛞陨蠈W(xué)歷。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)衛(wèi)生人才建設(shè)。由愛衛(wèi)會(huì)牽頭,在進(jìn)一步調(diào)研的基礎(chǔ)上制定我區(qū)建設(shè)國(guó)家衛(wèi)生區(qū)的規(guī)劃,開展衛(wèi)生村、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生組織規(guī)范化管理,做好機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生執(zhí)業(yè)人員資格準(zhǔn)入和監(jiān)管。年內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)改建妙峰山、雁翅衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況和醫(yī)療條件。保護(hù)和發(fā)展民族醫(yī)藥事業(yè),不斷完善城鄉(xiāng)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò),制定具體措施辦法,鼓勵(lì)中醫(yī)中藥進(jìn)農(nóng)村。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥作用。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一管理的要求,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)六項(xiàng)功能建設(shè),提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。三是選擇條件成熟的單位進(jìn)行分配制度改革試點(diǎn),打破平均主義“大鍋飯”,適當(dāng)拉開個(gè)人收入檔次。按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,選聘作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、善管理、有創(chuàng)新的優(yōu)秀干部任院長(zhǎng),明確院長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利,制定完善激勵(lì)機(jī)制,形成規(guī)范管理,自我約束,自我激勵(lì)的良性循環(huán)。我們要高度重視這些問題,在新的一年里采取有效措施努力加以解決。同志們,回顧過去一年的工作,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中仍然存在著一些突出困難和問題,有些工作與黨和人民的要求還存在差距??箵舴堑鋺?zhàn)斗使我們的黨組織經(jīng)受了考驗(yàn),黨員隊(duì)伍經(jīng)受了鍛煉。個(gè)二級(jí)醫(yī)院全部實(shí)行了以成本核算為主要內(nèi)容的分配制度改革,結(jié)合各自實(shí)際,試行不同的分配方式。充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用,將醫(yī)政、婦幼和獻(xiàn)血等監(jiān)督執(zhí)法職能納入監(jiān)督所管理,擴(kuò)大了衛(wèi)生監(jiān)督所的行政執(zhí)法范圍;健全和完善了衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制和服務(wù)規(guī)范,逐級(jí)劃分責(zé)任范圍,形成了較為完備的行為約束機(jī)制;精簡(jiǎn)審批項(xiàng)目,縮短審批時(shí)限,使審批項(xiàng)目由原來的項(xiàng)精簡(jiǎn)為項(xiàng),減少了,所有保留項(xiàng)目的審批時(shí)限均在原有基礎(chǔ)上減少—個(gè)工作日;加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化日常監(jiān)管。全年報(bào)告?zhèn)魅静》N例,發(fā)病率為萬同比下降明顯控制在了市下達(dá)的萬指標(biāo)之內(nèi)全區(qū)已連續(xù)年無脊髓灰質(zhì)炎病例發(fā)生兒童基礎(chǔ)計(jì)劃免疫接種疫苗達(dá)到種人次,報(bào)告接種率;婦幼衛(wèi)生工作保持了較高水平孕產(chǎn)婦死亡率繼續(xù)保持零指標(biāo)嬰兒死亡率控制在‰。投入萬元加強(qiáng)新建站的硬件建設(shè)和軟件管理,全年又有個(gè)社區(qū)服務(wù)中心、個(gè)站通過市局驗(yàn)收。各單位全年新增技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目個(gè)。二是服務(wù)質(zhì)量明顯提高。確立年為“衛(wèi)生系統(tǒng)改善服務(wù)年”,通過采取有效措施,堅(jiān)持軟件、硬件兩手抓,促進(jìn)環(huán)境、質(zhì)量雙提高。一是完成了市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。但全系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)了不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)、勇奪損失的精神,堅(jiān)持一手抗非典,一手抓業(yè)務(wù),確保了全局各項(xiàng)工作指標(biāo)的如期完成。根據(jù)《北京防治傳染性非典型肺炎應(yīng)急預(yù)案》的要求,我局及時(shí)起草了《門頭溝區(qū)防治傳染性非典型肺炎應(yīng)急預(yù)案》,并于月初啟動(dòng)了全區(qū)防控今冬明春非典疫情反復(fù)工作。區(qū)醫(yī)院被確定為發(fā)熱門診后,在最短時(shí)間內(nèi)完成了內(nèi)部改造和人力、物力、財(cái)力的整合,廣大醫(yī)護(hù)人員日夜堅(jiān)守在隔離病區(qū);中醫(yī)院、龍泉醫(yī)院、婦幼保健院等單位講政治、顧大局,克服各種困難承擔(dān)了區(qū)醫(yī)院、石龍醫(yī)院的診療任務(wù),保證了正常醫(yī)療工作的有序運(yùn)行;中醫(yī)骨傷科醫(yī)院服從命令,聽從指揮,先后兩次整體搬離,毫無怨言;流調(diào)隊(duì)員冒著生命危險(xiǎn)深入病區(qū)、社區(qū)、村鎮(zhèn)開展流行病學(xué)調(diào)查和消毒宣傳;衛(wèi)生院認(rèn)真履行防控職責(zé),加強(qiáng)進(jìn)京路口檢疫,確保了一方平安。確保了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、工作責(zé)任到位、后勤保障到位。二三年工作回顧年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,以科學(xué)的態(tài)度,勇敢的精神,全力以赴地投入到抗擊非典的斗爭(zhēng)中。建成35個(gè)全民健康生活方式示范社區(qū)(村),新增50個(gè)便民自助血壓監(jiān)測(cè)點(diǎn),完成高危人群血脂免費(fèi)篩查5500例,創(chuàng)建健康機(jī)關(guān)、健康企業(yè)、健康學(xué)校、健康農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、健康餐館等10家健康單位,開展10次健康主題日的宣傳活動(dòng),舉辦“西湖健康論壇”、“健康管理分論壇”、“居民健康互動(dòng)分論壇”,繼續(xù)開展“健康教育六走進(jìn)”活動(dòng),全年開展不少于100場(chǎng)健康教育講座,為轄區(qū)完成2000人次以上的醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),發(fā)放《健康知識(shí)讀本》和健康教育處方到全區(qū)每一個(gè)社區(qū)(村)。第一,加強(qiáng)“體衛(wèi)”合作,完成5家國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心進(jìn)駐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,完善營(yíng)養(yǎng)處方、健康處方、運(yùn)動(dòng)處方“三張?zhí)幏健?。針?duì)當(dāng)前空巢老人等社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,開展XX區(qū)全科醫(yī)生空巢老人、失能老人、殘疾人等居家重點(diǎn)人群的健康簽約服務(wù)項(xiàng)目,與社區(qū)全科醫(yī)生簽約后明確健康服務(wù)的需求,為居家重點(diǎn)人群提供個(gè)性化的健康促進(jìn)計(jì)劃,開展心理咨詢及疏導(dǎo)服務(wù),并提供上門體檢,預(yù)約上級(jí)醫(yī)院診療和轉(zhuǎn)診服務(wù)。樹立“品牌型”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。梳理全區(qū)區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型醫(yī)療儀器設(shè)備使用情況及需求狀況,制定計(jì)劃,加大投入,逐步更新。加強(qiáng)5個(gè)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),強(qiáng)化學(xué)科大頭的示范作用,引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才,加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)的力度,注重醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)愿望的培養(yǎng)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn),組建6個(gè)名醫(yī)團(tuán)隊(duì),帶教36名中青年業(yè)務(wù)骨干,開展名醫(yī)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),開展基層科研課題和崗位技能大比武活動(dòng),提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。打造“特色型”區(qū)域醫(yī)療服務(wù)。以深入踐行行政指導(dǎo)工作為抓手,根據(jù)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整后的新要求,突出重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)公共場(chǎng)所衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等方面的執(zhí)法措施。第二,規(guī)范重性精神疾病的健康管理。第一,規(guī)范全區(qū)重大傳染性疾病的防控工作,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警能力,抓好重點(diǎn)傳染性疾病的防治工作。建立“示范型”公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)桿。第一,完善黨風(fēng)廉政行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”要求,健全醫(yī)藥購銷領(lǐng)域監(jiān)督制約機(jī)制,推動(dòng)衛(wèi)生“權(quán)力陽光”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。第二,抓好機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整完善局機(jī)關(guān)績(jī)效考核方案,
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