【正文】 ，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強勢價值鏈體系。二、完善公司各項制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅實翅膀“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營活動就很難高效、有序的進行。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡管理制度……這些制度的實施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項工作的運作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行。公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報《遠成人》6月份開始正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛，希望我們《遠成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺。成績雖可觀，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設。同時我深知公司企業(yè)文化建設工作上還存在很多的薄弱點。在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設相關的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設工作提供政策支持和操作規(guī)范，全面推進公司企業(yè)文化建設，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾，進一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中助推器的作用。根據(jù)集團公司企業(yè)文化建設的總要求，密切結合公司實際情況，XXX公司克服了經(jīng)驗不足、人手不夠、生產(chǎn)繁忙等各種困難，分層次，分步驟地推進企業(yè)文化建設，用先進的理念凝聚力量，用統(tǒng)一的形象展現(xiàn)實力，用良好的行為塑造品格，為公司的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展提供了強有力的智力支持和精神動力。此次宣貫活動也拉開了XXX公司學習宣貫企業(yè)文化的序幕。各部門的文化小組成員均代表企業(yè)文化小組，同時也肩負著部門的文化宣貫工作。四、開展豐富多彩的活動使企業(yè)文化在XXX公司落地生根 為了營造濃厚的文化氣息，使各項文化理念能夠深入人心，做到落地生根，XXX公司創(chuàng)新文化宣貫方式，采用各種形式對企業(yè)文化進行宣講，潛移默化中使企業(yè)文化理念深入人心。舉辦企業(yè)文化故事征文活動為了更好的宣貫企業(yè)文化，提高XXX公司職工學習企業(yè)文化的積極性，為實現(xiàn)XXX公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻，2011年5月份XXX公司開展了以“身邊企業(yè)文化故事”為主題的征文比賽活動。項目部、施工隊、施工處分別組隊參加了本次比賽，經(jīng)過4輪比賽最終項目部參賽隊伍以45比38戰(zhàn)勝施工隊參賽隊伍，獲得了第一名。此次表彰大會，進一步弘揚了我們“XXX”的企業(yè)核心價值觀，激勵全體員工以先進模范人物為學習榜樣，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，以“艱苦奮斗、求真務實、簡單高效、寬仁律己”的工作作風做好每一項工作，同心同德謀求公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。，缺乏內(nèi)涵過去的一年，XXX企業(yè)文化小組在文化活動策劃、組織和實施方面花了很多時間和精力，但是有些員工的參與度和熱情度仍不夠高，加之活動組織者們對文化活動的認識不足，缺少創(chuàng)新思維，沒有針對員工的具體情況深入思考員工的興趣與活動所滲透的文化內(nèi)容和形式，使得活動的形式單一、內(nèi)涵不夠，有些活動沒有引起全體員工的共鳴。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。這些活動既經(jīng)濟實惠，又很有意義，不但豐富了員工的業(yè)余生活，使員工在活動中能學到知識，增長見識，而且營造了一種濃郁的力爭上游的團隊精神，并且將這種團結合作的精神傳遞到工作之中，從而起到提高生產(chǎn)效率的作用。本次活動進一步增進了員工之間的了解，大大提高了XXX公司團隊的凝聚力，更具體形象生動的貫徹了企業(yè)文化中的團隊精神，使企業(yè)文化進一步深入人心，同時也豐富了職工的業(yè)余生活。通過此次活動大家深刻的體會到企業(yè)文化并不遙遠，她就在我們的身邊，在我們的日常工作中，在我們的日常生活中。（二）舉辦豐富多彩的企業(yè)文化活動企業(yè)文化活動作為企業(yè)文化建設的主要內(nèi)容之一，是企業(yè)文化建設的重要載體。三、大力進行文化理念宣傳為了使企業(yè)文化的各項理念讓每位員工達到熟練掌握，XXX公司首先采用寫真牌版在項目部會議室位置安裝了1套企業(yè)文化核心理念和單項理念的宣傳牌，利于全廠員工的學習；在項目部張貼“XXX”的企業(yè)標識，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化小組的主要職責是制定企業(yè)文化建設總體規(guī)劃，倡導、培育及推行企業(yè)文化建設；主要工作是宣傳企業(yè)戰(zhàn)略、推廣企業(yè)理念、完善企業(yè)管理、開展文體活動。下面將XXX公司企業(yè)文化宣貫工作匯報如下：一、集團領導重視，親臨駐地宣貫企業(yè)文化根據(jù)集團公司對企業(yè)文化宣貫工作的部署，集團總工XX和工程部XXX親臨樂自項目駐地，對XXX公司全體職工進行企業(yè)文化的宣貫工作。2011年對于XXX更是不平凡的一年，這一年中XXX公路建設進入全面施工階段，由于受業(yè)主資金緊張的影響XXX公司的發(fā)展卻面臨著巨大的困難，特別是又趕上2011年下半年全國交通行業(yè)蕭條的局面，項目部陷入難以維系的局面。由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和不足。為企業(yè)文化建設工作奠定更加廣泛的群眾基礎。企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng)造的物質文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。為公司樹立對內(nèi)對外形象奠定了強勢的基礎，為公司企業(yè)文化建設開了好頭。綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善。一、提煉遠成智慧精華，形成遠成獨特企業(yè)精神長力遠成公司充分地認識到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段對原有文化進行整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“志存高遠，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠篤信，袖手共贏”的經(jīng)營之道，“重在內(nèi)功，成在細節(jié)”的管理方略，“達到用戶的標準就是最好的質量”的質量理念……同時，公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認識、理解，認同、接受公司企業(yè)文化。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調同用戶建立長久的貿(mào)易關系；員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。(在中紡政研會企業(yè)文化建設學組第四次研討會上交流)第三篇：企業(yè)文化建設總結企業(yè)文化建設總結企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團公司企業(yè)文化建設簡介山西云河紡織集團公司是在原忻州紡織廠的基礎上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。第三，應盡快出臺一套科學的企業(yè)文化建設評價標準。而且應認識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設，有的文化建設也是管理工作。通過幾年的實踐，我們體會到：第一，要充分認識企業(yè)文化的作用。1997年，我公司買回幾十臺電腦，應用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢。企業(yè)提倡什么、弘揚什么已形成風氣，成為一種導向。我們有些員工調往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：云河的人再差也有個樣哩。我們有山西省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。經(jīng)過全體員工不計報酬、加班加點、精心紡織，終于如期按質完成了這批貨。因為人不僅有物質需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。七、凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力。每到大型節(jié)日，公司都搞綜