20xx二月份月銷售總結(jié)范文3篇(文件)
【正文】 模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。而從管理方面來分析，多方的監(jiān)管不利造成無序經(jīng)營，導(dǎo)致我們只有十多臺的成績。
二月份月銷售總結(jié)范文篇三： 一、各組工作量總結(jié)
二、銷售任務(wù)完成總結(jié)
根據(jù)工作量考核制度，對四個小組進行月工作總結(jié)排名如下： 第一名 孫媛媛組 ，完成工作任務(wù) 第二名 畢安康組 ，未完成工作任務(wù) 第三名 邢鵬超組 ，未完成工作任務(wù) 第四名 于海洋組 ，未完成工作任務(wù)
另外，三個月未開單(排號)的置業(yè)顧問有一名，于海洋組組員王錦林，經(jīng)商討，到3月10日為止，如果王錦林仍未能開單，將予以辭退。 二月份獲得5000元獎金的銷售主管為孫媛媛。
100元紅包獎金發(fā)放時間為當(dāng)天。
二月份獲得100元紅包獎勵的置業(yè)顧問為李霞、許曉穎、李進軍、周偉熙。 根據(jù)本月銷售任務(wù)完成情況及各方面表現(xiàn)優(yōu)秀者，評出三名優(yōu)秀置業(yè)顧問分別獲得獎金1000元、800元、500元。針對當(dāng)前市場情況，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，開發(fā)新一級市場，加強客戶管理。農(nóng)歷春節(jié)當(dāng)月在全年中屬于旺季，但風(fēng)行菱
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