【正文】 ，隨著鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革的不斷推進(jìn)，行政管理體制改革的不斷深化，必將有力地加快民主化、規(guī)范化、制度化建設(shè)進(jìn)程，建設(shè)服務(wù)型政府，促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)的全面、迅猛發(fā)展。以健康教育為突破口，進(jìn)一步凸現(xiàn)自身的辦園特色?，F(xiàn)我園共有在冊(cè)教職工34人，配備園長(zhǎng)一人、副園長(zhǎng)2人，保健老師1人，保育員7人，后勤人員3人，門衛(wèi)1人。基于以人為本的理念，我園以園本培訓(xùn)為抓手，著力提高保教隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們積極鼓勵(lì)全體教職工參與學(xué)歷進(jìn)修并投入一定量的資金組織教師參加各級(jí)培訓(xùn)，提升專業(yè)水平。日顯濃烈的教研氛圍為提高辦園效益注入了活力。每天戶外活動(dòng)、體育活動(dòng)和游戲活動(dòng)的時(shí)間均得到充分保證。二、改善辦園條件，強(qiáng)化安全衛(wèi)生首先是加大投入，不斷改善辦園條件。配備了大中型體育玩具、各種體育運(yùn)動(dòng)器械、專用活動(dòng)室及軟地沙地、區(qū)角。各種照明、通風(fēng)、消防及防寒降溫設(shè)備齊全。我園牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，成立了安全工作小組，遵照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，明確安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，完善各項(xiàng)安全制度和措施。此外，我園還以幫助幼兒掌握必要的自我防護(hù)知識(shí)和方法、提高幼兒自我保護(hù)的意識(shí)與能力為目標(biāo)，有計(jì)劃地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。我園認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，嚴(yán)格按照幼兒教育規(guī)律辦園，堅(jiān)持不超班額，堅(jiān)持不搞小學(xué)化教學(xué)，堅(jiān)持不進(jìn)行早期定向培養(yǎng)。教師依法執(zhí)教，維護(hù)自身良好的形象。通過制定發(fā)展規(guī)劃，明確了辦園宗旨與辦園特色。第三是加強(qiáng)研究，科研興園。每學(xué)期，各班段根據(jù)幼兒園教研計(jì)劃、班段實(shí)際情況，開展了多方面的教研，通過研討課、公開課、觀摩課，全園上下在實(shí)踐中逐步形成了“教—學(xué)—研”三位一體、互相促進(jìn)的良性循環(huán)機(jī)制。在我園舉行的一日開放展示活動(dòng)中，幼兒優(yōu)良的發(fā)展水平得到家長(zhǎng)們的充分肯定，我園的社會(huì)信譽(yù)度得到進(jìn)一步提升。健康教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。充分挖掘本園健康教育資源，設(shè)計(jì)并開發(fā)有關(guān)促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展的課程，組織開展健康教案設(shè)計(jì)評(píng)比、健康優(yōu)質(zhì)課展示、民間游戲成果推廣等活動(dòng)，同時(shí)開展對(duì)本園及園外環(huán)境、社區(qū)等領(lǐng)域中的幼兒健康教育資源的研究，通過搜集、整理、匯總，去粗取精，使之成為課程資源。同時(shí)本著關(guān)注健康、快樂參與，讓孩子們?cè)诨顒?dòng)中得到發(fā)展的目的，我們班班有自己的特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上，于2006年4月推出了首屆“健康節(jié)”活動(dòng)，并將每年4月份定為健康節(jié)，開展系列活動(dòng)。是的，健康的人格離不開孩子的身心健康??！雖然許多人也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，但僅僅停留在口頭上，而中心幼兒園身體力行，以實(shí)際行動(dòng)隆重地推出了首屆“健康節(jié)”活動(dòng)，可謂意義深遠(yuǎn)，用心良苦?。┩ㄟ^以“節(jié)”的形式開展活動(dòng)，營造了一種人人參與體育鍛煉的氛圍，激發(fā)了幼兒、教師、家長(zhǎng)參與健康活動(dòng)的意識(shí)和興趣，為孩子提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。展望未來，我們將一如既往，團(tuán)結(jié)拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)幼兒園新一輪的發(fā)展和騰飛而努力奮斗！第五篇：榮華中心幼兒園自查自評(píng)報(bào)告幼兒園自查自評(píng)報(bào)告一、幼兒園概況我園地處榮華鄉(xiāng)過街村，緊鄰天華中學(xué)，創(chuàng)建于2005年6月，經(jīng)過幾年的努力，在園幼兒達(dá)到300多人，開設(shè)班級(jí)7個(gè)。我園現(xiàn)有教職工11人，幼兒140多人，其中專職教師3人，從事幼教工作多年，均取得幼師資格證。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議，研究部署創(chuàng)建，招生工作，開展自查自評(píng)。明確目標(biāo)，加強(qiáng)管理，提高保教質(zhì)量。強(qiáng)化師德，勤鉆業(yè)務(wù)，教師的整體素質(zhì)不斷提高。(1)每周一次教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，這一制度對(duì)教師師德和業(yè)務(wù)水平的提高提供了良好的溝通平臺(tái)。三、自查自評(píng)達(dá)標(biāo)情況規(guī)模我園共3個(gè)班，基本上按有關(guān)規(guī)定和招生編班，中班1個(gè)，大班2個(gè)。有安全防護(hù)設(shè)施和安全通道。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))教育裝備按原國家教委頒發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》，基本配備了教玩具，有大型活動(dòng)器材4件，有足夠的教具，學(xué)具供幼兒使用，桌面玩具和自制玩具人均6套以上，每班均有自然角和區(qū)域活動(dòng)角布置。體育器械齊全，種類豐富，室外有大中型玩具，有滑滑梯、沙池，鉆圈、跳繩等活動(dòng)器具。每班配有一教一保。食堂有嚴(yán)格的伙食管理制度。全園實(shí)行以園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理網(wǎng)絡(luò)，管理科學(xué)、民主。園有明確的領(lǐng)導(dǎo)班子分工，班子成員思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，群眾威信高。公室安裝了電腦，多數(shù)管理工作運(yùn)用計(jì)算機(jī)，教師備課及其他查閱資料等工作都使用計(jì)算機(jī)，有效實(shí)現(xiàn)了資源共享。教師按要求備課，每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。嚴(yán)格管理幼兒在園的起居、學(xué)習(xí)、活動(dòng)安排，做到動(dòng)靜結(jié)合，保證幼兒每天2小時(shí)午睡和1時(shí)戶外體育活動(dòng)時(shí)間。游戲是幼兒生活中最重要的組成部分，是幼兒學(xué)習(xí)的主要載體?？茖W(xué)合理地安排幼兒一日作息時(shí)間，根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了冬令、夏令的作息時(shí)間表。凡是市教育局和衛(wèi)生局規(guī)定的免疫項(xiàng)目都能認(rèn)真落實(shí)。食堂建立食物購買臺(tái)帳及48小時(shí)食物留樣制度。與老師簽訂安全責(zé)任狀，建立安全臺(tái)賬，每月進(jìn)行安全隱患排查。（自查結(jié)果：達(dá)標(biāo)）四、存在的問題專業(yè)教師雖已取得資格證，但學(xué)歷不夠，都是中專。五、整改方案及措施加大教師學(xué)歷提升的力度，為她們的學(xué)歷進(jìn)修提供一切便利條件。嚴(yán)禁幼兒搭乘車輛，實(shí)行家長(zhǎng)接送制。有嚴(yán)格的伙食管理制度，師生伙食分開。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病例立即采取隔離，遇到偶發(fā)病例能及時(shí)與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系。食堂訂有各類衛(wèi)生制度和職責(zé)，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生制度》，做到食品生熟分開，食堂用具分類消毒、餐具一餐一清毒，配置每人“二巾一杯”，每個(gè)活動(dòng)室配有桶茶水供學(xué)生飲用，飲用水符合衛(wèi)生要求。設(shè)計(jì)各種游戲方案，發(fā)揮游戲功能，讓幼兒在游戲中得到快樂。通過開展活動(dòng)使幼兒良好個(gè)性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。我園以““尊重天性，發(fā)展個(gè)性，培養(yǎng)靈性”為教育目標(biāo)，制訂各類計(jì)劃，注重個(gè)性差異，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)幼兒能力和個(gè)性的全面發(fā)展。教師嚴(yán)格執(zhí)行一日生活常規(guī)制度，晨午檢、喂藥、接送、消毒必須有記錄。我園堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議制度，并要求教師每學(xué)期至少學(xué)習(xí)一本教育理論專著，這一制度對(duì)教師師德和業(yè)務(wù)水平的提高提供了良好的溝通平臺(tái)。國內(nèi)日常管理規(guī)范有序，能在工作中主動(dòng)接受上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，并能主動(dòng)匯報(bào)、協(xié)調(diào)園內(nèi)各項(xiàng)工作。幼兒一日在園時(shí)間為9小時(shí)以上，為家長(zhǎng)提供了方便。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))教育經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持勤儉辦園，按規(guī)定收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，帳目清楚，手續(xù)齊全，每年高于保育經(jīng)費(fèi)的15%用于改善辦園條件。(自查結(jié)果：達(dá)標(biāo))師資隊(duì)伍我們擁有一支開拓進(jìn)取、扎實(shí)苦干、專業(yè)能力強(qiáng)的師資隊(duì)伍。幼兒園配有2臺(tái)電腦，2臺(tái)打印機(jī)，洗衣機(jī)2臺(tái)，冰柜1臺(tái)，消毒柜2臺(tái)。有園長(zhǎng)室、總務(wù)處、教師辦公室兼會(huì)議室、保健室、傳達(dá)室等，廚房主副食加工間面積95平方米，房間符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。幼兒園布局合理，日光充足，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美。(3)通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。教師的師德建設(shè)，業(yè)務(wù)水平更突出了專業(yè)性、主體性、合作性、實(shí)踐性和反思性等特點(diǎn)。為此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，先后制定出我園一系列規(guī)章制度，并定期與不定期地對(duì)各類制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，使制度管理做到有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)，充分激發(fā)教師的工作積極性，體現(xiàn)寬嚴(yán)有度的人本管理理念。主要工作是：大力宣傳，統(tǒng)一思想，精心打造榮華中心幼兒園自幼兒園成立以來，我們積極開展宣傳活動(dòng)，全體教職工統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，營造了良好的工作氛圍。我園以“尊重天性、發(fā)展個(gè)性、培養(yǎng)靈性”為辦園理念，明確幼兒園辦園方向及工作目標(biāo)，積極開展幼兒園各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理，提升辦園品位。新建面積1622平方米，綠化面積500平方米?；仡櫱捌诠ぷ?，我園取得了優(yōu)良的績(jī)效，達(dá)到了優(yōu)質(zhì)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，為使我園進(jìn)一步適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢(shì)，我園進(jìn)一步增大投入，進(jìn)一步提高教科研層次，強(qiáng)化辦園特色，進(jìn)一步更新教育理念，提高教師素質(zhì)。首屆健康節(jié)活動(dòng)得到了家長(zhǎng)的大力支持與肯定，（家長(zhǎng)如是說：城頭幼兒園舉辦“健康節(jié)”活動(dòng)，可以說是抓住了幼兒教育的根本。進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日生活，由生活管理轉(zhuǎn)變?yōu)樯罱逃?，?qiáng)調(diào)生活、學(xué)習(xí)、游戲的三位一體，使幼兒養(yǎng)成健康生活的習(xí)慣與能力。努力創(chuàng)設(shè)“以體為先”的教育環(huán)境，使環(huán)境創(chuàng)設(shè)為健康教育服務(wù)。辦園以來幼兒園利用多方資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜地開展幼兒健康教育教學(xué)系列活動(dòng)，促進(jìn)幼兒快樂、健康地成長(zhǎng)，朝著特色化辦園的方向邁進(jìn)。初步建立起幼兒園與社會(huì)、家庭密切聯(lián)系的有效機(jī)制，形成了有利于幼兒健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。我們立足農(nóng)村幼兒園的實(shí)際，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，做到課題、人員、措施、經(jīng)費(fèi)等方面全面保障。各部門和班級(jí)均以此為依據(jù)，分層制定工作計(jì)劃，從而形成了從上到下較為完善的目標(biāo)管理體系。第二是制定目標(biāo)，強(qiáng)化管理。認(rèn)真執(zhí)行預(yù)決算制度，做到?？顚Ｓ?，賬目清楚規(guī)范，保教工作的正常支出得到有效保障。經(jīng)過幾年的努力，這方面的工作機(jī)制已基本確立。堅(jiān)持認(rèn)真做好幼兒的入園檢查、定期體檢、晨檢及全日健康觀察工作，衛(wèi)生保健資料及安全檔案齊全。多媒體設(shè)備及數(shù)碼相機(jī)等教學(xué)設(shè)備的添置更使我園走上了現(xiàn)代化教學(xué)的快車道，同時(shí)提升了家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼兒活動(dòng)環(huán)境的滿意度。二是各類設(shè)施齊全。一是硬件條件達(dá)標(biāo)。通過開展“區(qū)角”活動(dòng)，給每一個(gè)幼兒提供充分的動(dòng)手、動(dòng)腦的機(jī)會(huì)，切實(shí)提高他們閱讀、聽說、操作、合作、交流、自理等與其年齡相適應(yīng)的各種技能。近年來，圍繞辦人民滿意的一流幼兒園的目標(biāo)，我們牢牢把握保教水平這一生命線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，取得了優(yōu)良的實(shí)績(jī)。同時(shí)不斷強(qiáng)化培訓(xùn)的制度管理與過程管理，保證培訓(xùn)時(shí)間，確保培訓(xùn)參與率100%，并通過邀請(qǐng)實(shí)驗(yàn)幼兒園的骨干教師來園進(jìn)行教科研講座等形式，努力提高園本培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。深入開展“一奉獻(xiàn)、兩熱愛”的活動(dòng)，著力打造一支敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新的育人群體，成效明顯。第二，不斷提高保教隊(duì)伍的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一、優(yōu)化保教隊(duì)伍，提高保教水平首先，確保保教隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。目前，全園共設(shè)11個(gè)班計(jì)334名幼兒。二、成效及建議總之，我街道嚴(yán)格按照文件精神和改革方案，深化鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步明確了各辦、各中心的工作職責(zé)，理順了管理體制，加強(qiáng)了基層政權(quán)建設(shè)，轉(zhuǎn)變了政府職能，取得顯著成效。（四）加強(qiáng)機(jī)構(gòu)實(shí)名制管理。設(shè)置了黨政合辦公室，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展辦公室，社會(huì)治安綜合管理辦公室3個(gè)綜合性機(jī)構(gòu)，組建了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心，農(nóng)村文化服務(wù)中心，人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心等5個(gè)服務(wù)型事業(yè)機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置了若干綜合性崗位。同時(shí)，充分利用輿論渠道，大力宣傳新型農(nóng)村社區(qū)的豐富內(nèi)涵，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性。第二，優(yōu)化精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)和行政審批事項(xiàng)。自機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)以來，我街道以穩(wěn)定人心，保證機(jī)構(gòu)改革的順利推進(jìn)為出發(fā)點(diǎn)，召開動(dòng)員大會(huì)，真正增強(qiáng)了廣大機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)構(gòu)改革的責(zé)任感和使命感；除此之外，為保證改革方案的貫徹實(shí)施，成立鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革監(jiān)查小組，按照改革編制紀(jì)律等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，切實(shí)加大對(duì)機(jī)構(gòu)改革工作的全面監(jiān)督檢查。第三篇：街道辦事處機(jī)構(gòu)改革自評(píng)報(bào)告街道辦事處機(jī)構(gòu)改革自評(píng)報(bào)告為了積極響應(yīng)號(hào)召，創(chuàng)新和完善鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)編制管理，全面落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和公示制，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，促進(jìn)鎮(zhèn)街經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供保障，我街道黨政機(jī)關(guān)根據(jù)省編辦《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革評(píng)估的通知》（魯編辦〔2012〕43號(hào)）和市編辦《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革評(píng)估的通知》（煙編辦〔2012〕15號(hào)）精神和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實(shí)際情況，有效地實(shí)施了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革并取得顯著成效。（四）提高教師待遇我園鼓勵(lì)教師參加進(jìn)編考試，為他們提供堅(jiān)實(shí)的后盾，同時(shí)我們將積極籌措經(jīng)費(fèi)，保證非編教師待遇逐步提高。（二）加大教科研力度我園課題研究與園本課程的開發(fā)起步較晚，底子薄、經(jīng)驗(yàn)少，缺乏專家引領(lǐng)、指導(dǎo)。（一）教師素質(zhì)還需進(jìn)一步提升我園年輕