【正文】 責(zé)市場管委全面工作，并分管辦公室、財務(wù)科等工作。任職以來，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。第三，組織學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。二是強化衛(wèi)生保潔工作。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。20XX年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設(shè)計工作，于20XX年完成1號樓建設(shè)任務(wù)，于20XX年完成5號樓的建設(shè)任務(wù)，新增營業(yè)面積17800平方米。20XX年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。20XX年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場，蓋起門頭房20間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來，改善市場環(huán)境衛(wèi)生。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。拆除市場上亂搭亂建。自覺加強對《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學(xué)性。9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有行為?！澳吧眴栴}，迅速進入角色。二是認真學(xué)習(xí)。在深入調(diào)研和刻苦學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我迅速找準了學(xué)校發(fā)展方向，明確了辦學(xué)思想，即以“為學(xué)生一生的幸福奠基，為社會未來的進步育才”為辦學(xué)理念，以“依法治校、德育立校、科研興校、質(zhì)量強校”為辦學(xué)策略，以“創(chuàng)辦內(nèi)涵豐富、特色鮮明、質(zhì)量過硬、和諧有序的現(xiàn)代化初級中學(xué)”為辦學(xué)目標。20xx年是我校的規(guī)范管理年，從這一年起，我便組織相關(guān)處室對學(xué)校各項規(guī)章制度進行整理和完善，并針對學(xué)校工作實際情況，及時健全了《衡陽市十六中班級管理考核方案》、《衡陽市十六中素質(zhì)教育評價方案》、《衡陽市十六中績效工資考核實施辦法》、《衡陽市十六中全員聘任方案》、《衡陽市十六中財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定》、《衡陽市十六中財產(chǎn)管理辦法》《衡陽市十六中財務(wù)室收費程序》和《物資采購制度》等一系列規(guī)章制度。我高舉教學(xué)質(zhì)量的大旗，多措并舉，有效提高了學(xué)校的核心競爭力。以績效工資改革為契機，積極推行分配制度改革，在分配上大力向一線教師尤其是班主任傾斜。三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是重視教育科研。近三年來，我校中考成績一直穩(wěn)居市直中學(xué)前列，為省示范性高中輸送了近300名優(yōu)秀學(xué)子。嚴格財務(wù)管理，壓縮財務(wù)開支，能不花的不花，能少支的少支，把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)的情況下，3年來，共償還債務(wù)48萬元，其中綜合樓基建尾款33萬元，實驗樓尾款14萬元，印刷廠欠款8000元。到市十六中后，我對后勤部門提出了“限時服務(wù)”的工作要求，要求他們對教職工提出的小問題6小時內(nèi)解決，大問題3天內(nèi)解決。三年來，我時刻嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，做到了既對得起組織，又不辜負全校師生。不躁，對待困難能夠靜下心來分析，努力尋找辦法解決。提出“三從”(日常生活從低，工作要求從嚴，教師待遇從寬)理念，將有限的辦學(xué)經(jīng)費都用到了“刀刃”上。對支委作出的決定，我都要求在學(xué)校公示欄中予以公示，接受全校師生的監(jiān)督。任職3年來，學(xué)校一邊還債，一邊建設(shè)，日常運轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài)，過的是緊日子。今年是我校合格學(xué)校建設(shè)年，對照建設(shè)標準，我校在電腦房、儀器室、圖書室等方面還有較大差距，這些都需要較多的資金投入，而我校自身又沒有經(jīng)濟能力，建設(shè)資金全部靠上級撥款，這些是擺在學(xué)校發(fā)展道路上的難題，且目前還沒有得到解決。，做精通學(xué)校管理的行家里手。本文來源：://。，想方設(shè)法推動學(xué)校發(fā)展。，牢牢把握學(xué)校的發(fā)展方向。從20xx年開始，我便想改造學(xué)校操場，給師生一個良好的鍛煉場所，但苦于資金困難迄今還沒有實現(xiàn)。此外，住得較遠的學(xué)生也比較多，他們大部分中午都沒有回家，極個別是爺爺奶奶送飯到校。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的教職員工懷有深深的感激之情。二、存在的問題和不足以上成績是全校教職員工扎實工作取得的，與市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和審計科的大力支持是分不開的，我本人僅僅是履行了應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。三是重大決策民主化。不軟，對學(xué)校內(nèi)個別不良的傾向，敢于面對，敢挑擔子，敢負責(zé)任，不當糊涂校長。一是自我要求嚴格化。平時，定期對校園設(shè)施進行安全檢查，及時維修損壞的課桌椅、門、窗、水電管線等，延長了設(shè)備設(shè)施的使用壽命。三年來，我到處找關(guān)系、托熟人，不怕磨破鞋子，說破嘴皮子，多方奔走，共為學(xué)校爭取建設(shè)資金130萬元，用于改善學(xué)校條件及校舍維修等。在基建、招待、用車、文印等方面，嚴格控制標準，限制價格，節(jié)約開支，杜絕浪費。我牢固樹立“勤儉治校，用心服務(wù)”的思想，把學(xué)校的發(fā)展和師生的合理需求作為自己開展工作的出發(fā)點和落腳點，采取切實措施，推動學(xué)校發(fā)展。此外，我們還積極參與市教育局和上級業(yè)務(wù)部門組織的教研活動，每年至少派出25位教師外出參加教研活動。3年來，我校共派出213位教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，人均1375元。此外，我們堅持正確的輿論導(dǎo)向，通過開辟“感動校園人物”、“每月教師之星”等欄目，積極宣傳愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的先進典型，培育自己的名師群體，以榜樣的力量來引領(lǐng)人。從細節(jié)入手，對教師備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試組織等做出定性與定量結(jié)合的規(guī)定，學(xué)校采取集中檢查與平時抽查相結(jié)合的方式對教師進行常規(guī)檢查，提高了教師落實教學(xué)常規(guī)意識?！爸攸c”問題，提高教學(xué)質(zhì)量?！安蛔恪眴栴}，及時完善制度。作為校長，我還虛心向總務(wù)處主任和會計學(xué)習(xí)，向他們請教財會知識，使自己能正確履行經(jīng)濟管理職責(zé)。一是深入調(diào)研。以上是我20XX年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。三是堅持廉潔自律。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復(fù)暢通。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。20XX年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。同時為市場南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。根據(jù)國辦發(fā)[20XX]83號和魯政辦發(fā)[20XX]109號文件規(guī)定，在縣政府的組織協(xié)調(diào)下，配合審計、財政、國資、土管、房管等部門在完成審計、調(diào)查、核實的基礎(chǔ)上，于20XX年1月13日召開了專題會議，對莒州綜合批發(fā)市場和人民商場有關(guān)事宜進行了研究，并組成專門班子，對部分存有爭議的商品房和市場債務(wù)進行了核實，將工商部門在兩處市場擬保留的國有土地3791平方米，管理用房5間予以接受，并于20XX年12月20日簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)(原值)，承債960萬元，從而進一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。20XX年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，努力做到應(yīng)收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費，預(yù)計到20XX年底，累計上繳縣財政專戶萬元。一是強化市場秩序管理。學(xué)習(xí)中，本人進一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學(xué)習(xí)，強化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn)，有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，增強宗旨意識和服務(wù)意識。現(xiàn)將擔任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。院長任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告縣審計局：我叫xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，閻莊鎮(zhèn)肖家河村人，20XX年9月參加工作，20XX年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記。（五）國有資產(chǎn)管理不夠到位學(xué)校在多校合并過程及資產(chǎn)的日常管理中存在執(zhí)行相關(guān)政策不到位的問題。（二）自身事業(yè)收入嚴重不足，依賴性強一方面多年來學(xué)院的運轉(zhuǎn)及建設(shè)主要靠財政投入，%、%、%，加之學(xué)院負擔過重，所需資金量大，多年來均有不同程度的資金缺口，通過自身事業(yè)收入無法彌補。（）。所發(fā)生的“三公經(jīng)費”一律按中央和省州規(guī)定辦理，及時完善“三公經(jīng)費”管理辦法，效果明顯。中職學(xué)生按國家資助政策嚴格執(zhí)行到位。（三）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)情況嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，加強內(nèi)控制度建設(shè)，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。在項目前期準備及實施過程中，、x萬元以上物資設(shè)備類項目進行全過程審計監(jiān)督。年度財務(wù)收支預(yù)算提交黨委會議討論通過后下達執(zhí)行。屬于本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項始終做到分管領(lǐng)導(dǎo)無明確意見的，不表態(tài)、不決策、不簽字；屬于重要事項，總是與分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的同志一起醞釀、論證方案后，提交黨委會集體討論決定，個人從不決斷重要問題，自覺堅持按制度的要求辦事，按制度的程序規(guī)定辦事，從不直接插手或干預(yù)下屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項，確保各管理層級職責(zé)履行到位。實施“一村一名大學(xué)生”和“一村多名大學(xué)生”計劃，為全州培養(yǎng)了x多名農(nóng)村實用技術(shù)人才和一批農(nóng)民致富帶頭人；啟動了“八個一百”工程，不斷提升社會服務(wù)能力。獲國家領(lǐng)導(dǎo)人批示件x件，主編和參與編寫教材x部，公開發(fā)表論文x篇、發(fā)明專利x件、實用新型專利x件、外觀設(shè)計專利x件、軟件著作權(quán)x件，獲教育部教學(xué)成果二等獎x項、省人民政府教研成果二等獎、三等獎各x項，州人民政府一等獎x項、三等獎x項，組織各級各類學(xué)術(shù)報告x場；四是服務(wù)地方能力不斷增強。x位教師、x名學(xué)生、x支團隊獲暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐省級表彰。20x年順利通過教學(xué)診改省級復(fù)核；四是以賽促教，提高技能競賽水平。二是認真謀劃，抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。建立與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)課教師制度，實施“百名教師下百企”活動，20x年啟動新一輪學(xué)?！半p師素質(zhì)”教師認定工作，“雙師素質(zhì)”%。學(xué)校現(xiàn)有省級教學(xué)團隊x個，省教育廳立項建設(shè)的技能名師工作室x個，聘有非遺大師x名；三是加強骨干教師培養(yǎng)。二是充實教師隊伍力量。圍繞非遺傳承項目，打造民族文化傳承基地，建x玉露制作技藝、西蘭卡普、來鳳擺手舞等x個大師工作室，非遺大師進入課堂教學(xué)，非遺項目納入人才培養(yǎng)方案；四是建設(shè)專業(yè)集群，促進持續(xù)發(fā)展。已建成全國示范專業(yè)點x個（旅游管理專業(yè)），國家骨干專業(yè)x個（畜牧獸醫(yī)專業(yè)、園林技術(shù)專業(yè)），省級品牌專業(yè)x個（旅游管理、畜牧獸醫(yī)），省級特色專業(yè)x個（建筑工程技術(shù)、園林技術(shù)、機電一體化技術(shù)、會計），國家協(xié)同創(chuàng)新中心x個（富硒產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新中心），國家生產(chǎn)實訓(xùn)基地x個（機電一體化技術(shù)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地），國家職業(yè)教育實訓(xùn)基地x個。寬帶資源從“十二五”。建成全省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，并于20x年“被省教育廳授予“x省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”，獲得省科技廳“省級示范眾創(chuàng)空間”。