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正文內(nèi)容

城管監(jiān)察大隊(duì)年終工作總結(jié)doc大全(文件)

 

【正文】 較大規(guī)模的綜合整治活動(dòng),清理垃圾死角1000余處,清運(yùn)建筑、生活垃圾3000多噸,拆除改建圍墻10多公里,配備城市出入口環(huán)衛(wèi)設(shè)施(果皮箱)1000個(gè),有效提升了城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境檔次。按照市政府一街一景,提高城市夜間品位的要求,分商業(yè)樓體、機(jī)關(guān)事業(yè)單位樓體和居住樓體3種要求,組織區(qū)屬14個(gè)部門,全面啟動(dòng)老城區(qū)主要路段沿線55棟樓體的亮化工程,至目前方案制定階段已接近尾聲,10月底將全面完成亮化工程。截至目前,全隊(duì)依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起,協(xié)同公安交警部門處理?yè)p壞城市樹木行為4起,核準(zhǔn)頒發(fā)建筑垃圾清運(yùn)證209個(gè)。按照城鄉(xiāng)結(jié)合部全面納入城市管理的要求,去年城鄉(xiāng)結(jié)合部27條路段,為此,各城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自責(zé)任區(qū)域面積,成立有專業(yè)清掃保潔隊(duì)伍,但由于無(wú)財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)法支撐保潔人員工資,和環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)費(fèi)用。流動(dòng)攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)行為整治反彈嚴(yán)重。小區(qū)樓院,背街小巷環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低,人流高峰區(qū)域,城市夜間保潔工作跟不上。二是爭(zhēng)取將城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,穩(wěn)定城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔隊(duì)伍,不斷提高城鄉(xiāng)結(jié)合部精細(xì)化管理水平。根據(jù)區(qū)委、政府建立城市管理整治機(jī)制的要求,漏洞梳理亟待突破的問題和城管工作漏洞找準(zhǔn)切入點(diǎn),確定五一勞動(dòng)節(jié)至十一國(guó)慶節(jié)期間為城市管理整治重點(diǎn)時(shí)段,按照國(guó)際明星城市和全國(guó)文明城市建設(shè)要求,全面開展涵蓋城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治,環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治、“門前三包”專項(xiàng)整治、市容市貌集中整治、交通秩序?qū)m?xiàng)整治、馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治在內(nèi)綜合性、立體化的整治活動(dòng)。提高檢查質(zhì)量,確保城管問題得到跟蹤落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“日檢查、周評(píng)比、月通報(bào)、年考核”管理考評(píng)機(jī)制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會(huì)制度,進(jìn)一步提高城管責(zé)任單位責(zé)任心和積極性。第五篇:城管監(jiān)察大隊(duì)2012年上半年工作總結(jié)綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊(duì)2012上半年工作總結(jié)上半年,在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各城管單位的大力協(xié)助下,綠化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察大隊(duì)緊緊圍繞城市精細(xì)化管理要求,以切實(shí)改善市容環(huán)境,努力打造國(guó)際明星城市為目標(biāo),不斷加快隊(duì)伍建設(shè),提升監(jiān)察能力,加大市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治力度,提高執(zhí)法水平,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、立足本職抓落實(shí),切實(shí)履行城管辦工作職責(zé),明確靠實(shí)責(zé)任。,鞏固大城管工作格局。堅(jiān)持城管例會(huì)制度,累計(jì)組織召開城市城管25次例會(huì),通報(bào)并督促解決城管問題2300余次,安排部署重點(diǎn)工作50余項(xiàng),進(jìn)行市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作評(píng)比44次。二、突出重點(diǎn)爭(zhēng)先進(jìn),奪取城市形象塑造三大攻堅(jiān)戰(zhàn)階段性勝利按照區(qū)委、政府打造國(guó)際明星城市的戰(zhàn)略決策部署,和局機(jī)關(guān)年初拿方案、全年抓整治、監(jiān)督促落實(shí)的具體要求,監(jiān)察大隊(duì)在準(zhǔn)確掌握我區(qū)市容市貌、村容村貌現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,先后制定市容市貌、園林綠化、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境建設(shè)、改造、整治方案,科學(xué)確定整治標(biāo)準(zhǔn),合理分配整治任務(wù),最終促成全區(qū)綠化造林市容市貌暨村容村貌集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的召開,正式吹響肅州區(qū)打造國(guó)際明星城市的號(hào)角。利用業(yè)余時(shí)間,著重補(bǔ)充行政許可法、行政處罰法和行政強(qiáng)制法三大行政法律知識(shí),堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,法律法規(guī)與執(zhí)法工作相結(jié)合的原則,認(rèn)真梳理執(zhí)法環(huán)節(jié),換位思考執(zhí)法過程,切實(shí)做到將法律法規(guī)滲透至執(zhí)法工作的每個(gè)角落。四、存在的不足上半年監(jiān)察大隊(duì)致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查,健全城市管理機(jī)制,完善大城管工作格局,提升城市管理整體水平方面做了大量的努力,并取得了較好的成績(jī),但和局機(jī)關(guān)和城管委的要求還有一定的差距。下半年的城管監(jiān)察工作,由重點(diǎn)路段向背街小巷,城鄉(xiāng)結(jié)合部,居民小區(qū)樓院延伸。,確保兩項(xiàng)重點(diǎn)整治活動(dòng)按期完成。嚴(yán)格落實(shí)“日檢查、周評(píng)比、月通報(bào)、年考核”管理考評(píng)機(jī)制、“三二一”、“十三一”日常巡查制度和城管例會(huì)制度,進(jìn)一步提高城管責(zé)任單位責(zé)任心和積極性。強(qiáng)化城管辦協(xié)調(diào)職能,協(xié)調(diào)城管部門著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,著力改善城區(qū)人居環(huán)境。全力配合整治活動(dòng)推進(jìn)組,將市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部整治活動(dòng)完成情況納入日常監(jiān)督檢查范圍,及時(shí)掌握整治活動(dòng)整體推進(jìn)動(dòng)態(tài),兌現(xiàn)區(qū)委政府關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)開展先進(jìn)單位的承諾,每季度召開一次總結(jié)暨表彰大會(huì),充分調(diào)動(dòng)各責(zé)任單位開展活動(dòng)積極性,確保整治各項(xiàng)工作按進(jìn)度、高標(biāo)準(zhǔn)完成。督促各社區(qū)、城管相關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”檢查評(píng)比機(jī)制,注重各社區(qū)、各部門“十三一”、“三二一”巡查質(zhì)量。目前僅依靠周例會(huì)和月例會(huì),閉會(huì)期間相互不能及時(shí)地了解各自單位城市精細(xì)化管理的工作進(jìn)展情況,不利于城市管理協(xié)調(diào)工作的展開;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部清掃保潔費(fèi)用由于各種原因未得到有效解決;四是城市管理個(gè)別方面問題依然比較突出。截至目前,全隊(duì)依法查處建筑垃圾隨意傾倒行為30余起,協(xié)同公安交警部門處理?yè)p壞城市樹木行為4起,核準(zhǔn)頒發(fā)建筑垃圾清運(yùn)證209個(gè)。認(rèn)真履行整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),指定專人負(fù)責(zé)全區(qū)整治工作督查,確定專人收集報(bào)送整治相關(guān)信息和匯報(bào)材料寫作,檢查、評(píng)比、通報(bào)重點(diǎn)向整治內(nèi)容傾斜,最大程度地配合整治督查組的督查工作,堅(jiān)持做到整治活動(dòng)每日有督查、每周有安排、每月有總結(jié),確保三大整治活動(dòng)按要求穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格督辦落實(shí),堅(jiān)持區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署及緊急工作掛牌督辦制度,下發(fā)城管督辦通知書7份,督辦解決突出問題7項(xiàng)。通過堅(jiān)持城市管理各項(xiàng)機(jī)制切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)城管責(zé)任單位凝聚力和工作效率,努力形成良好的工作氛圍。年初制定監(jiān)察工作責(zé)任到人,分片負(fù)責(zé)的工作制度,建立了個(gè)人片區(qū)責(zé)任考核機(jī)制,并與監(jiān)察隊(duì)員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,將監(jiān)察力量劃分為城區(qū)市容環(huán)境監(jiān)察組、城郊結(jié)合部監(jiān)察組和城市建筑垃圾市場(chǎng)監(jiān)察組,重點(diǎn)圍繞城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況,市容秩序管理情況、商業(yè)門店“門前三包”責(zé)任制落實(shí)情況和城郊六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔情況、城中村村容村貌管理情況進(jìn)行不間斷監(jiān)督檢查,做到城市管理問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。強(qiáng)化城管辦協(xié)調(diào)職能,協(xié)調(diào)城管部門著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,著力改善城區(qū)人居環(huán)境。通過合理組織分配監(jiān)察力量,做到城市管理監(jiān)察工作區(qū)域全覆蓋,力爭(zhēng)建立新城區(qū)和老城區(qū)檢查頻率相同,市區(qū)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查標(biāo)準(zhǔn)相同的監(jiān)察機(jī)制,努力提高城市管理水平。,著力提升城市管理水平。根據(jù)文明城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐步完成環(huán)衛(wèi)衛(wèi)設(shè)施配備工作。創(chuàng)新城市管理融資模式,通過項(xiàng)目爭(zhēng)取,增加財(cái)政預(yù)算,整合資金等方式進(jìn)一步加大城市管理投入,逐步破解城市管理投入難題,為加快我區(qū)城市精細(xì)化管理發(fā)展,建設(shè)國(guó)際明星城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。城鄉(xiāng)結(jié)合部“門前三包”責(zé)任制落實(shí)相對(duì)比較困難。今年是我區(qū)國(guó)際明星城市建設(shè)的第一年,整治活動(dòng)重點(diǎn)圍繞“一線四圈”區(qū)域進(jìn)行,城區(qū)、城郊重點(diǎn)路段環(huán)境有了較大改善,但由于覆蓋面積有限,城郊部分路段環(huán)境質(zhì)量不高,城郊結(jié)合部市容管理力度不夠,鞏固措施不完善,個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象;三是市容環(huán)境管理精細(xì)化水平相對(duì)不高,部分城市管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題依然比較突出。五、存在的不足今年以來(lái),監(jiān)察大隊(duì)致力于加大城市管理日常監(jiān)督檢查,健全城市管理機(jī)制,完善大城管工作格局,提升城市管理整體水平方面做了大量的努力,全區(qū)城市管理工作取得了豐碩的成果的同時(shí),依然存在著部分亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在,一是城鄉(xiāng)結(jié)合部基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,精細(xì)化管理經(jīng)費(fèi)無(wú)保障。利用業(yè)余時(shí)間,著重補(bǔ)充行政許可法、行政處罰法和行政強(qiáng)制法3大行政法律知識(shí),堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,法律法規(guī)與執(zhí)法工作相結(jié)合的原則,認(rèn)真梳理執(zhí)法環(huán)節(jié),換位思考執(zhí)法過程,切實(shí)做到將法律法規(guī)滲透至執(zhí)法工作的每個(gè)角落。以充分展示我區(qū)城市建設(shè)管理成果為依托,精心開展國(guó)際明星城市建設(shè)宣傳報(bào)道,通過督促城管各責(zé)任單位開展國(guó)際明星城市建設(shè)宣傳活動(dòng),精心準(zhǔn)備各項(xiàng)觀摩活動(dòng),將我區(qū)建設(shè)國(guó)際明星城市的好理念,好做法、好經(jīng)驗(yàn)向黨委政府匯報(bào),向兄弟縣市傳播,向人民群眾滲透。其中,城市園林綠化工程完成投資750萬(wàn)元,新建道路綠化帶2公里;城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市出入口完成投資2500萬(wàn)元,實(shí)施了連霍高速公路出入口兩側(cè)、酒西苗圃;工業(yè)園區(qū)綠化完成投資6000萬(wàn)元,實(shí)施了東洞灘光電基地16公里行道樹、。全力改善市容秩序,完成投資1500萬(wàn)元,將城區(qū)21條嚴(yán)管街、8條道路沿線列為重點(diǎn)區(qū)域,集中對(duì)戶外廣告、違章建筑、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行整治,累計(jì)清理馬路市場(chǎng)12處、不符合標(biāo)準(zhǔn)的戶外廣告160余塊,依法取締占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂占攤點(diǎn)800余處,粉刷祁連路、酒嘉路等4條路段456家建筑物圍墻。加大城區(qū)非法廣告清理力度,創(chuàng)新清理方式方法,累計(jì)清理各類樓道廣告、地面廣告、墻體廣告18萬(wàn)余條。整治活動(dòng)開展后,監(jiān)察大隊(duì)有效組織,快速行動(dòng),通過雷鋒學(xué)習(xí)月活動(dòng)和全區(qū)造林綠化暨環(huán)境整治活動(dòng)開展,協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成酒火路金泉路沿線衛(wèi)生死角、建筑垃圾堆的清理工作,明確祁連路改造方案,協(xié)調(diào)市局全面展開祁連路沿線人行道鋪裝工作,率先完成局機(jī)關(guān)整治任務(wù),取得整治活動(dòng)第一階段一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。充分發(fā)揮城管辦協(xié)調(diào)職能,協(xié)調(diào)城管責(zé)任單位完成城區(qū)清掃保潔面積核算、省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)審、各類觀摩活動(dòng)準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作15項(xiàng),協(xié)調(diào)城管部門開展聯(lián)動(dòng)整治活動(dòng)20余次。根據(jù)城市精細(xì)化管理安排意見,結(jié)合整治任務(wù)科學(xué)編制城管各單位城市管理目標(biāo)責(zé)任書。年初圍繞城市管理目標(biāo)責(zé)任,針對(duì)城管工作區(qū)委政府標(biāo)準(zhǔn)高,人民群眾要求高,工作任務(wù)質(zhì)量高的“三高”形勢(shì),精心安排,認(rèn)真組織。計(jì)劃陸續(xù)在金山大街、富強(qiáng)路、驪城大街等主次干道增設(shè)大型廢物箱,并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補(bǔ)齊,解決店戶、非物業(yè)管理小區(qū)垃圾排放不定點(diǎn)不定時(shí)問題,并建立健全垃圾收集容器定期清理維護(hù)和定期巡查制度。同時(shí)加大巡查跟蹤力度,查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。(三)進(jìn)一步推行精細(xì)化管理,切實(shí)增強(qiáng)清掃保潔監(jiān)管力度一是增強(qiáng)對(duì)保潔公司的監(jiān)管力度。五、下步工作安排(一)進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法宣傳,營(yíng)造城市管理全民參與良好氛圍充分利用各種載體,多形式、寬領(lǐng)域地向廣大市民宣傳、灌輸環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),積極發(fā)動(dòng)社區(qū)單位、社區(qū)志愿者、業(yè)主委員會(huì)、物管公司和社區(qū)居民支持并參與城市管理工作,提高群眾參與度,打牢群眾基礎(chǔ),在全社會(huì)形成和持續(xù)一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
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