【正文】 止誤用、錯用無標識或不合格材料。對所承擔的電氣分項工程的文明施工負責(zé)，及時做好經(jīng)濟簽證工作，管理分配勞動，嚴密工序搭接，干完工程后要做到活完場清。配合土建、裝飾工程施工，保證單位工程的整體完工。及時準確做好施工技術(shù)資料，做到與施工同步。協(xié)助責(zé)任工程師辦理各項經(jīng)濟和工期簽證。項目書記職責(zé)負責(zé)日常事物性管理工作；負責(zé)對項目及分包單位全體人員政治思想教育工作及各項法規(guī)的宣傳工作；負責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負責(zé)處理好周遍鄰里的擾民工作和對內(nèi)部人員的擾民教育宣傳工作；負責(zé)工會管理工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序；負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政部對本工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理(照片、錄象帶等)；負責(zé)項目黨務(wù)管理及勞動紀律管理工作；領(lǐng)導(dǎo)項目對外宣傳工作(含現(xiàn)場CI．工作)；主管項目行政部的工作．工程管理部負責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)；負責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備進出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作；負責(zé)根據(jù)項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃，控制分包單位的施工進度安排；負責(zé)對分包商進行技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把握關(guān)、嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；嚴格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作；負責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)；協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進行安全辦教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護進行檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理；協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。質(zhì)量監(jiān)督部嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項目總體目標和階段目標的實現(xiàn)；編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；負責(zé)將質(zhì)量目標的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標下達給各部門，作為考評部門工作的指標負責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學(xué)習(xí)；結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求；負責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作；組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料中報填寫工作。商務(wù)部管理項目經(jīng)營目標與具體實施，分解年月季經(jīng)營目標；負責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與相關(guān)的公司組織的合同評審工作；負責(zé)項目經(jīng)營合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；做好工作預(yù)、決算及項目制造成本答理工作；參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理；負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報清款單及分包付款單工作。并制訂項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè) 健康安全方針和目標。項目技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)1)貫徹項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標，協(xié)助項目經(jīng)理建立項目質(zhì)量、環(huán)境 和職業(yè)健康安全管理體系，并保持有效運行和持續(xù)改進。5)負責(zé)檢查、督促工程測量及項目原材料的送檢、試驗工作及技術(shù)復(fù)核工作。8)負責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。2)認真貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)施工生產(chǎn)計劃的指令、文件并對信息進行反饋，組織編制周、月生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負責(zé)督促作業(yè)隊嚴格按技術(shù)交底進行施工 及文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。6)組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。項目機電副經(jīng)理職責(zé)1)對安裝工程進度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、成本、技術(shù)管理、環(huán)境等全面負責(zé)。5)對進入安裝項目的人、財、物進行合理組織調(diào)配，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。9)建立安裝項目成本核算制度，組織安裝項目成本計劃的編制和對審工作，建立“干前 有預(yù)算，干中有核算、干后有決算“和 成本管理體系。11)負責(zé)組織安裝項目的生產(chǎn)、計劃、統(tǒng)計工作。2)負責(zé)分包合同的簽定和全部合同的履約管理。2）參與編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃及項目環(huán)境、職業(yè)健康安全保證計劃、特 殊過程及專題施工方案。6）指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場土建工程師按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和施工 方案等進行施工。10)負責(zé)項目統(tǒng)計技術(shù)，運用統(tǒng)計技術(shù)對可能產(chǎn)生的不合格原因進行分析，制定糾正或預(yù) 防措施，并進行跟蹤檢查。2）負責(zé)測量儀器的保管。6）負責(zé)建筑物外墻、電梯井垂直復(fù)核工作。項目質(zhì)量員職責(zé)1)貫徹項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標。5)參與不合格品的評審和對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查。2)按照施工組織設(shè)計或?qū)ｎ}方案,督促土建工程師和作業(yè)隊執(zhí)行安全交底、安全檢查和安 全活動日工作。6)若發(fā)生安全事故，應(yīng)立即組織保護現(xiàn)場，及時上報，并積極參加調(diào)查和處理，重傷或 死亡事故必須在一小時內(nèi)報告公司。項目材料員職責(zé)1)負責(zé)市場考察，做出月物資價格調(diào)查書面資料。6)熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購物資等進行驗 收，辦理入庫手續(xù)。10)參與訂立廢舊物資處理制度，參與廢舊物資處理。3)參加項目機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，負責(zé)檢查存在問題的整改，并做好記錄。2)負責(zé)將各種材料的檢驗報告、施工配合比及時提供給有關(guān)施工技術(shù)人員、材料人員并 交資料員保存。1項目資料員職責(zé)1)負責(zé)項目文件和外來文件的收發(fā)，登記和傳送相關(guān)人員審閱。5)每月 25 號將綜合考評表格送達有關(guān)人員以便提醒項目人員按程序操作，并負責(zé)該部分 資料的匯總。7)每月對項目資料進行自檢二次，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向技術(shù)負責(zé)人匯報，確保資料與進度同步。3)負責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集的有效版本進行有效控制。4)檢查、督促有關(guān)人員正確使用計量器具和對計量器具進行妥善保管，建立計量器具臺 帳，并標明分布情況、儀器狀態(tài)；負責(zé)計量器具的送檢和 C 類計量器具的比對，負責(zé)粘貼標 準標志和封存標志，確保計量器具處于受控狀態(tài)。5)參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。1項目設(shè)備員職責(zé)1)認真執(zhí)行上級和公司機械設(shè)備管理規(guī)定。8）做到庫存物資定期盤點，帳物相符，并做好有關(guān)質(zhì)量記錄。3）負責(zé)編制材料采購計劃，限額領(lǐng)料管理，辦理領(lǐng)料單，建立各部門、各部位領(lǐng)料臺帳。建 立安全工作臺帳，及時填寫和整理安全日志和資料。4)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、人貨電梯、物料提升機、塔吊、“四口五臨邊”、用 電機械設(shè)備及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須驗收合格后方可使用；督促班組開展 自檢、互檢，做到防患于未然。7)每月對作業(yè)隊施工的分項工程的質(zhì)量根據(jù)實測、實量情況按有關(guān)規(guī)定進行核定等級，并將有關(guān)原始資料收集好，作為對作業(yè)隊分項工程質(zhì)量等級簽定的依據(jù)。3)負責(zé)對施工過程進行質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量問題監(jiān)督限期整改，并對整改情況及時核 查。8）負責(zé)塔吊、外用電梯等大型設(shè)備的沉降、變形觀測。4）負責(zé)單體建筑物的定位軸線、控制標高點引測工作。12)負責(zé)項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理。8)負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。4)參加圖紙會審，做好會審記錄。4)對合同、預(yù)(結(jié))算、成本管理的責(zé)任。項目商務(wù)副經(jīng)理職責(zé)1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管商務(wù)部。每月 進行一次成本分析會，如計劃成本超支，應(yīng)立即采取有效 措施調(diào)控，并及時向上級部門匯報。7)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制定并執(zhí)行安裝項目管理人員的崗位責(zé)任制和管理制度，做到有 章可循、有章必依、獎罰分明。3)協(xié)助總包辦公室進行專業(yè)承包工程的進度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、技術(shù)、環(huán)境的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。參與分部工程質(zhì)量檢驗評定。4)負責(zé)施工過程中的安全問題的處理。10)組織分部工程質(zhì)量檢驗評定。7)負責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評審、處置、制定糾正和預(yù)防措施，并實施跟蹤 檢查。3)組織編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、項目環(huán)境、職業(yè)健康安全保證計劃，負責(zé)組 織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。4)負責(zé)組織實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，負責(zé)組織制定，并實施項 目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施，負責(zé)組織分部、分項工程質(zhì)量檢驗評定。第五篇：項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1)向公司總經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)本項目各項管理工作，是項目總負責(zé)人，接受公司和公司各 職能部門的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。安全保衛(wèi)部執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度(北京市建委124—127號文)，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；負責(zé)項目安全生產(chǎn)目標及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施；負責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計、現(xiàn)場施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝工程質(zhì)量負責(zé)；按照國家規(guī)范對機電工程進行報驗及驗收；負責(zé)對項目安裝工程質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理；指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量臺帳、資料的建立；制定項目機電物資采購計劃及工程物資需用計劃；制訂機電分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施；負責(zé)安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作。參加對施工測量放線的檢查、驗收工作。對隱蔽工作、試驗工程及時做好報驗工作。參加工程結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。根據(jù)月進度編制月材料計劃、勞動力計劃和機具計劃并及時報至現(xiàn)場經(jīng)理。電氣責(zé)任工程師是單位工程中分項部分的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔的分項工程質(zhì)量負責(zé)，施工中嚴格控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故負直接責(zé)任。及時做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護措施。電氣責(zé)任工程師職責(zé)在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、主持單位工程中電氣安裝部分的施工管理工作，負責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，對負責(zé)的電氣分項工程作業(yè)段的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。對所承擔的水暖分項工程的進度計劃完成情況負責(zé)，落實第周的作業(yè)計劃和完成的工程量，對因建設(shè)單位或不可抗力影響施工進度時，就及時辦理簽證，取得合理順延。組織和指導(dǎo)作業(yè)班組，開展QC小組活動。負責(zé)按規(guī)范圖紙和有關(guān)技術(shù)文件組織施工，控制作業(yè)流程。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的