自管會宣傳部工作計劃(文件)
【正文】 傳活動。讓部門成員之間多多溝通，多多交流。要做到學習工作兩不誤，更要大家提高自己的效率，在學習與工作中雙贏。第二：增大部門建制。完善好一套由下及上的管理體制，定時的向?qū)W院領(lǐng)導匯報情況，跟指導老師一起組織好活動。第二、完善好自管會內(nèi)部組織機構(gòu)、規(guī)章制度。第六、樹立好自管會的威信，讓大家更加信任自管會。第四、加強與本部自管會的聯(lián)系，爭取活動一起策劃，一 起組織。調(diào)好自管會勞衛(wèi)部、紀律部、棟管部和自管會秘書處的工作，做好突擊聯(lián)合大檢查等工作。招入更加優(yōu)秀的人才。加大本部門在學院內(nèi)的執(zhí)勤范圍，由以前的田徑場后面將擴展至全校范圍內(nèi)，繼續(xù)嚴查男生進女寢，女生進男寢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報。“無規(guī)矩不成方圓”，鑒于以前幾個學期后期部門干事出現(xiàn)工作怠慢情緒，查勤遲到或者不到等現(xiàn)象，我們要從新的一年開始便強調(diào)部門紀律性，嚴抓違紀者。棟管部: 第一：加強組織內(nèi)部建設力度。根據(jù)上學期新生成員的良好表現(xiàn)，挑選工作能力突出的，并且進行能力加強培養(yǎng)，為新干事管理做準備。針對上學期檢查工作中所遇到的“拒簽”、“拒開”問題，我們將加強檢查力度。為部門建設補充鮮活的血液，在迎新階段，著力考察好新生干部群，進行好相關(guān)系列的組織工作，與之同時，做好階段性收尾工作，把資料進行好整編存檔。第六：打造好第二屆自管會杯系列活動。開展部門野外素質(zhì)擴展，提升干部群的即戰(zhàn)力與活力，做好部門內(nèi)部的溝通與部門外的銜接工作。把學院大中型活動的維護工作落實的細節(jié)上、點子上。把晚查寢工作作為一個親進宿舍區(qū)的平臺，了解和掌握好宿舍區(qū)的第一手資料，同時配合好自管會勞衛(wèi)部，棟管部，護校隊，自管會秘書處的宿舍區(qū)工作，打造好一套強而有力的管理體制。增強與各部門的凝聚力（內(nèi)部信息的團結(jié)、外界的影響力）； 第六：組織自管會內(nèi)部活動。在領(lǐng)導、
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