【正文】 工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模，實施安全生產(chǎn)體系管理。、標準規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全管理目標，制定企業(yè)安全生產(chǎn)及中長期管理目標。5 安全生產(chǎn)管理組織和責任體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。3各管理層主要負責人應(yīng)明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)教育培訓，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。 安全防護設(shè)施應(yīng)標準化、定型化、工具化。、專項施工方案、安全技術(shù)方案（措施）方案編制、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。、內(nèi)容、方法及確認手續(xù)。，明確對分包（供）單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。12施工現(xiàn)場安全管理，按職責分工，對工程項目實施安全管理。，工程項目部應(yīng)根據(jù)施工特征，組織編制項目安全技術(shù)措施和專項施工方案，包括應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定審批，論證，交底、驗收，檢查；方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗收內(nèi)容及標準、計算書及附圖等。，明確領(lǐng)導小組，設(shè)立專家?guī)欤M建救援隊伍，并進行日常管理。、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。，事故檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1企業(yè)職工傷亡事故月報表； 2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表； 3生產(chǎn)安全事故快報表；4事故調(diào)查情況報告、對事故責任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復資料及相關(guān)影像資料；5其他有關(guān)的資料，應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。1工程項目部每天應(yīng)結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查；總承包工程項目部應(yīng)組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標準》，至少進行一次定量檢查。，應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復查。責任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。 建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。3)對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應(yīng)這樣的用詞： 正面詞采用“宜”； 反面詞采用“不宜”。16安全考核和獎懲.................................................11 總 則、規(guī)范化和科學化。境外建筑施工企業(yè)在我國境內(nèi)承包工程時也應(yīng)執(zhí)行本規(guī)范。3勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)：不少于2人。建筑施工企業(yè)提取的安全費用列入工程造價，在競標時，不得刪減。《建筑法》和《工傷保險條例》，建筑施工企業(yè)要及時為農(nóng)民工辦理參加工傷保險手續(xù)，并按時足額繳納工傷保險費，同時，為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險。5安全生產(chǎn)管理組織體系，除負責各自管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理職責外，還應(yīng)負責其運行范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，確保管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理體系正常運行和安全業(yè)績的持續(xù)改進。4各管理層的其他職能部門和（或）相關(guān)崗位負責落實與其職能相對應(yīng)如：安全生產(chǎn)教育培訓、資金保障、技術(shù)管理、設(shè)施設(shè)備管理、消防管理、分包管理、勞動保護、文明衛(wèi)生等相關(guān)職責和目標,可能有的職能部門會負責多項內(nèi)容。企業(yè)主管安全生產(chǎn)負責人（1）組織落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，對安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，（2）組織實施安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃；（3）領(lǐng)導、組織安全生產(chǎn)宣傳教育工作（4）確定安全生產(chǎn)考核指標。機械動力管理部門（1）負責本企業(yè)機械動力設(shè)備的安全管理，監(jiān)督檢查；（2）對相關(guān)特種作業(yè)人員定期培訓、考核；（3）參與設(shè)備施工組織設(shè)計、施工方案的會審；（4）分析事故涉及設(shè)備原因，提出防范措施。安全生產(chǎn)教育培訓、轉(zhuǎn)崗，節(jié)假日、事故后，采用新設(shè)備、新工藝等進行針對性安全生產(chǎn)教育培訓。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具技術(shù)管理包括：施工設(shè)施、設(shè)備安拆方案編制內(nèi)容、審批程序，施工交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查內(nèi)容和程序； 保養(yǎng)、維修的具體要求； 改造和報廢的依據(jù)、程序等。3模板工程及承重體系1）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。2）采用起重機械安裝的工程。3）懸挑式腳手架工程。6拆除、爆破工程1）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。3）人工挖擴孔樁工程。超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程包括：1深基坑工程1）開挖深度超過5m（含）的基坑（槽）支護、降水工程。3）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。2模板工程及支撐體系1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。5）預(yù)應(yīng)力工程。7其它1）建筑幕墻安裝工程。5）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。5腳手架工程1）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。3）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。安全技術(shù)管理《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及建設(shè)部有關(guān)規(guī)定：危險性較大工程包括：1基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）支護、降水工程?！?、審計、安全部門和工會組織等機構(gòu)，定期對安全生產(chǎn)資金使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查、匯總分析。重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。其他從業(yè)人員不少于15學時，待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員重新上崗前不少于20學時，新進場工人三級安全教育培訓（公司、項目、班組）分別不少于15學時、15學時、20學時。1保衛(wèi)消防部門（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定；（2）參與火災(zāi)事故的調(diào)查，提出處理意見；1行政衛(wèi)生部門安全生產(chǎn)職責（1）監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作；1工會組織（1）依法組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督；（2）對侵害職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益的問題進行調(diào)查，代表職工與企業(yè)進行交涉；（3）參加對生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，向有關(guān)部門提出處理意見。企業(yè)總會計師（1）組織落實本企業(yè)財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定；（2）組織編制財務(wù)計劃的同時，編制安全生產(chǎn)費用投入計劃，保證經(jīng)費到位和合理開支；（3）監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況；企業(yè)其他負責人應(yīng)當按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導責任。（4）組織制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及獎懲辦法；（5）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并領(lǐng)導、組織考核工作；（6）建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)投入；（7）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（8）組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（9）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 1企業(yè)安全生產(chǎn)決策機構(gòu)可為安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等?？偘鼏挝粦?yīng)當將安全費用按比例直接支付分包單位，分包單位不再重復提取。、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)的通知》（財企〔2006〕478號），建筑施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)根據(jù)企業(yè)施工特點，配備設(shè)備管理專業(yè)人員，并應(yīng)滿足下列要求：1總承包資質(zhì)序列企業(yè)： 特級資質(zhì)不少于6人；一級資質(zhì)不少于4人；二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。本規(guī)范以強制和引導相結(jié)合的原則，在提出安全管理基本要求的基礎(chǔ)上鼓勵企業(yè)實施安全管理創(chuàng)新。條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標準規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應(yīng)按??執(zhí)行”或“應(yīng)符合??的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標準規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照??執(zhí)行”。1)表示很嚴格，非這樣做不可的用詞： 正面詞采用“必須”； 反面詞采用“嚴禁”。：1安全目標實現(xiàn)程度；2安全職責落實情況； 3安全行為； 4安全業(yè)績。、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。、符合性和有效性進行評估，確定安全生產(chǎn)管理需改進的方面，制定并實施改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。3企業(yè)應(yīng)針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。：1安全目標的實現(xiàn)程度； 2安全生產(chǎn)職責的落實情況； 3各項安全管理制度的執(zhí)行情況；4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況；5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況； 6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。，建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應(yīng)由總承包企業(yè)負責上報。，組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容應(yīng)包括：1緊急情況、事故類型及特征分析； 2應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員職責分工； 3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序；4與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法；5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。，治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。：1項目經(jīng)理是工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人，負責組織落實安全生產(chǎn)責任，實施考核，實現(xiàn)項目安全管理目標； 工程項目施工實行總承包的，應(yīng)成立由總承包單位、專業(yè)承包和勞務(wù)分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成的安全管理領(lǐng)導小組； 按規(guī)定配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員，負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理； 4工程項目部其他管理人員應(yīng)承擔本崗位管理范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責； 5 分包單位應(yīng)服從總包單位管理，落實總包企業(yè)的安全生產(chǎn)要求； 6 施工作業(yè)班組應(yīng)在作業(yè)過程中實施安全生產(chǎn)要求； 作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。（供）單位檢查和考核的內(nèi)容應(yīng)包括：1分包（供）單位人員配置及履職情況； 2分包（供）單位違約、違章記錄； 3分包（供）單位安全生產(chǎn)績效。，定期進行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具安全管理檔案，并記錄以下內(nèi)容：1來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息，以及目前使用地點、使用狀態(tài)、使用責任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息；2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費用使用計劃，7明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。、日常教育、繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復審培訓。： 工作內(nèi)容； 責任人（部門）的職責與權(quán)限； 3 基本工作程序及標準。5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔的安全職責應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范； 2）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施； 3）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動； 4）協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員；5）制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案； 建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應(yīng)形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。：1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負責領(lǐng)導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。，并定期進行考核。、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料?；疽?guī)定 建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。 危險源hazard 施工生產(chǎn)過程中可能導致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。術(shù) 語 建筑施工企業(yè)construction pany 指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。本規(guī)范主編單位、參編單位、主要起草人和主要審定人： 本規(guī)范主編單位：上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站上海城建建設(shè)實業(yè)（集團）有限公司本規(guī)范參編單位：中國建筑一局（集團）有限公司上海市施工行業(yè)協(xié)會工程建設(shè)質(zhì)量安全專業(yè)委員會 上海市建設(shè)協(xié)會 山東省建筑工程管理局 江蘇省建筑工程管理局河北省建筑工程施工安全監(jiān)督總站、杭州市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站 北京建工集團中國機械工業(yè)建設(shè)總公司 中國新興建設(shè)開發(fā)總公司 江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司 浙江中天建設(shè)工程集團有限公司 同濟大學土木工程學院清華大學（清華金門）建筑安全研究中心 北京中建協(xié)認證中心本規(guī)范主要起草人：常義陳曉峰杜正義戴寶榮方東平顧建生高原姜華 姜敏李印馬昌玉戚耀奇 唐偉陶為農(nóng)王靜宇吳輝 吳曉宇徐?？等~伯銘趙傲齊 周紅錘周家辰 張雙群張相洪總 則，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。本規(guī)范共分16章，主要內(nèi)容是建筑施工企業(yè)安全管理要求，包括總則、術(shù)語、基本規(guī)定、安全目標、安全生產(chǎn)管理組織和責任體系、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)資金管理、施工設(shè)施、設(shè)備和臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、安全技術(shù)管理、分包安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、事故統(tǒng)計報告、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等。施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括哪幾方面的內(nèi)容？答：施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)教育培訓，安全費用管理，施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護用品的安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理，分包（供）方安全生產(chǎn)管理，施工現(xiàn)場安全管理，