和諧共事團(tuán)結(jié)協(xié)作[大全5篇](文件)
【正文】 勢(shì)較低，明溝內(nèi)落葉、雜草、雜物經(jīng)風(fēng)吹落入溝內(nèi)及餐廚油垢久未清理，現(xiàn)已快填滿整條溝，為避免下大雨時(shí)排水不暢造成積水，請(qǐng)物業(yè)及時(shí)安排清理。給投訴的業(yè)主一個(gè)說法。九峰小區(qū)中心控制室在9月底之前安工并投入使用，請(qǐng)做好新建門禁系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的接手和使用管理工作并將原報(bào)中控室方案繼續(xù)完善。首先，我知道了團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互依賴、愿意為共同的目標(biāo)而努力的互補(bǔ)技能成員組成的群體，通過相互的溝通、信任、合作和承擔(dān)責(zé)任，產(chǎn)生群體的協(xié)作效應(yīng)，從而獲得比個(gè)體成員績(jī)效總和大得多的團(tuán)隊(duì)績(jī)效。我們要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉能力，展現(xiàn)自我，積極表達(dá)自己對(duì)各種事物的看法和意見，并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。從身邊小事開始，培養(yǎng)自己主動(dòng)做事的品格。第四、培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì)。在集體生活中，總有個(gè)人與集體發(fā)生小矛盾的時(shí)候，這時(shí)候，辦公室成員應(yīng)該以集體為重，互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。一直以來我不明白為什么會(huì)這樣，“我們斤斤計(jì)較，是因?yàn)槲覀冃男夭粔驅(qū)拸V，目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大！”，老師的這句話可謂是醍醐灌頂，點(diǎn)醒夢(mèng)中人，我開始深思自己的目標(biāo)是什么，想了很久我都沒有明確的答案，一個(gè)人連自己想要什么都不知道，那怎么會(huì)有激情來做事，沒有方向沒有目的只能在原地徘徊，只會(huì)為瑣事煩心。最后看到別人做到了又后悔不已，“能力相差無幾，態(tài)度決定一切”，其實(shí)我們最不應(yīng)該懷疑的就是我們自己的能力，大家都是人，沒有三頭六臂的，你有的，我也有，為什么你能做的，我就不能做呢？一位偉人說：“要么你去駕馭生命，要么就是生命駕馭你。改變觀念，你就能接受它。獨(dú)狼并不強(qiáng)大，但當(dāng)狼以集體力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)之前，卻表現(xiàn)強(qiáng)大的攻擊力。1972件紙箱，32個(gè)方，整整塞滿一車廂，要求上午必須全部卸完發(fā)走。同心山成玉，協(xié)力土變金，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共贏！只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的意義，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。情況突變，在司機(jī)打開車門準(zhǔn)備卸貨瞬間，張總、網(wǎng)發(fā)布的盧毅、譚浩天不約而同的過來參與到卸貨碼貨的戰(zhàn)斗中了，隨即，牽引班的小蘇、老趙，調(diào)度班的司機(jī)也跳上車來幫忙。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”能很好的應(yīng)用到我們的工作中。組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，有顆感恩的心尤為重要：大家有了默契彼此相信對(duì)方，體諒對(duì)方，在一起沒有隔閡，像家人一樣，那么我們工作就沒有距離感，做事情也輕松自如。”“態(tài)度”，是的，就是態(tài)度在作祟，在做之前，我已經(jīng)把自己否定了，自己都不給自己展示的機(jī)會(huì)，不戰(zhàn)而敗是最可恥的士兵！所以在現(xiàn)在開始做的每一件事都要相信自己，全力以赴，認(rèn)真對(duì)待！我一直很喜歡一句話：有志者事竟成！在我們奮斗過程中難免波折和苦難，或許這些挫折已經(jīng)讓我們開始迷茫，這些苦難也打磨了我們部分意志和希望，但是我們更應(yīng)該堅(jiān)信，也許我們只要再堅(jiān)持一下，再向前邁一步，我們就能采摘到勝利的果實(shí)！“優(yōu)勝劣汰，適者生存”，社會(huì)發(fā)展，科技發(fā)達(dá)，人才的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，局勢(shì)已經(jīng)告訴我們要強(qiáng)大自己，否則將退出舞臺(tái)，走出校門，我們每一個(gè)人都有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，崇高的理想，渴望成功，這就要求我們必須有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，“若想與狼共舞必須先變成狼”，不管環(huán)境如何，都要以最好的狀態(tài)來迎接它，然后融入其中，這樣我們就成功了一大半。知識(shí)永遠(yuǎn)是最寶貴的財(cái)富，知道得越多就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知之甚少，在學(xué)習(xí)上我們不能滿足，“所有的成功者都是閱讀者”，要時(shí)刻為我們的大腦補(bǔ)充精神食糧，做一個(gè)活到老學(xué)到老的人。現(xiàn)在走入工作崗位“團(tuán)結(jié)”尤其顯得重要，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)更需要我們每一個(gè)成員通過協(xié)作共同去實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。不斤斤計(jì)較，不搞小團(tuán)體主義，團(tuán)結(jié)合作，把辦公室建設(shè)成有凝聚力的團(tuán)體。幾乎所有的團(tuán)隊(duì)都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。第二、培養(yǎng)自己做事主動(dòng)的品格。在辦公室日常交往中，第一要培養(yǎng)自己表達(dá)與溝通的能力。對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)進(jìn)行教育、告知、熟悉我科工作職能，對(duì)由我科干部職工專人負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行有效銜接、配合。建立健全熱水臺(tái)帳；自天環(huán)物業(yè)接手九峰小區(qū)物業(yè)服務(wù)以來尚未就所收熱水費(fèi)用進(jìn)行過結(jié)算，受業(yè)委會(huì)委托，管理科在核算由天環(huán)物業(yè)向業(yè)主代收的熱水費(fèi)時(shí)，未能向管理科提供全第一手的原始資料，為客觀真實(shí)地反映熱水費(fèi)用收取情況，全面計(jì)算、把控供熱成本，請(qǐng)?zhí)飙h(huán)物業(yè)建立熱水臺(tái)帳，健全手工、電子賬各一套。經(jīng)物業(yè)和管理科工作人員現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)，該業(yè)主從書房陽臺(tái)處至南向人行過道間損壞綠化地開設(shè)了一條寬1米長(zhǎng)約3米的人行進(jìn)出通道。根據(jù)我科巡查情況，對(duì)事務(wù)服務(wù)、環(huán)境保潔、安全保衛(wèi)、設(shè)備維護(hù)等工作進(jìn)行監(jiān)管，經(jīng)報(bào)業(yè)委會(huì)同意，貴處除安排的工作，還需做好以下工作： 1區(qū)8棟81號(hào)車庫私自改變用途；1區(qū)8棟81號(hào)車庫
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