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正文內(nèi)容

關(guān)于我市社區(qū)建設(shè)工作的調(diào)研報(bào)告(文件)

 

【正文】 進(jìn)一步優(yōu)化政府職能體系。三要加大力度、加快速度培育發(fā)展社會(huì)組織。如果說(shuō)推進(jìn)行政審批制度改革是“硬轉(zhuǎn)型”,那么改進(jìn)政府管理服務(wù)方式就是“軟轉(zhuǎn)型”。為更好提出加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)和建議,我街對(duì)轄內(nèi)社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研、先后召開(kāi)了有街道分管領(lǐng)導(dǎo),民政科、社區(qū)居委會(huì)干部等參加的座談會(huì)三次,多次走訪社區(qū),現(xiàn)將情況報(bào)告如下:一、珠吉街社區(qū)建設(shè)概況我街的社區(qū)建設(shè)在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)和管理工作得了規(guī)范發(fā)展和完善,組織機(jī)構(gòu)、管理人員、基本設(shè)施已逐步到位。我街按照管轄區(qū)域與戶數(shù)適當(dāng)、界線明確、區(qū)域相對(duì)集中封閉,資源配置相對(duì)合理,功能相對(duì)齊全的原則,科學(xué)合理調(diào)整居民區(qū),調(diào)整和新組建4個(gè)社區(qū)居委會(huì),目前尚有一個(gè)正在籌備中,共分原23個(gè)居民小組。居委25人中35歲以下有14人,占總?cè)藬?shù)56%;大專以上學(xué)歷16人,占總?cè)藬?shù)64%;3個(gè)人參加了2008社會(huì)工作者職業(yè)資格考試,兩個(gè)人取得初級(jí)職稱,一個(gè)人取中級(jí)職稱。為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)。社區(qū)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)問(wèn)題有待于解決。根據(jù)上述問(wèn)題分析,其原因主要有幾個(gè)方面:一是社區(qū)建設(shè)工作起步較慢,還是處在初級(jí)階段,社區(qū)建設(shè)和管理工作都在探索和實(shí)踐過(guò)程中,有待于進(jìn)一步在探索中實(shí)踐,實(shí)踐中發(fā)展,發(fā)展中完善;二是有關(guān)職能部門(mén)對(duì)社區(qū)建設(shè)工作支持和配合力度不大;三是社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)明顯短缺,政府在財(cái)力上支持社區(qū)建設(shè)工作力度不夠;四是社區(qū)居委會(huì)職責(zé)不夠明確,導(dǎo)致有些社區(qū)工作不明,任務(wù)不清。社區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān),企事業(yè)單位的服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目,有條件的都要逐步免費(fèi)或低償向社區(qū)開(kāi)放,提高社區(qū)資源的共享利用率。對(duì)社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施正常工作經(jīng)費(fèi)、工作人員工資福利待遇 等要以政策性指導(dǎo)與實(shí)際投入相結(jié)合 可以建立社區(qū)工作人員職務(wù)等級(jí)工資制度,設(shè)立崗位津貼執(zhí)行社會(huì)保障制度完善獎(jiǎng)勵(lì)政策等,調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者工作積極性,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)順利發(fā)展。加大投入,確保社區(qū)建設(shè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。社區(qū)設(shè)施是社區(qū)建設(shè)的重要陣地和物質(zhì)保證。社區(qū)工作者待遇有待提高。社區(qū)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步改善。根據(jù)當(dāng)前社區(qū)黨建工作要求,提升社區(qū)黨組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),全街4個(gè)社區(qū)全部設(shè)立了社區(qū)黨支部,加強(qiáng)黨員教育管理,發(fā)揮黨建在社區(qū)建設(shè)中的龍頭作用。社區(qū)體制調(diào)整后,根據(jù)社區(qū)工作者年輕化,專業(yè)化,知識(shí)化要求,對(duì)社區(qū)工作者實(shí)行公開(kāi)招聘。二、珠吉街社區(qū)建設(shè)的成效隨著社區(qū)建設(shè)工作的逐步推進(jìn),社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家已經(jīng)被廣大居民所認(rèn)識(shí),支持和參與社區(qū)建設(shè)工作的氛圍已逐步形成,通過(guò)各方面的共同努力,我街的社區(qū)建設(shè)工作取得了一定成效。珠吉街社區(qū)建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告民政線學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是新形勢(shì)下,堅(jiān)持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)和群眾的力量,不斷提高為群眾服務(wù)水平和城市管理水平,提高社區(qū)居民素質(zhì)和文明程度,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,保證群眾安居樂(lè)業(yè),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。要搭建政社合作平臺(tái),擴(kuò)大政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),鼓勵(lì)社會(huì)組織發(fā)展公益事業(yè),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的管理。二要規(guī)范政府的履職行為。愛(ài)民佳苑社區(qū)黨支部將不斷奮斗、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,用實(shí)際行動(dòng)踐行“以人為本、服務(wù)居民”的工作理念,詮釋為民服務(wù)的深刻內(nèi)涵,努力把社區(qū)建設(shè)成為管理更加有序、服務(wù)更加完善、環(huán)境更加優(yōu)美、治安更加良好、生活更加便利、人際關(guān)系更和諧的綜合服務(wù)型社區(qū)。充分利用已建立的社區(qū)衛(wèi)生站、監(jiān)控技防設(shè)備、綠化維護(hù)設(shè)備,提高對(duì)居民的服務(wù)質(zhì)量。改變過(guò)去以完成政府交辦的工作為社區(qū)任務(wù)的工作,居民的需求就是社區(qū)工作的方向、努力的目標(biāo)。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),將社區(qū)工作者的培訓(xùn)納入干部整體培訓(xùn)計(jì)劃之中,每年開(kāi)展一次培訓(xùn),每三年左右時(shí)間對(duì)在職人員輪訓(xùn)一次。建議區(qū)財(cái)政設(shè)立社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式支持社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但是目前面臨的問(wèn)題是,三年管理期將到,綠化工作將移交到物業(yè),因此而產(chǎn)生的綠化水費(fèi)又是物業(yè)所不能承擔(dān)的,所以綠地很可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)人管理的情形。衛(wèi)生站開(kāi)展服務(wù)以來(lái),已服務(wù)居民450人次。并且因安裝數(shù)量有限,監(jiān)控設(shè)備對(duì)小區(qū)安全防范起到的作用需進(jìn)一步加強(qiáng)。但是開(kāi)展信息化資源共享服務(wù)業(yè)務(wù),前期軟件開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)操作學(xué)習(xí)都需要一定的資金支持,希望政府能在財(cái)力、物力上給予一定幫扶,統(tǒng)籌管理,支持社區(qū)服務(wù)多元化、信息化的工作方向。社區(qū)黨支部將在下一步工作中引導(dǎo)協(xié)會(huì)更好地發(fā)揮作用,但在協(xié)會(huì)的培育和扶持上面,希望政府給予更多的幫助和投入。但是網(wǎng)格化管理工作的順利開(kāi)展,一是需要相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)配合,二是網(wǎng)格長(zhǎng)時(shí)間投入較長(zhǎng),工作積極性高,但是年齡偏大,文化知識(shí)水平存在局限,致使工作效率存在一定差距。二、存在困難。轄區(qū)有黨員178人,其中支部黨員29人,在職黨員 80人,退休黨員 69人。12全文查看第四篇:關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告愛(ài)民佳苑社區(qū)是本著“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的理念而建成的一個(gè)居民服務(wù)中心,在社區(qū)干部幾年的團(tuán)結(jié)努力下,取得了各級(jí)政府對(duì)社區(qū)工作的肯定。(三)社區(qū)干部的管理有待進(jìn)一步規(guī)范。一是《寧國(guó)市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供與社區(qū)規(guī)模相適應(yīng)的社區(qū)居委會(huì)辦公用房實(shí)施辦法》尚未落實(shí)。去年以來(lái),市委、市政府在解決社區(qū)活動(dòng)房上盡管采取了力度較大的扶持政策,但是由于社區(qū)居委會(huì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,社區(qū)活動(dòng)房建設(shè)資金仍然存在較大“缺口”。民政、計(jì)生、衛(wèi)生、公安、勞動(dòng)、市容、司法、文化等部門(mén),在社區(qū)服務(wù)站設(shè)立服務(wù)窗口,并按照“責(zé)權(quán)統(tǒng)一,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的工作機(jī)制,將面向社區(qū)居民服務(wù)的工作職能下放到各個(gè)社區(qū)居委會(huì)。宣城市社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議之后,市民政局又會(huì)同有關(guān)部門(mén)先后通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、組織外
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