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一季度團(tuán)員青年思想動(dòng)態(tài)匯報(bào)[大全五篇](文件)

 

【正文】 工會(huì):2008年7月28日,省總所轉(zhuǎn)群眾來信,反映了我公司新員工勞動(dòng)投訴的有關(guān)情況,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,公司工會(huì)組織相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查、核實(shí),現(xiàn)將有關(guān)情況作如下回復(fù)。但新員工這個(gè)群體是個(gè)新生事物,有關(guān)方面的政策依據(jù)亦不完備,在公司所處國(guó)有企業(yè)的大環(huán)境里,諸多問題亦需要探索,從信中所反映的問題看,主要是新員工對(duì)公司的政策認(rèn)識(shí)上有差異,以致反映的情況有失偏頗和客觀,下面逐一進(jìn)行解釋。因此,不存在所反映的“與員工解除勞動(dòng)合同,對(duì)員工進(jìn)行威脅和誘導(dǎo),如不解除舊合同,就不能簽訂新合同”的情況。關(guān)于加班工資支付問題近幾年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好,產(chǎn)量逐年攀升,為更好地滿足市場(chǎng)的要求,生產(chǎn)車間安排員工節(jié)假日休息時(shí)間加班,絕大多數(shù)員工對(duì)此是理解的,態(tài)度是積極和主動(dòng)的。今年,車間每個(gè)月工資薪點(diǎn)值要高于公司其他部門。目前,公司在薪酬分配方面的指導(dǎo)原則是:薪酬分配堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平并與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)位接軌的原則。如果簡(jiǎn)單的進(jìn)行“同工同酬”操作對(duì)老員工是不公平的,也是不符合同工同酬規(guī)定的。目前,公司在相關(guān)的制度規(guī)定中已明確,“對(duì)骨干新員工待遇逐漸與老員工接軌,對(duì)在公司連續(xù)工作3年以上、績(jī)效優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的骨干新員工,逐步進(jìn)行待遇接軌”。在其他性福利待遇方面:考慮到不同群體、不同人群、不同工作年限、不同工作績(jī)效以及對(duì)公司所做的不同貢獻(xiàn),不同員工之間稍有差距。關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)確定的問題根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,公司對(duì)所有員工一直都按照國(guó)家規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。因此,在核定2008年下半年~2009年上半年新基數(shù)時(shí),選擇確定了三個(gè)繳費(fèi)基數(shù),即710(新招聘的無上月收入的人員,潛江市規(guī)定的最低保底基數(shù))、1200、1500元,由員工本人根據(jù)自己上收入情況自行選擇確定,對(duì)于員工繳費(fèi)基數(shù)的選擇完全由他們自主決定,公司并沒有采取強(qiáng)制性措施,亦不存在誘導(dǎo)的現(xiàn)象。江鉆股份公司工會(huì)委員會(huì) 二○○八年八月六日第五篇:一季度職工思想動(dòng)態(tài)***分公司2017年一季度職工思想動(dòng)態(tài)今年以來,***分公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司黨委各項(xiàng)會(huì)議精神,緊緊圍繞公司工作任務(wù)、結(jié)合職工的思想實(shí)際,圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因,認(rèn)清危害,深挖思想根源,并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。進(jìn)一步解放思想,樹立發(fā)展才是硬道理的觀念;破除“大鍋飯”的均等思想,樹立報(bào)酬憑貢獻(xiàn),業(yè)績(jī)論英雄的觀念;破除本位主義思想,樹立組織管理權(quán)威的思想等針對(duì)性的思想政治教育,一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展,是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展,正確理解和支持企業(yè)的改革,另一方面,通過教育,讓職工樹立主人翁意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。下一步思想政治工作的主要做法: 一是堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用,不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式,加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,把干部員工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司的決策部署上來,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)應(yīng)對(duì),妥善處置,維護(hù)公司形象;及時(shí)消除負(fù)面新聞帶來的危害與影響,確保分公司健康發(fā)展。要堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)月度分析制度,定期排查不穩(wěn)定因素,防患于未然,確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定的事件。通過理論學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、班組政治學(xué)習(xí)等形式,迅速掀起大討論熱潮,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙,營(yíng)造良好氛圍,引導(dǎo)廣大干部職工思想解放,理念變革,工作創(chuàng)新,激情干事。分公司班子成員和黨支部工作人員,深入到生產(chǎn)一線,一方面給職工講勞動(dòng)法,一方面給職工講工程公司工作的特殊性,講無私奉獻(xiàn)精神,講企業(yè)“機(jī)不可失、失不再來”的發(fā)展機(jī)遇,穩(wěn)住了職工情緒,確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。但仍存在一些問題,需要采取措施予以改善:開展專題教育,找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí)。對(duì)于新員工這個(gè)群體,公司表示要繼續(xù)認(rèn)真對(duì)待,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新員工的技能培訓(xùn)和企業(yè)文化宣貫,提升新員工的素質(zhì),嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家和有關(guān)方面的政策法規(guī),規(guī)范運(yùn)作勞動(dòng)用工、薪酬待遇等問題,切實(shí)維護(hù)好新員工的合法權(quán)益。對(duì)個(gè)別新員工,因繳納社會(huì)保險(xiǎn),其直接收入降低,不愿意參加社會(huì)保險(xiǎn)的,有的要求降低社會(huì)繳費(fèi)基數(shù),公司人力資源部門也多次做工作,并要求其必須參加社會(huì)保險(xiǎn)。江鉆股份公司是在一片沼澤地上建立并逐步發(fā)展起來的,從當(dāng)時(shí)的一個(gè)作坊式小工廠成長(zhǎng)為現(xiàn)在擁有十幾億資產(chǎn)的上市公司,老員工做出了巨大的歷史貢獻(xiàn),因此,我公司針對(duì)不同的員工,福利待遇方面做出了稍許差別,這種做法是公平合理的,并未違反國(guó)家的法律規(guī)定。關(guān)于勞保福利待遇問題對(duì)員工勞保福利待遇,公司一直按照國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)條例規(guī)定執(zhí)行。同時(shí),在薪酬發(fā)放的過程中,考慮到新員工所掌握的技能在不斷提升,收入差距也在逐步縮小。對(duì)于公司招錄的新員工,無論從技能水平、工作能力、工作經(jīng)驗(yàn),以及加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量,新員工與老員工還是存在一定差距的。關(guān)于同工同酬問題根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的解釋,同工同酬是指從事相同的工作,付出等量的勞動(dòng)且取得相同勞動(dòng)業(yè)績(jī)的勞動(dòng)者,支付同等的勞動(dòng)報(bào)酬。因此,對(duì)于信中反映“車間從未按要求發(fā)放過加班工資”是不實(shí)的?!秳趧?dòng)合同法》中規(guī)定“勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性工作崗位上實(shí)施”,公司在原則上也沒有違背這一規(guī)定。事實(shí)上,公司并不是這樣實(shí)施的,而是在原勞動(dòng)合同到期后,根據(jù)個(gè)人的意愿,簽訂
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