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xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度衛(wèi)生工作總結(jié)(文件)

2025-11-12 23:33 上一頁面

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【正文】 85%,建立電子檔案x份,110月份累計下村x多人次,出動車輛x多輛次。為進一步提高兒童接種率,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)針對6歲以下兒童開展一次查漏補卡補種活動調(diào)查,共調(diào)查兒童 x 人,發(fā)現(xiàn)漏卡 0 人、補卡 0 人,漏種 5 針次、補種 5 針次。0—6歲兒童保健覆蓋x人,系統(tǒng)管理x人,系統(tǒng)管理率100 %,五歲以下兒童死亡 x人,五歲以下兒童死亡率:4‰。(三)、存在的問題和原因?qū)I(yè)人才技術(shù)匱乏。醫(yī)院債務較重。三、2013初步工作計劃繼續(xù)推行獎勵性績效工資,調(diào)動職工工作積極性,進一步解放思想,鼓足干勁,更好的為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務工作和基本醫(yī)療服務服務。(二)加強在職職工的培訓學習,提高職工的專業(yè)技術(shù)水平和服務態(tài)度。2012年11月15日第四篇:xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011衛(wèi)生工作總結(jié)XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011衛(wèi)生工作總結(jié)2011年,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設(shè),著力提高醫(yī)療服務水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進展,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:一、2011年工作總結(jié)(一)積極推進醫(yī)療體制改革2011年是“十二五”開局之年,也是新醫(yī)改關(guān)鍵之年,做好全年衛(wèi)生工作,對推進衛(wèi)生事業(yè)改革,加快衛(wèi)生事業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的意義。截止到12月份,醫(yī)院實現(xiàn)門診量5534人次,;收住院1769人次,住院收入31萬,入出院診斷符合率95%。(二)基本公共衛(wèi)生服務工作。全年共舉行健康講座6次,發(fā)放健康教育宣傳材料1000余份,辦健康專欄8期,提高了群眾的健康意識,讓群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。三是做好疾病預防控制工作。建立健全院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,加強醫(yī)院的基礎(chǔ)管理,抓好質(zhì)量教育和質(zhì)量考核。(二)提高基本醫(yī)療服務質(zhì)量以“創(chuàng)先爭優(yōu)”,“三好一滿意”活動為載體,改善我院醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)德教育,和諧醫(yī)患關(guān)系,切實做到以病人為中心,讓群眾滿意。我院現(xiàn)缺乏高級技術(shù)人才和專業(yè)學科帶頭人。醫(yī)院債務較重。(二)加強在職職工的培訓學習,提高職工的專業(yè)技術(shù)水平和服務態(tài)度。他們結(jié)合我院實際情況精心組織,破難點、抓重點、創(chuàng)亮點,全心全意地為我院轄區(qū)人民群眾和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奉獻,具體如下:一、領(lǐng)導重視我院領(lǐng)導高度重視,親自將支援人員接入我院,支援人員在了解我院實際情況后,不但給予我院人力援助而且在物力上也給予了很大幫助。先后接收住院病人治療 25 例,參加外傷手術(shù)6 例。針對我院人才短缺,技術(shù)力量薄弱,業(yè)務開展受限的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮其專業(yè)特長,積極開展了業(yè)務培訓、技能培訓?!彼?、情系群眾 無私奉獻全心全意為人民服務,患者利益至上是他們的宗旨。五蛟鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年6月25日。得到了我院轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)民群眾的贊揚,他們說: “大醫(yī)院的大夫,水平高,沒架子,態(tài)度好。使我院規(guī)范了科室管理,而且使年輕醫(yī)生及時了解??七M展和最新動態(tài),提高了他們的專業(yè)理論水平。他們不但為我院患者服務,而且為我院職工進行技術(shù)指導,不分上下班,隨叫隨到,從不叫苦叫累。王凱同志來我院積極協(xié)助防保專干進行免疫接種、疾病普查排序、建立健康檔案等,更加完善了我院的防保工作。(四)開源節(jié)流,逐步償還醫(yī)院債務。同時,加強醫(yī)療安全管理工作,防范醫(yī)療差錯,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,這是我院生成發(fā)展的根本。公共衛(wèi)生服務體系不健全。醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量少,具有助理醫(yī)師資格以上的只有一人,尤其是西醫(yī)、外科、輔檢人才極度缺乏,影響到了衛(wèi)生職能正常履行和基層公共衛(wèi)生工作的正常開展。加強醫(yī)療糾紛防范的培訓,嚴格遵守各項診療護理操作規(guī)程,實行處方和病歷點評制度,規(guī)范醫(yī)療護理文書的書寫,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。四是對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導,對確診患者進行登記管理,定期隨訪;對重型精神病患者進行登記管理,對在家居住的患者進行治療隨訪和康復指導,以建立健全的健康檔案。3歲以下兒童保健覆蓋率達98%以上。我院在衛(wèi)生局各業(yè)務科室的指導下,按照上級部署,落實好公共衛(wèi)生服務項目的組織實施:一是做好建立居民健康檔案和健康教育工作。(二)大力加強行業(yè)作風建設(shè)。在運行的11個月當中,門診人次5千多人,同比增長8%;人均費用三十多元,同比下降9%。(三)充實共衛(wèi)人員,加強共衛(wèi)人員的業(yè)務培訓,加強村醫(yī)業(yè)務培訓和管理工作,加強鄉(xiāng)村一體化管理,做好公共衛(wèi)生服務的各項工作。(一)引進人才,在2013年想法引進1名具有職業(yè)醫(yī)師以上資格的學科帶頭有人,加強我院的基本醫(yī)療技術(shù)力量。(一)繼續(xù)緊抓公共衛(wèi)生服務工作按照縣上統(tǒng)一要求,逐步落實做好公共衛(wèi)生服務每一項工作。醫(yī)院業(yè)務用房比較少,影響到一些科室的設(shè)置和工作開展。老年人健康管理 :65歲以上老年人x人,健康管理累計x人,完成隨訪評估與健康指導x人,累計為xx人健康體檢。1—10月份累計上報 x 例傳染病,均為丙類疾病,其中手足口病上報 x 例,無重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。發(fā)放宣傳資料10多種,累計1000多份宣傳單和小冊。(二)基本公共衛(wèi)生服務工作。2012年繼續(xù)嚴格執(zhí)行基藥制度、藥品零差率銷售制度。在這10個月中,門診收入x萬元,門診人次x人,人均費用x元?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:一、2012年工作總結(jié)緊密圍繞衛(wèi)生局領(lǐng)導的指示,堅持“兩手”都要抓的發(fā)展局面。十、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作。、不為他人做非法人流、物流手術(shù)。七、安全生產(chǎn)工作制定了安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組,并成立了以院長任組長的安全生產(chǎn)及社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組,定期對我院各科室及生活角落進行了安全大檢查,杜絕了安全隱患,使我院在上半年工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。() 元,確保全年收支平衡。
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