erp人力資源兼研發(fā)部經(jīng)理個(gè)人總結(jié)(文件)
【正文】 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，建立健全相應(yīng)的管理制度。負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評(píng)估和特殊物料的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。完成總經(jīng)理授權(quán),委托的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)工控產(chǎn)品的設(shè)備資料, 軟件的統(tǒng)一管理及相關(guān)操作規(guī)范,規(guī)章制度的制定和完善。負(fù)責(zé)向公司提供該專業(yè)學(xué)科的前沿咨詢信息和新項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)。負(fù)責(zé)跟催經(jīng)理各項(xiàng)工作的進(jìn)度及完成情況。完成部門經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其它工作。內(nèi)部劣勢(shì)是： 產(chǎn)品種類較少，主營(yíng)產(chǎn)品不能完全銷售，其他產(chǎn)品又不能滿足市場(chǎng)需求。由于我們?cè)诿磕甑挠?jì)劃訂立中不斷改變生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷計(jì)劃，致使完整的波士頓矩陣少之又少。我們?cè)诠窘?jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題：，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)生產(chǎn)，創(chuàng)收。，導(dǎo)致生產(chǎn)線無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，鏟平無(wú)法正常生產(chǎn)，間接導(dǎo)致銷售額等一系列問(wèn)題。雖然這次ERP實(shí)驗(yàn)，但我感覺收獲是對(duì)未來(lái)持續(xù)有益的，我從中了解到了制造型企業(yè)的運(yùn)作流程。，導(dǎo)致公司被迫想鏟平價(jià)格走低的市場(chǎng)出售產(chǎn)品，收益大大降低，同時(shí)也導(dǎo)致后期產(chǎn)能過(guò)剩，庫(kù)存積壓。在第六年的這一市場(chǎng)中，“明星產(chǎn)品”為P4和P“瘦狗產(chǎn)品”為P2。外部威脅有：；，本公司產(chǎn)品市場(chǎng)份額占比較少。對(duì)于公司6年的經(jīng)營(yíng)情況，我們結(jié)合多種理論進(jìn)行橫、縱對(duì)比，分析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題和原因，并提供改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。研發(fā)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司通知、文件的上傳下達(dá)工作，發(fā)揮承上起下的作用。負(fù)責(zé)審核電氣物料采購(gòu)清單所列信息，并提供相關(guān)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1