20xx年雙聯(lián)工作情況匯報(文件)
【正文】 動員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省市縣有關(guān)會議精神，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時研究解決工作中遇到的困難和問題。按照縣上的安排，抓住市縣領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)對口幫扶的難得機(jī)遇，積極加強(qiáng)與幫扶我鎮(zhèn)貧困村、貧困戶的聯(lián)系單位和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，主動溝通匯報工作。至目前，已報送相關(guān)信息20多條，制做宣傳展板、橫幅12條。全村有貧困126人，已享受低保56人。二、聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”活動進(jìn)展情況“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”活動基本情況：全村確定幫扶對象12戶，分別由縣水資源辦公室、縣合療辦，陳戶鄉(xiāng)政府3個單位幫扶，其中水資源辦公室?guī)头?戶，合療辦幫扶4戶，鄉(xiāng)政府幫扶4戶。5日結(jié)合全縣的學(xué)雷鋒活動，全體幫扶的干部到村上清理路面積雪，并再次到幫扶戶家中了解情況，水資源辦公室的領(lǐng)導(dǎo)就九社更新機(jī)井做了技術(shù)指導(dǎo)；合療辦的領(lǐng)導(dǎo)在村上做了合療新政策的宣講，解答了群眾的疑問。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“輸出一個，幫扶一個，帶動一片”，把勞務(wù)輸出工作作為一項系統(tǒng)工程來抓，加大對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)；大力開展送知識、送技能活動，每年爭取至少舉辦兩期勞動技能培訓(xùn)，到年底爭取全村40%的勞動力掌握一門以上的實(shí)用技術(shù)。今年至少對5戶進(jìn)行危舊房改造。三是加大改造農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)所設(shè)施力度。、四社、六社、七社、九社各修渠2公里（共8公里）； 四是扶持壯大養(yǎng)殖業(yè)。三、存在問題，村委正常開支大于正常收入，加上歷史債務(wù)繁重，是直接導(dǎo)致張莊村村集體經(jīng)濟(jì)滯后的主要原因，耕作技術(shù)落后，無三高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，附近無落戶企業(yè)，部分富余勞動力不能就業(yè)，農(nóng)民缺乏文化、技術(shù)和資金。由于村子小，基礎(chǔ)差，許多老百姓都安于現(xiàn)狀，缺少自我發(fā)展意識。進(jìn)一步加快養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，把養(yǎng)殖業(yè)辦成一個大產(chǎn)業(yè)，對于調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，提升居民生活水平等方面具有重要的意義，所以要通過尋求項目支持，借“雙聯(lián)”活動的東風(fēng)，積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，修建高標(biāo)準(zhǔn)羊圈10座。張莊村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后，今年我們加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以滿足張莊村農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。把工作重點(diǎn)放在整治村容村貌。首先大力推進(jìn)危舊房改造。盡量做到，因戶而宜，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，對各自幫扶戶的實(shí)際情況，符合家庭實(shí)際地做出前瞻性的發(fā)家致富路子。了解目前存在的困難，傾聽他們的生產(chǎn)生活需要，及脫貧致富的想法和目標(biāo)。2012年流轉(zhuǎn)土地2830畝，%，%。%，外出務(wù)工560人，%。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。會后，各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)各自實(shí)際，制定了2012年工作重點(diǎn)和發(fā)展計劃。第四篇：雙聯(lián)工作匯報按照省市縣委對“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”工作的要求，黑松驛鎮(zhèn)黨委、政府及時學(xué)習(xí)文件精神，迅速安排部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定方案措施，認(rèn)真摸底調(diào)查，廣泛宣傳動員，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的前期工作有序開展。如我們?nèi)ツ晟习肽暌詠?組成專門班子,對商業(yè)系統(tǒng)的百貨公司、五交化公司、飲食服務(wù)公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品糕點(diǎn)廠等7家企業(yè)依法進(jìn)行了破產(chǎn),共剝離不良資產(chǎn)2500多萬元。為了做大做強(qiáng)金裕品牌,擺脫包袱,分塊搞活,縣委、縣政府多方面采取措施,引進(jìn)長沙宏益公司800萬元,積極推進(jìn)股份制改造。近幾年來,我們堅持走出去,引進(jìn)來的辦法,積極參加經(jīng)貿(mào)會,商品交易會以及舉辦商貿(mào)洽談會等,通過“雙聯(lián)”搭橋,為金源公司、煤礦、木材總公司、匯森公司、林化廠等企業(yè)引進(jìn)資金2700萬元,實(shí)行租賃經(jīng)營。如紡器廠,我們分別對層壓板車間、紡器車間、成品庫房以及空閑場地分為五大塊,分別承包給本廠職工和租賃給廠外個體、私營企業(yè)主從事層壓板、藕煤、木拼板、家俱生產(chǎn)和木材板枋加工。勞動法187。去年初,木材總公司提出依法解除部分職工勞動合同關(guān)系的意見后,縣委、縣政府大力支持,縣委書記、縣長等領(lǐng)導(dǎo)還新自出馬召開職工大會,面對面地組織企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)171。木材總公司基層木站大量土地閑置,我們積極支持企業(yè)把土地出租,通過“雙聯(lián)”牽線搭橋,成功地把團(tuán)河中心木材收購站和王家坪木材收購站的集材場地出租給私營企業(yè)主,創(chuàng)辦了兩個年產(chǎn)值分別達(dá)800萬元的竹膠板廠。三、積極探索,勇于實(shí)踐,推進(jìn)困難企業(yè)改革在“雙聯(lián)”活動中,我們勤于探索,勇于實(shí)踐,堅持“一企一策”或“一企多策”的辦法,有針對性地靈活采取各種改革形式,積極穩(wěn)妥地支持幫助困難企業(yè)大膽改革,加快了改革步伐,取得了階段性成果。據(jù)統(tǒng)計,近年來,。三是扶貧幫困,密切感情。車間一直產(chǎn)銷兩旺,一派生機(jī)盎然景象。因此,我們在工作中積極引導(dǎo)企業(yè)職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服等靠要的依賴思想,樹立自救信心,主動為企業(yè)獻(xiàn)計出力,主動尋求謀生之路。通過政策宣講,溝通了與職工的感情,解開了他們的思想疙瘩,職工心里亮堂了,怨氣少了,理解多了,信心足了。一是宣傳政策,理順情緒。我們就用這正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),適時地、大張旗鼓地宣傳教育,堅決把我縣各級領(lǐng)導(dǎo)的干部思想統(tǒng)一到堅持把幫助困
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