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正文內(nèi)容

董事長(zhǎng)工作職責(zé)(文件)

 

【正文】 親切的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)格吸引客戶,樹立良好的企業(yè)形象。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,做好增收節(jié)支工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。副總經(jīng)理工作職責(zé)副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事會(huì)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。根據(jù)《公司章程》,決定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制;負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、崗位的聘任、換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制;決定員工工資待遇和獎(jiǎng)金分配方案。根據(jù)“顧客永遠(yuǎn)最優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念,率先垂范并督促經(jīng)營(yíng)人員增加服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水平,以親切的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)格吸引客戶,樹立良好的企業(yè)形象。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,做好增收節(jié)支工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。副總經(jīng)理工作職責(zé)副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。、待遇和支付方式井報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。主管財(cái)務(wù)方面工作,定期審閱公司財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表。法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)法人所必須負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事項(xiàng)。經(jīng)董事會(huì)提名聘任或解聘公司副總經(jīng)理或三總師并報(bào)上一級(jí)組織批準(zhǔn),經(jīng)公司董事會(huì)決定高層管理人員的報(bào)酬;經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)任命根據(jù)總經(jīng)理提名經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門及下屬分公司正副經(jīng)理等重要人事任免事項(xiàng)。,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。年終進(jìn)行總結(jié),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃。北京西城區(qū)月壇北街26號(hào)恒華國(guó)際商務(wù)中心C 座511室總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司工作,直接向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理措施提供參考意見(jiàn)。召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資、增資、減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策、方案、資金借款等。根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規(guī)范公司的行為。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。年終進(jìn)行總結(jié),對(duì)公北京西城區(qū)月壇北街26號(hào)恒華國(guó)際商務(wù)中心C 座511室中物富能(北京)節(jié)能科技投資股份有限公司司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃。北京西城區(qū)月壇北街26號(hào)恒華國(guó)際商務(wù)中心C 座511室中物富能(北京)節(jié)能科技投資股份有限公司總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司工作,直接向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理措施提供參考意見(jiàn)。召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資、增資、減資等
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