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節(jié)目主持概論考試試卷(卷二)(文件)

2024-11-15 22:57 上一頁面

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【正文】 下,角色的承擔者在時間和精力上都難于應付,出現(xiàn)緊張的感覺,因而被稱為“角色緊張”。三是在一個人扮演的單一角色內(nèi)部,有時也會發(fā)生沖突。首先,社會分化加劇,初級群體原有功能不斷發(fā)生轉移。(3分)六、論述題(共20分),談一談學習和研究社會學的基本意義。另外,當一個地區(qū)的人口自然增長率過高或過低,就會產(chǎn)生人口的壓力或吸引力,出現(xiàn)人口流動,如果這種流動伴隨著職業(yè)和社會地位的變化,那么與社會分層相對應的社會流動就發(fā)生了。 工程開標后,公司應收集匯總開標信息,建立并完善投標信息數(shù)據(jù)庫。 項目產(chǎn)品清單是指利用工作分解結構(A)技術,制定項目分解結構標準,全面梳理項目產(chǎn)品。 在建設施工合同簽訂后,項目部(D)及時就合同的重點內(nèi)容對其他部門進行交底。施工組織設計研討會由()主持,施工方案研討會由(A)主持。 2項目部在進度管理工作中,當發(fā)生進度偏差時,應按(B)對進度偏差的狀況進行總結,并分析偏差產(chǎn)生的原因及采取的整改措施。 二、多項選擇題(每題2分,共20分)項目中標后投標主責單位市場營銷部應及時向公司相關部門進行營銷交底,主要內(nèi)容有(ABCD),同時移交招投標文件。 工程分包模式分為(AC)。下列屬于“五定”原則的是(ABCD)。 項目部機械設備現(xiàn)場管理中,實行“三定”管理原則,定期對機械設備進行安全檢查和設備保養(yǎng),做好檢查記錄。在項目合同管理中,工經(jīng)部是勞務合同管理工作的主責部門,同時負責 建設工程 施工合同履行過程管理。項目竣工驗收、竣工決算完成后進行終期考核。勞務人員工資發(fā)放實行實名 發(fā)放。1項目進度管理的要求,應在確保安全、質量的基礎上,以 均衡生產(chǎn) 為原則,以各項管理措施為保證手段,以實現(xiàn)合同工期為最終目標,實行施工全過程的動態(tài)控制。1項目合同必須進行編號存檔,按規(guī)定分類分別建立合同管理臺帳,臺帳中所登記的合同信息與合同內(nèi)容、編號保持一致,實行“ 一合同一登記 ”原則。()項目管理工作責任矩陣中,縱列和橫排交叉部分是崗位角色對每項工作的責任關系。()物資供應商管理規(guī)定,供應商實行股份公司、二級公司、三級公司分級、AB分類管理。(√)按合同約定完成保修責任,收取尾款及質保金后,方能撤銷項目部。主要包括那些內(nèi)容?(10分)答:物資集中采購配送、設備集中采購和租賃、勞務分包集中管理、資金集中管理、施工組織設計集中管理、限價集中管理、管理策劃集中進行、責任成本集中管控、二次經(jīng)營集中組織、合同集中管理、業(yè)務流程集中制定、督導檢查集中進行。一、單項選擇題。 (A)、調(diào)解書的,第一審人民法院不可以采取的措施是(B),通知銀行從該行政機關的賬戶內(nèi)劃撥,從期滿之日起,對該行政機關處以五十至一百元的罰款 ,王某奪下宋某的三角刮刀,并將宋某推倒在水泥地上,宋某頭部著地,當即昏迷。 ,申請人在異議登記之日起(B)日內(nèi)不起訴,異議登記失效。 17.《事業(yè)單位人事管理條例》是從什么時候開始施行的?(C)A、2014年2月26日B、2014年4月25日 C、2014年7月1日D、2014年10月1日(B)(B)接受社區(qū)戒毒。每題所設選項中至少有兩個正確答案,多選、少選、錯選或不選均不得分。A 成年人B 青少年C 老年人D 中年人(A)。對這一爭議事實,應由誰承擔舉證責任?(A)A、甲承擔舉證責任B、甲、乙均應承擔舉證責任 C、乙承擔舉證責任D、丙作為證人承擔舉證責任、管道的位置資料。A、法制機構B、人事機構C、監(jiān)察機構D、執(zhí)法機構“有限責任”是指(B)。本部分含39—53題,每題2分,共30分。A.租借設備、物資的輔助登記簿 B.應收、應付款項的備查簿 C.擔保、抵押備查簿D.現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬()。A.原始憑證所記載的各項內(nèi)容均不得涂改,隨意涂改原始憑證即為無效憑證。,正確的有()。A.75萬元 B.93.75萬元 C.125萬元 D.156.25萬元()。A.票據(jù)以支付一定金額為目的 B.票據(jù)所表示的權利與票據(jù)不得分離 C.票據(jù)是一種可轉讓證券D.票據(jù)所記載的金額由出票人自行支付(A.財政部門 B.審計部門 C.監(jiān)察部門 D.社會上的個人)。A.中央預算 B.地方預算 C.各級總預算 D.部門、單位預算《支付結算辦法》的規(guī)定,支票與匯票和本票相比,它的顯著特點有()。其中,甲公司將金額為500萬元的工程裝潢業(yè)務分包給乙裝潢公司。C.原始憑證金額出現(xiàn)錯誤的可以更正,或由原始憑證開具單位重新開具。關于票據(jù)提示付款期限的下列表述中,正確的有()。A.企業(yè)支付的違約金 B.企業(yè)支付的訴訟費C.企業(yè)內(nèi)營業(yè)機構之間支付的租金 D.非銀行企業(yè)內(nèi)營業(yè)機構之間支付的利息()。三、不定項選擇題。A、地方性法規(guī)B、地方政府規(guī)章 C、行政法規(guī)D、自治條例(B)接受社區(qū)戒毒。 ,三樓乙家陽臺上的花盆墜落,砸在甲的頭上,致其腦震蕩,共花費醫(yī)療費1萬元。、儲存危險物品的建設項目竣工投入生產(chǎn)或者使用前,應當由(b)負責組織對安全設施進行驗收。 ,由下列哪個部門確定、公布。A憲法B國防法C刑法D民法(A)建立統(tǒng)一受理社會救助申請的窗口,及時受理、轉辦申請事項。關于王某行為的性質,下列哪一選項是正確的?(D),王某將搶劫犯殺死,屬于正當防衛(wèi) ,后面的行為是防衛(wèi)過當 ,后面的行為是故意殺人,聲稱要割下錢某的一只耳朵以教訓她“與人通奸”的不忠行為,面對錢某的苦苦哀求,趙某將刀扔在錢某面前轉身離去。本部分含1—25題,每題2分,共50分。第五篇:河南省2015年司法考試《卷二》考試試卷河南省2015年司法考試《卷二》考試試卷提示:本試卷為選擇題,由計算機閱讀。()五、簡答題(共25分)《項目管理策劃書》應包含哪些內(nèi)容?(5分)答:《項目管理策劃書》應包括(但不限于)以下內(nèi)容:項目概況、管理目標、產(chǎn)品清單、管理責任矩陣、現(xiàn)金流分析及資金計劃、責任成本預算、機構和部門責任書、項目部一般員工績效考核辦法、項目的管理模式及分包模式、實施要點、資源配臵計劃、進度計劃、風險分析與對策、變更索賠、主要施工方案及大臨工程布臵方案、安全質量管控重點及措施、成本管理等。在應急情況下對非關鍵工序可先在現(xiàn)場進行口頭交底,隨后應在當日補上書面交底,并取得接受方簽字確認。()工程數(shù)量采用施工圖數(shù)量、施工組織設計和施工方案確定的措施數(shù)量。四、判斷題(每題1分,共10分)工程項目管理遵循“集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋”原則。賬戶管理必須實行資金“ AB賬戶 ”管理。項目部印章管理實行 主要領導 審批制度,重要資料必須進行備案后方可用印。安全生產(chǎn)策劃:項目施工前,應對項目全過程施工安全防控重點進行統(tǒng)一策劃,編制 安全生產(chǎn)策劃書。對用量大、規(guī)格單一的大宗物資實行 招標采購,集中供應。 下列屬于公司合同管理三大原則的是(ABC)。以下是領導班子薪酬構成的是(ABD)。以下屬于所采取的方式是(ABC)。下列屬于《工程項目精細化管理辦法(試行)》列舉的公司后臺成本管控基本職責的是(ABD)。 2在項目責任成本管理責任矩陣中,下列哪項責任成本內(nèi)容為工經(jīng)部主責工作(B)。 2內(nèi)部審計主要類型有工程項目審計、財務收支審計、財務預算審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟責任審計以及各種專項審計調(diào)查;以下不屬于工程常用內(nèi)部審計方式的是(B)。 項目部負責建立
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