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正文內(nèi)容

網(wǎng)格員年終總結(jié)及擴(kuò)展資料(文件)

 

【正文】 女”獎(jiǎng)勵(lì)金。網(wǎng)格員年終總結(jié)8社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理做好,做實(shí),做精,做細(xì),造紙社區(qū)通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化服務(wù)功能,改善社區(qū)管理,提高工作效能,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。濱河社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表,表內(nèi)涉及計(jì)生、醫(yī)保、社保等28項(xiàng)內(nèi)容,保證每家每戶信息采集的完整,同時(shí)全部輸入電腦。四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后,每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,促使他們經(jīng)常深入群眾,了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議,使社區(qū)工作重心下移,居務(wù)信息的來(lái)源更多,情況掌握更全面,把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,延伸到一家一戶,及時(shí)了解居民的需求,及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題,有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。二、問(wèn)題和不足一是居民參與意識(shí)還需提高。三是樓棟長(zhǎng)的積極性還需調(diào)動(dòng)。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開(kāi)展人口信息摸底工作,最終實(shí)現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作,以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。要分層次、分類別地堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力,有計(jì)劃地開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)網(wǎng)格工作有了一定的了解,也逐漸融入到社區(qū)工作當(dāng)中。接下來(lái)還要繼續(xù)去完善居民信息表,爭(zhēng)取對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民有一個(gè)全面的了解。因此,我覺(jué)得做網(wǎng)格員必須要有十足的耐心和熱情,也要有服務(wù)群眾的恒心。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)詐騙成為一種新的犯罪方式,給老百姓帶來(lái)了嚴(yán)重傷害。推進(jìn)食品安全,守護(hù)舌尖安全。推進(jìn)垃圾分類,共創(chuàng)文明小區(qū)。矛盾糾紛,促進(jìn)鄰里友好和睦。上地街道工作大會(huì)。通過(guò)以上措施,為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。三、系統(tǒng)運(yùn)行,穩(wěn)步推進(jìn)一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng),目前解決了部分社區(qū)居民反映的問(wèn)題262件。四、績(jī)效考評(píng),落實(shí)督導(dǎo)完成了對(duì)所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作。二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。社區(qū)工作固然微不足道,但關(guān)系到城市和諧增長(zhǎng)和管轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)登記、嘴角檢查、日常巡邏,很好地控制轄區(qū)內(nèi)的39。我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基本的了解。轄區(qū)志愿者展開(kāi)人群密集的文明啟蒙運(yùn)動(dòng),行人的非文明行為被削減。社區(qū)網(wǎng)格院的工作固然很麻煩,但根據(jù)工作的群眾,只要為群眾做實(shí)際的工作,達(dá)成工作的思想就可以了。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí),一種自豪油然而升。通過(guò)上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào),并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái),得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。四、民政服務(wù)。改造老舊小區(qū)路面1300平米,疏通下水道1850米。一、采集。時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的39。三、社區(qū)辦事。網(wǎng)格員年終總結(jié)15網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社區(qū)治理、進(jìn)一步聯(lián)系黨群關(guān)系的重要機(jī)制。xxxx年1月12日,車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)工作站召開(kāi)xxxx年陸家鎮(zhèn)車塘社區(qū)“雙網(wǎng)融合”總結(jié)大會(huì)暨小網(wǎng)格、大擔(dān)當(dāng)”網(wǎng)格能力提升項(xiàng)目結(jié)業(yè)典禮。三、“網(wǎng)格化”推動(dòng)社區(qū)治理“新機(jī)制”(一)建立問(wèn)題隨訪機(jī)制,將問(wèn)題化解在萌芽階段;(二)建立矛盾處理機(jī)制,小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)。xxxx年是“雙網(wǎng)融合”實(shí)踐的第一年,“雙網(wǎng)融合”事件共計(jì)1483件,辦結(jié)率100%。擴(kuò)展資料:網(wǎng)格員第一個(gè)月總結(jié)工作總結(jié)我自2015年3月23日正式上崗至今已過(guò)去了足足兩周的時(shí)間,在過(guò)去的時(shí)間里,我不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),下面對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行初步總結(jié):一、心態(tài)要擺正。只有好心態(tài),才有工作的好心情,進(jìn)而才有好效率。剛上崗,我和其他三位同志被指派到機(jī)廠社區(qū),在王書記等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作。就算再難的事情也有解決的辦法,世上無(wú)難事只怕有心人嘛。綜上所述,我對(duì)接下來(lái)的工作做一個(gè)初步規(guī)劃:首先,我將每天以一個(gè)好心態(tài)來(lái)面對(duì)我的工作。在合作中與人形成更好的合作默契,樹(shù)立自己的責(zé)任心,追求更高的效率,做更好的自己。明確了自己的職責(zé),熟悉自己的業(yè)務(wù)流程,并且具備了責(zé)任心,事情才能做到位。三、責(zé)任重于泰山。在學(xué)校學(xué)做人,在社會(huì)學(xué)做事。俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,一切事情都要有個(gè)很好的開(kāi)頭,工作自然也不例外。網(wǎng)格工作不僅僅是一份普通的工作,更是一種沉甸甸的責(zé)任。xxxx年是不平凡的一年,年初的疫情防控、年中的防御臺(tái)風(fēng)、年末的防寒防凍,回望這不平凡的一年,我們?cè)诠ぷ髋c生活的點(diǎn)滴之間,收獲著感動(dòng),也在不經(jīng)意的瞬間收獲著力量。會(huì)上,車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)工作站站長(zhǎng)洪良對(duì)xxxx年網(wǎng)格工作進(jìn)行了總結(jié),他強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)堅(jiān)持“大數(shù)據(jù)+鐵腳板+網(wǎng)格化”的工作方法,切實(shí)有效解決轄區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事,重點(diǎn)做到:一、“大數(shù)據(jù)”助力社區(qū)管理“精細(xì)化”(一)建立健全“一戶一檔”,做到提戶知人;(二)建立問(wèn)題“留痕”機(jī)制,做到提事知情。自xxxx年推行網(wǎng)格化管理,在這三年時(shí)間內(nèi),車塘社區(qū)所有網(wǎng)格人員從開(kāi)始的“無(wú)從下手”,到后來(lái)的“漸入佳境”,再到現(xiàn)在的“駕輕就熟”,期間的“酸甜苦辣”只有真正經(jīng)歷的才能體會(huì)。社區(qū)網(wǎng)格員工作固然繁瑣,但只要本著辦事群眾,為群眾辦實(shí)事,搞妥事的思想。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明開(kāi)導(dǎo)運(yùn)動(dòng),行人不文明行為削減了。我是主山社區(qū)第二網(wǎng)網(wǎng)格員,管轄范圍渦嶺村子,通過(guò)本身的上門入戶,我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作環(huán)境有基礎(chǔ)的了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓保舉出一名熱心擔(dān)負(fù)樓棟長(zhǎng),方便以后在社區(qū)中更好地開(kāi)展社區(qū)工作。社區(qū)工作固然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關(guān)系到城市的協(xié)調(diào)成長(zhǎng),轄區(qū)的穩(wěn)定連合。五、一年的主要工作。三、勞動(dòng)保障。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾排查化解群眾糾紛。通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查。網(wǎng)格員年終總結(jié)13從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái),已經(jīng)一年時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。三、社區(qū)工作。二、城市綜合管理及情況。我是珠山地區(qū)第二名網(wǎng)格院,管轄范圍瓦里奇村。我通過(guò)自己的細(xì)心和協(xié)調(diào),解決鄰居之間的“矛盾,社區(qū)的小事記錄在筆記本上,在工作中尋找措施,把平民的事送到平民的家門口,讓群眾不出門就能解決工作。四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理績(jī)效考評(píng)工作。一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。五、存在問(wèn)題和不足。問(wèn)題。五是調(diào)整十大工作組,并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。一是精確12個(gè)網(wǎng)格、56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐郑_定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和格員。同時(shí),迎接徐永全副區(qū)長(zhǎng)到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作。網(wǎng)格員年終總結(jié)1120xx年,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號(hào)文件精神,全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作,并取得了一定的成效。協(xié)調(diào)鄰里糾紛,共建和諧小區(qū)。通過(guò)廣場(chǎng)宣傳、入戶走訪等形式,向商戶及消費(fèi)者進(jìn)行了食品安全科普宣傳,同時(shí)還在廣場(chǎng)內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、展板等方式,積極倡導(dǎo)餐飲商戶經(jīng)營(yíng)者、居民群眾樹(shù)立正確的餐飲理念,增強(qiáng)食品安全意識(shí)和自我鑒別能力,在飲食生活中養(yǎng)成勤儉節(jié)約、營(yíng)養(yǎng)膳食、理性消費(fèi)、遏制食品浪費(fèi)的好習(xí)慣。推進(jìn)“331”專項(xiàng),筑牢安全底線。網(wǎng)格員年終總結(jié)10網(wǎng)格化工作數(shù)據(jù)回顧:20xx年X月至X月,XX社區(qū)網(wǎng)格工作共上報(bào)各類網(wǎng)格事件X件,事件合格率X%,社會(huì)治理類事件占比X%,巡查軌跡合格率X%,走訪服務(wù)各類重點(diǎn)人員X人次。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,我覺(jué)得網(wǎng)格工作看上去簡(jiǎn)單,事實(shí)上卻是復(fù)雜而繁瑣,看似沒(méi)什么大事,但每件細(xì)小的“瑣事”容不得有半點(diǎn)馬虎,比如,鄰里糾紛、吵架扯皮需要找網(wǎng)格員協(xié)調(diào);孤寡老人、困境兒童等重點(diǎn)人口要熟悉掌握、定期走訪;樓道堆放雜物,電動(dòng)車私拉飛線等,需要對(duì)居民耐心進(jìn)行勸導(dǎo);以及群眾來(lái)訪、電話咨詢政策等需要細(xì)心回復(fù),這些大大小小的事情,都是網(wǎng)格員每天要面對(duì)的,看起來(lái)是瑣碎小事,但對(duì)居民來(lái)說(shuō)就是迫切、棘手的39。疫情穩(wěn)定后,我們正式劃分了網(wǎng)格,我負(fù)責(zé)的網(wǎng)格一共510戶。網(wǎng)格員年終總結(jié)91月份以來(lái),經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn),我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格員的工作崗位。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。三、下一步工作一是要進(jìn)一步摸清家底,建冊(cè)立庫(kù)。二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。每周一召開(kāi)溝通例會(huì),解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理,對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的問(wèn)題再與社區(qū)其
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