電廠安全生產(chǎn)座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要(文件)
【正文】 的部門及項(xiàng)目部給予肯定，對(duì)少數(shù)部門和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析，并提出整改要求。為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，11月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請(qǐng)咨詢公司專家來(lái)廠進(jìn)行了“6S”管理培訓(xùn)。第五篇：安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要議題：2014年中國(guó)通信建設(shè)北進(jìn)工程局有限公司安全生產(chǎn)教育及施工規(guī)范培訓(xùn)時(shí)間：2014年3月9日17點(diǎn)30分地點(diǎn)：中國(guó)移動(dòng)通信云南公司曲靖分公司二樓會(huì)議室主持人：王永濤參加人：王永濤、張俊海、蔣運(yùn)華、余萍、顧開雙、殷紅生、陳永飛、唐寶柱、楊仁祥、陳紅艷會(huì)議內(nèi)容：一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。五、對(duì)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。中國(guó)通信建設(shè)北進(jìn)工程局有限公司2014年3月9日。七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保任務(wù)圓滿完成。安全整改項(xiàng)目的管理在EAM信息平臺(tái)投入試用，通過(guò)信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等
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