用工管理部門(mén)職責(zé)5篇(文件)
【正文】 職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、報(bào)批、簽辦；職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編號(hào)、核發(fā)、存檔；人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理；人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄；勞動(dòng)合同管理；對(duì)外提供人事資料；1其他相關(guān)職責(zé)。（八）勞務(wù)管理勞動(dòng)合同的簽訂；勞動(dòng)公共關(guān)系的建立和維護(hù)；勞動(dòng)安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進(jìn)；其他相關(guān)職責(zé)。物業(yè)管理部電梯管理職責(zé)： 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)電梯技術(shù)管理的相關(guān)政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施；組織制訂、審批規(guī)章制度和技術(shù)組織措施與實(shí)施細(xì)則，崗位責(zé)任制落實(shí)到位。況、存在的缺陷和發(fā)生事故的情況；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷要及時(shí)消除；不能消除的要提出具體防范、改進(jìn)措施；對(duì)設(shè)備的維護(hù)和檢修進(jìn)行質(zhì)量管理,建立健全設(shè)備技術(shù)檔案；做好有關(guān)技術(shù)分析和定期檢修、試驗(yàn)的監(jiān)督工作；檢查檢修工藝的實(shí)施及試驗(yàn)結(jié)果的正確性，審查技術(shù)管理的工作報(bào)告；重大設(shè)備問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；6）了解電梯健康情況，使一般問(wèn)題及時(shí)處理、重大問(wèn)題審核批準(zhǔn)如實(shí)上報(bào)，監(jiān)督建立健全電梯技術(shù)檔案；組織事故及較大缺陷的調(diào)查、分析、制定對(duì)策，提出反事故措施并督促落實(shí)；7）搞好技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)監(jiān)控管理水平；積極開(kāi)展本單位內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平； 8）9）制定電梯的技術(shù)監(jiān)控管理工作計(jì)劃，檢查計(jì)劃的執(zhí)行情定期組織召開(kāi)電梯管理工作會(huì)議，落實(shí)技術(shù)管理的工作計(jì)況，按時(shí)完成技術(shù)管理工作總結(jié)；劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)管理工作中存在的問(wèn)題，督促、檢查技術(shù)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況；10）監(jiān)督建立健全設(shè)備臺(tái)帳等管理檔案。3）4）5）做好重大事故應(yīng)急預(yù)案、事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)分析。（十）教育培訓(xùn)管理培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開(kāi)展；培訓(xùn)考試的開(kāi)展；培訓(xùn)效果評(píng)估；其他相關(guān)職責(zé)。（六）薪酬管理擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)；薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理；其他相關(guān)職責(zé)。（二）人力資源規(guī)章制度管理人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；人力資源管理制度的發(fā)放、管理；人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用；各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；其他相關(guān)職責(zé)。七：人力資源管理組織設(shè)計(jì)任務(wù)：；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；，定期或不定期對(duì)組織架構(gòu)和編制進(jìn)行評(píng)估，并提出重新設(shè)計(jì)、調(diào)整的方案；、制定、評(píng)估、調(diào)整各部門(mén)職能；、崗位設(shè)置、人員編制的工作。任務(wù)：，進(jìn)行目標(biāo)分解；；，及時(shí)搜集考評(píng)信息，并記錄存檔；，進(jìn)行績(jī)效反饋與面談；，并將考評(píng)結(jié)果作為晉升和提薪的依據(jù)。對(duì)各種崗位分類(lèi)排序，確定崗位等級(jí)和工資級(jí)差；4。評(píng)價(jià)招聘結(jié)果，改進(jìn)招聘工作。第四篇：人力資源管理部門(mén)職責(zé)職責(zé)一：人力資源管理部門(mén)職責(zé)一：人力資源規(guī)劃：根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和
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