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某企業(yè)年度職代會(huì)及工會(huì)工作報(bào)告(文件)

2025-11-12 22:25 上一頁面

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【正文】 織車間工會(huì)捐款15次,解決了少數(shù)職工家庭的急需。五、文體活動(dòng)異彩紛呈,群眾文化碩果累累文體活動(dòng)成果喜人。安全文化建設(shè)常抓不懈。礦圖書室藏書量達(dá)到了15718冊,做到每周四天開放,煤管科、保運(yùn)區(qū)等四個(gè)示范點(diǎn)配書1000至3000冊,各車間都不同程度配備了書籍報(bào)刊。在女職工中開展了“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”,開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評、每年一展示”的“四個(gè)一”活動(dòng),使女職工培訓(xùn)率達(dá)到了85%以上,女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。開展工會(huì)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)。礦工會(huì)重點(diǎn)抓好自我培訓(xùn)。在這里,我代表朔里礦工會(huì)第九屆委員會(huì)向大家表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!探索沒有終點(diǎn),奮斗永無止境。同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。2010年,我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過程中,著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個(gè)環(huán)節(jié),為職工群眾爭取合理的權(quán)益,引導(dǎo)職工群眾了解勞動(dòng)合同,重視勞動(dòng)合同,明了集體合同和勞動(dòng)合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。認(rèn)真組織職工代表進(jìn)行安全視察、繼續(xù)開展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會(huì)等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動(dòng)。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)”、“雙爭”等競賽活動(dòng)。二是建立三級班組創(chuàng)建考核機(jī)制,每月一考核一獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)班組建設(shè)走上新臺階。我們竭誠歡迎廣大有條件的職工加入“一對一”幫扶行列,在朔里礦形成強(qiáng)大的幫扶陣容,為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。今年要 10繼續(xù)擴(kuò)大車間工會(huì)主席直選的范圍,把職工群眾信得過的同志選上來,優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍;三是要拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)活動(dòng)方式。會(huì)議材料之四一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢,激勵(lì)員工建功立業(yè)。2013年,***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運(yùn)、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動(dòng)給料機(jī)軟連接改造等技術(shù)改造項(xiàng)目,極大地掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮,增強(qiáng)了廠員工創(chuàng)新活力。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。廠工會(huì)樹立群眾利益無小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。開展“送清涼、送溫暖”活動(dòng)。在金秋助學(xué)活動(dòng)中,積極向上級工會(huì)反映***困難職工子女考學(xué)情況,為1名大學(xué)生申請到助學(xué)金1000元。組織2支代表隊(duì)參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽,電石一隊(duì)獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績。首先,積極開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。積極組織班組長參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。第三、扎實(shí)推進(jìn)班前禮儀活動(dòng)。五、維護(hù)女工合法權(quán)益,建好“職工之家”切實(shí)保障女工權(quán)益。建好“職工之家”。在這里,我代表熱***工會(huì)向大家表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌規(guī)劃,系統(tǒng)思考,制定班組建設(shè)工作計(jì)劃,切實(shí)落實(shí)《公司班組建設(shè)工作條例》,對照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細(xì)則,開好班前班后會(huì),強(qiáng)勢推行班前禮儀。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè),制定相應(yīng)管理制度,制定班組長培訓(xùn)計(jì)劃,加大對班組長的考核管理,開展班組長理論、實(shí)操考核及民主評議,形成綜合評價(jià),作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。繼續(xù)鼓勵(lì)員工加入2014年大病醫(yī)療互助,購買員工意外傷害險(xiǎn),為員工的切身利益提供保障。一、加大師德建設(shè)力度,提高了全體教職工的師德修養(yǎng)。二、堅(jiān)持校務(wù)公開,實(shí)施了民主管理和民主監(jiān)督學(xué)校工會(huì)堅(jiān)持每年召開一次職代會(huì),通過職代會(huì)的籌備、召開,議案的收集、落實(shí)、反饋,民主評議干部等工作,培養(yǎng)了教職工的主人翁意識。校務(wù)公開形成制度化。各類節(jié)日慰問,看望生病住院的教職工,對青年教師結(jié)婚表示祝賀,對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為工會(huì)常規(guī)工作;老年節(jié)邀請退休教職工來校話談并發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品,讓老教師們感受到了學(xué)校組織的溫暖;學(xué)校工會(huì)還登門看望了患病、困難的退休退養(yǎng)教師,如:蔣明增、陳美香、單靜明、唐天惠、胡宗益、劉建國等老師,在崗困難教師、部分在崗教師家屬得病,學(xué)校也前往進(jìn)行了慰問。如:各種棋牌、乒乓球賽等,這些活動(dòng)都豐富了教職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。按時(shí)召開了職代會(huì),審議了公司生產(chǎn)經(jīng)營方案、工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。幫困救助和女職工權(quán)益維護(hù)力度進(jìn)一步加大。承接某廠15臺次主設(shè)備檢修及14臺次輔助設(shè)備檢修,因設(shè)備檢修質(zhì)量問題造成的熱電廠非計(jì)劃停車次數(shù)在逐步降低。配合相關(guān)部門積極開展技能培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng)。組織職工參加某集團(tuán)公司慶祝建黨90周年系列活動(dòng),唱紅歌、觀看紅色記憶圖片展。在貫穿全年的各項(xiàng)工作中,共向某集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、《揚(yáng)子資訊》、電視臺投稿35篇,制作宣傳展板131塊,橫幅標(biāo)語75條,編制《動(dòng)力動(dòng)態(tài)》刊物一期。2012年的工作任務(wù)2012年我們將面臨經(jīng)營經(jīng)營運(yùn)作和生存發(fā)展、外部市場開拓、人工成本持續(xù)走高等嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多困難,需要我們?nèi)ッ鎸?、去克服。全面開展勞動(dòng)競賽,在生產(chǎn)經(jīng)營、檢修改造工作中大力開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),以勞動(dòng)競賽促進(jìn)職工勞動(dòng)熱情,激發(fā)職工內(nèi)在動(dòng)力。健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)制,提高勞動(dòng)保護(hù)意識。積極開展“職工小家”建設(shè),大力推進(jìn)廠務(wù)公開,深化“工人先鋒號”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動(dòng)積極在職工中開展增強(qiáng)服務(wù)意識宣傳教育,堅(jiān)持以質(zhì)求優(yōu),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高企業(yè)核心競爭力。工會(huì)干部要關(guān)注熱點(diǎn)問題,做到“五必談”、“五必訪”,對可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素,學(xué)會(huì)換位思考,加強(qiáng)交流溝通,正面解釋引導(dǎo),多角度、多渠道地做好員工思想政治工作。積極參加某集團(tuán)公司開展的各項(xiàng)主題教育,把每一個(gè)員工的智慧和力量凝聚到公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展上來。各位代表、同志們,新的一年,新的挑戰(zhàn)。積極拓展宣傳工作外沿,努力使宣教工作不教條、不走形式,做到立足內(nèi)鼓士氣,外樹形象,增加公司的品牌含金量。把黨政主導(dǎo)、工會(huì)主辦的幫扶工作辦成民心工程,不拋棄,不放棄,及時(shí)開展送溫暖工作,讓困難職工感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。堅(jiān)持維護(hù)好職工合法權(quán)益,使工會(huì)真正成為職工利益的代表者、表達(dá)者和維護(hù)者。大力開展合理化建議活動(dòng)。通過競賽,加深“干一項(xiàng)工程,塑一座豐碑”來打造“某某公司”這個(gè)品牌的理念。2012年工會(huì)工作的總體思路:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性;落實(shí)民主管理制度,強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定;積極開展特色活動(dòng),培育優(yōu)秀企業(yè)文化,大力提升職工素質(zhì);面向基層,按照“服務(wù)、有為、活力、創(chuàng)新”要求,充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢,為推動(dòng)公司安全持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。一年來工會(huì)工作所取得的成績,是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持的結(jié)果,也是公司廣大會(huì)員和全體工會(huì)干部、工會(huì)積極分子辛勤努力、積極參與的結(jié)果。堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣”原則,根據(jù)各單位的特點(diǎn)和時(shí)間的安排,組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動(dòng)和比賽,對營造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進(jìn)作用。與團(tuán)委聯(lián)合開展“爭創(chuàng)模范班組 爭當(dāng)名師優(yōu)徒”勞動(dòng)競賽,用導(dǎo)師帶徒的形式促進(jìn)新入廠職工能夠早日成才,促進(jìn)班組建設(shè)更上臺階。積極推進(jìn)“雙爭”競賽工作,促進(jìn)班組建設(shè)。落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù),組織了77名女職工體檢,為女職工辦理了“健康互助保險(xiǎn)”;為患有重大疾病的職工進(jìn)行募捐,金額達(dá) 7萬余元;對退休員工實(shí)行獨(dú)生子女費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)政策;對12名高考學(xué)生的家長下發(fā)慰問金,為職工發(fā)放療養(yǎng)補(bǔ)助23萬元。關(guān)心職工、服務(wù)職工舉措進(jìn)一步拓展。2011年工作回顧2011年公司全體會(huì)員在某集團(tuán)公司工會(huì)、某某公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在某集團(tuán)公司各部門的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,以調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn),關(guān)心職工、服務(wù)職工,緊密圍繞中心工作,在包修保運(yùn)、技改技措、市場開拓等工作中取得了良好的成績,總結(jié)全年工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、職工合法權(quán)益得到有效維護(hù)一年來,工會(huì)組織以維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧為重點(diǎn),積極爭取更多資源,充分利用各種手段,把公司的關(guān)心、組織的溫暖落到實(shí)處。此外,學(xué)校工會(huì)還力促學(xué)校切實(shí)改善教師的辦公條件,為各個(gè)年級組配備了辦公電腦,喝上了純凈水,讓全體教職工感受到了集體的溫暖。凡與廣大教職工切身利益有關(guān)的大事,如:結(jié)賬、考核、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放等,學(xué)校都通過召開各種會(huì)議向廣大教職工公布情況及結(jié)果,并在各年級組辦公室和校務(wù)公開欄上公示通報(bào),力求達(dá)到公正、公開、公平。凡是涉及教職工升職、晉級、考核、獎(jiǎng)懲、評優(yōu)評先等有關(guān)方案的討論制訂,工會(huì)都有代表參與組織實(shí)施和公布評選結(jié)果的全過程。全體教職工為人師表,敬崗愛業(yè),樂于奉獻(xiàn);課堂內(nèi)外,關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生,杜絕了體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生,用師愛滋潤著學(xué)生快樂成長,提高了教師的師德修養(yǎng)。讓我們在***黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以***又快又好發(fā)展為己任,積極解放思想,主動(dòng)開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,狠抓戰(zhàn)略落實(shí),凝心聚力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),充分發(fā)揮廣大職工的工作熱情和聰明才智,為全面完成***2014年目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)!第四篇:職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)第十一屆職代會(huì)工會(huì)報(bào)告2012年即將過去,我校工會(huì)在黨支部校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想及“黨的十八大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以師德建設(shè)和構(gòu)建和諧校園為核心,以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)一步推動(dòng)了教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)、工會(huì)自身建設(shè)。圍繞電石生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際,開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體,積極開展合理化建議、勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、巾幗示范崗等活動(dòng)等活動(dòng),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;健全***合理化建議申報(bào)、評比、考核管理制度,調(diào)動(dòng)車間技術(shù)人員積極開展“五小”活動(dòng),并在績效方面對申報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),為推動(dòng)***生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。班組長是安全生產(chǎn)最靠前的執(zhí)行者、最基層的管理者,最關(guān)鍵的落實(shí)著,顯然班組長的綜合素質(zhì)能力高低直接影響班組管理水平。在年終的“職工之家”檢查中,廠工會(huì)被評為“關(guān)愛職工”模范之家。***女工委員采用各種形式,
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