【正文】 司應(yīng)按照業(yè)主的要求作好各種資料的記錄和整理，并交業(yè)主存檔。3)我方檢修維護(hù)人員，要參與2500發(fā)電有限公司的設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作，熟悉包括設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收在內(nèi)的各種工作流程，施工前制定完善的組織方案、安全措施和工作進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保檢修工作圓滿完成。3)設(shè)備安全文明生產(chǎn)情況。 檢修維護(hù)及延期檢修維護(hù) 1)我方應(yīng)當(dāng)按照2500發(fā)電有限公司的安排日期開始檢修維護(hù)工作。2500發(fā)電有限公司不同意延期要求或我方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。我方實(shí)施2500發(fā)電有限公司作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，2500發(fā)電有限公司應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。2)重大計(jì)劃變更使工作量增加。2)因我方原因不能按照計(jì)劃規(guī)定的完工日期或2500發(fā)電有限公司同意順延的工期完工的，我方承擔(dān)違約責(zé)任。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。 檢修維護(hù)分項(xiàng)目（分系統(tǒng)）驗(yàn)收 1)經(jīng)我方進(jìn)行工作達(dá)到檢修維護(hù)計(jì)劃任務(wù)書中規(guī)定的分項(xiàng)目（分系統(tǒng)）驗(yàn)收部位，我方應(yīng)首先進(jìn)行認(rèn)真的自檢，并在驗(yàn)收前2小時(shí)以書面形式通知2500發(fā)電有限公司驗(yàn)收。2)2500發(fā)電有限公司不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前2小時(shí)以書面形式向我方提出延期要求，延期不能超過2小時(shí)。檢驗(yàn)不合格，我方承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。脫硫系統(tǒng)設(shè)備檢修運(yùn)行維護(hù)工作流程納入到2500發(fā)電有限責(zé)任公司的統(tǒng)一管理中。為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和責(zé)任明確，太極公司根據(jù)用戶需求組織項(xiàng)目部。運(yùn)行狀態(tài)分類：硬件設(shè)備環(huán)境/操作系統(tǒng)環(huán)境 故障處理預(yù)案 設(shè)備/系統(tǒng)環(huán)境變更正常運(yùn)行狀態(tài)至故障狀態(tài)時(shí)，太極公司的技術(shù)人員將安以下故障處理流程進(jìn)行操作，協(xié)助北京電力公司用戶修復(fù)相關(guān)環(huán)境，使其正常運(yùn)行。第二章 項(xiàng)目管理為了保證項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間計(jì)劃內(nèi)，順利有序地進(jìn)行，在系統(tǒng)實(shí)施過程中，必須有一套科學(xué)的項(xiàng)目管理體系，才能夠合理有效的調(diào)配人員、時(shí)間和資金等項(xiàng)目資源，保證項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)太極公司多年的項(xiàng)目實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)，以及本項(xiàng)目的特點(diǎn)，太極公司制定了明確的項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目管理方式、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照用戶的項(xiàng)目管理要求，遵循iso 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保項(xiàng)目實(shí)施工作和項(xiàng)目相關(guān)文檔的規(guī)范性。避免只把著眼點(diǎn)放在獨(dú)立系統(tǒng)忽視整體系統(tǒng)建設(shè)，使系統(tǒng)效果差。針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)，及早采取啟動(dòng)篇五：園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維項(xiàng)目實(shí)施流程(標(biāo)準(zhǔn))《園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維》項(xiàng)目實(shí)施流程說明一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介《園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維》2級(jí)項(xiàng)目模擬了虛擬公司的網(wǎng)絡(luò)改造的過程。要求雙方共同分析需求、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施工程。二、工作流程三、進(jìn)度管理(以天為單位)四、項(xiàng)目實(shí)施 a)構(gòu)思階段構(gòu)思階段的主要任務(wù)是讓學(xué)生明確項(xiàng)目預(yù)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)困境、希望達(dá)成的效果；人員組織的結(jié)構(gòu)定義以及配置；項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。受實(shí)訓(xùn)條件的限制，大部分設(shè)計(jì)是邏輯層面的設(shè)計(jì)，詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)物理設(shè)計(jì)部在此實(shí)訓(xùn)的范圍內(nèi)。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，在設(shè)設(shè)計(jì)過程中權(quán)衡以下因素：最小的運(yùn)行成本、最小的安裝花費(fèi)、最高的性能、最大的適應(yīng)性、最大的安全性、最大的可靠性、最短的故障時(shí)間。階段成果：●傳輸網(wǎng)實(shí)施與測(cè)試報(bào)告 ●資源子網(wǎng)實(shí)施與測(cè)試報(bào)告 d)運(yùn)行階段運(yùn)行階段的主要目的是分小組匯報(bào)傳輸網(wǎng)實(shí)施與測(cè)試、資源子網(wǎng)實(shí)施與測(cè)試最終形成總的項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告（由組長(zhǎng)進(jìn)行匯總和報(bào)告，售前、售后、方案設(shè)計(jì)工程師協(xié)助）；按照網(wǎng)絡(luò)環(huán)境制定網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)（由甲方管理員匯總和報(bào)告，實(shí)施員、售后工程師協(xié)助）。組織會(huì)議對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審。果斷，對(duì)問題正確迅速的做出確定。售前工程師 主要職責(zé)：對(duì)客戶進(jìn)行需求調(diào)研，收集整理客戶需求，負(fù)責(zé)編寫《需求分析報(bào)告》。按《網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案》要求進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)。會(huì)使用測(cè)試工具和熟悉常用測(cè)試方法。審核《資源子網(wǎng)實(shí)施說明書》。扎實(shí)的理論功底，具有把握方案可行性的能力。能監(jiān)督實(shí)施網(wǎng)絡(luò)方案，指導(dǎo)實(shí)施員按《網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案》實(shí)施網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)規(guī)范要求，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔。實(shí)施員 主要職責(zé)：協(xié)助甲方管理員做好《網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)》，能提供參考性意見。測(cè)試網(wǎng)絡(luò)并編寫《傳輸網(wǎng)實(shí)施與測(cè)試報(bào)告》。熟悉項(xiàng)目的規(guī)范化實(shí)施流程。編寫《網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)》。根據(jù)規(guī)范要求，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔。熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置和服務(wù)器的配置。驗(yàn)收《資源子網(wǎng)實(shí)施與測(cè)試報(bào)告》。掌握測(cè)試工具和測(cè)試方法。人員要求：善于協(xié)調(diào)，并且具有良好的技術(shù)溝通能力。按《傳輸網(wǎng)實(shí)施說明書》實(shí)施網(wǎng)絡(luò)。熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置和服務(wù)器的配置。編寫《傳輸網(wǎng)實(shí)施說明書》。售后工程師 主要職責(zé)：協(xié)助甲方管理員做好《網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)》，能提供參考性意見。根據(jù)規(guī)范要求，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔。審核、修改網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)草案，形成《網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案》。根據(jù)規(guī)范要求，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔。按設(shè)計(jì)原型，采集設(shè)備信息，形成網(wǎng)絡(luò)的《設(shè)備清單與價(jià)格概算》。能跟蹤任務(wù)，很好地日常觀念。協(xié)調(diào)個(gè)項(xiàng)目參與人員的關(guān)系。制定項(xiàng)目計(jì)劃。即按照網(wǎng)絡(luò)方案中的傳輸網(wǎng)絡(luò)和資源子網(wǎng)的設(shè)計(jì)，連接網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、配置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、部署服務(wù)器和訪問策略。其重心是確定：網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?、網(wǎng)絡(luò)組件、ip地址分配、ip路由。力求每人都有實(shí)現(xiàn)階段的具體任務(wù)。學(xué)生團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中扮演2個(gè)主要角色，系統(tǒng)集成商和公司管理員。按工程承接商和公司內(nèi)部管理員2種不同角度開展項(xiàng)目。 項(xiàng)目管理目標(biāo)針對(duì)本項(xiàng)目，太極公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)是：設(shè)計(jì)完善的項(xiàng)目實(shí)施方案，編制合理的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，安排合適的人力資源配置，保證本項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間計(jì)劃內(nèi)，高效、高質(zhì)量的完成的同時(shí)，將項(xiàng)目的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，努力做到使客戶和合作方滿意。? 整體推進(jìn)、分段控制對(duì)于各子系統(tǒng)和分項(xiàng)目，全面評(píng)估分系統(tǒng)建設(shè)的目的、內(nèi)容、效果、條件、運(yùn)行后的維護(hù)擴(kuò)展等因素，這些因素關(guān)系到系統(tǒng)建設(shè)的成敗，必須從實(shí)際需要和可能出發(fā)，要從大局著眼進(jìn)行認(rèn)真的分析。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，首先需要明確項(xiàng)目管理目標(biāo)和預(yù)期的項(xiàng)目成果，分析項(xiàng)目管理的內(nèi)容（包括對(duì)項(xiàng)目任務(wù)、人員、時(shí)間進(jìn)度等因素分析），評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行中可能發(fā)生的變更和風(fēng)險(xiǎn)，并以此為依據(jù)，設(shè)立項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，制定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和應(yīng)急策略。? 硬件故障：先期分析設(shè)備所處系統(tǒng)結(jié)構(gòu)； ? 如冗余環(huán)境，按相關(guān)處理流程進(jìn)行故障處理 ? 如非冗余環(huán)境，按相關(guān)處理流程進(jìn)行故障處理 ? 系統(tǒng)故障：先期分析所處系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，? 如冗余環(huán)境，按相關(guān)處理流程進(jìn)行故障處理 ? 如非冗余環(huán)境，按相關(guān)處理流程進(jìn)行故障處理? 故障修復(fù)后，由太極公司技術(shù)人員及北京電力公司技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)硬件設(shè)備/系統(tǒng)測(cè)試。 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分級(jí)按目前單位it系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，我們對(duì)相關(guān)設(shè)備硬件運(yùn)行環(huán)境及結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，并定制相應(yīng)的運(yùn)行狀態(tài)等級(jí)。認(rèn)證范圍包括“金融業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、電訊業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、綜合信息管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等領(lǐng)域的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)”。(2)由于我方原因檢修維護(hù)驗(yàn)收達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及約定要求，我方按2500發(fā)電有限公 司要求重新檢修維護(hù)和返工，并承擔(dān)重新檢修維護(hù)和返工的費(fèi)用。 重新檢驗(yàn) 2500發(fā)電有限公司未能按規(guī)定時(shí)間參與驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)檢修維護(hù)的項(xiàng)目重新檢驗(yàn)時(shí)，我方應(yīng)按要求重新進(jìn)行。我方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，2500發(fā)電有限公司在驗(yàn)收記錄上簽字后，我方可繼續(xù)進(jìn)行檢修維護(hù)工作。2)檢修維護(hù)工作質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，2500發(fā)電有限公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求我方重新組織進(jìn)行，我方應(yīng)按2500發(fā)電有限公司的要求進(jìn)行重新檢修維護(hù)，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因我方原因檢修維護(hù)質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我方承擔(dān)違約責(zé)任。4)不是由于我方的失誤或違約而發(fā)生的其它特殊情況。因2500發(fā)電有限公司原因造成停工的，由2500發(fā)電有限公司承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償我方由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因我方原因造成停工的，由我方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。 暫停檢修運(yùn)行維護(hù)工作 2500發(fā)電有限公司認(rèn)為確有必要暫停檢修維護(hù)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求我方暫停工作，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。2500發(fā)電有限公司應(yīng)當(dāng)在接到延期申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)我方。5)設(shè)備新增項(xiàng)目質(zhì)量、工藝、工期、資料整理、報(bào)告提交，與**專業(yè)的配合情況。 分項(xiàng)考核名稱1)設(shè)備狀態(tài)檢修質(zhì)量、工藝、工期、資料整理、報(bào)告提交，與各專業(yè)的配合情況。2)我方必須按2500發(fā)電有限公司確認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃組織檢修維護(hù)計(jì)劃，接受2500發(fā)電有限公司對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。業(yè)主提供的設(shè)備設(shè)施、工具器具如有損壞，要照價(jià)賠償。、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行/維修的作業(yè)指導(dǎo)書或檢修文件包，由業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。 我公司安排工作人員24小時(shí)值班（含節(jié)假日），及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)缺陷，如發(fā)生因我公司延誤原因而造成的后果，我公司承擔(dān)全部責(zé)任。我公司負(fù)責(zé)配齊該標(biāo)段規(guī)定的常規(guī)施工工序及應(yīng)急過程所需的所有施工器材。 我公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置要求與業(yè)主設(shè)備部接口基本一致，各層次分別直接接受業(yè)主同層次的業(yè)務(wù)指令。 我公司根據(jù)業(yè)主設(shè)備運(yùn)行/維修的需要，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立完善的組織管理機(jī)構(gòu)，并服從業(yè)主的生產(chǎn)指揮管理，包括參加業(yè)主的生產(chǎn)早會(huì)、專業(yè)技術(shù)會(huì)、事故分析會(huì)等。我公司的安全工器具配備滿足安健環(huán)的要求。 當(dāng)系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí)，負(fù)責(zé)采取應(yīng)急措施保證不影響脫硫本體運(yùn)行。 負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)電氣設(shè)備的運(yùn)行，包括停、送電操作、巡視、監(jiān)盤、定期測(cè)絕緣等工作。 依據(jù)規(guī)程、工作票、操作票及相關(guān)制度的要求及檢修內(nèi)容，執(zhí)行工作票、操作票。（包括但不限于）： 接受業(yè)主除灰脫硫脫硝專工及當(dāng)班值長(zhǎng)的生產(chǎn)指示，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌設(shè)備啟動(dòng)、停止、試驗(yàn)、退備等工作，對(duì)系統(tǒng)的完整性、運(yùn)行方式的正確性負(fù)責(zé)；安全經(jīng)濟(jì)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。、系統(tǒng)及承包區(qū)域內(nèi)安全文明生產(chǎn)、衛(wèi)生保潔工作，含值班室、設(shè)備、管道、管線、盤柜、各種輔助設(shè)備、平臺(tái)、樓梯、欄桿、扶手、地面、墻壁、設(shè)備基礎(chǔ)等。 運(yùn)行工作內(nèi)容（包括但不限于以下工作）(包括但不限于)： 、調(diào)試單位、安裝單位、監(jiān)理對(duì)所屬設(shè)備的單體試運(yùn)、整體啟動(dòng)等調(diào)試工作。、配件的設(shè)計(jì)、測(cè)繪及零部件的加工，并負(fù)責(zé)安裝。，及時(shí)完成各種書面資料的填寫、整理，按時(shí)反饋給業(yè)主。、工器具需定期進(jìn)行的各項(xiàng)檢查、各項(xiàng)試驗(yàn)、各項(xiàng)檢修、技術(shù)監(jiān)督等。、設(shè)備檢修臺(tái)帳記錄、安全學(xué)習(xí)記錄等。運(yùn)行/維護(hù)主要工作內(nèi)容 維護(hù)主要工作內(nèi)容 、維護(hù)、保養(yǎng)（含全部加油、換油、濾油、油質(zhì)化驗(yàn)取樣、加換各種填料等）工作，承擔(dān)設(shè)備和系統(tǒng)的搶修、缺陷消除、更換設(shè)備、更換管道、閥門、更換備品、配件及治理“七漏”等工作。 我公司負(fù)責(zé)的脫硫裝置的運(yùn)行及檢修維護(hù)工作應(yīng)執(zhí)行2500發(fā)電有限責(zé)任公司機(jī)組調(diào)度的相關(guān)要求。 我公司取得了國(guó)家環(huán)境保護(hù)部核發(fā)的《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)證書》，具有相應(yīng)環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)。xxxx科技有限公司技術(shù)支持和服務(wù)的宗旨：“誠(chéng)信、高效、靈活、快捷”，為客戶提供專業(yè)化和快捷的技術(shù)支持與服務(wù)，保證客戶設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的最高可用性，從而使客戶達(dá)到最大的滿意程度。6）真誠(chéng)的客戶滿意度調(diào)查專業(yè)化服務(wù)公司的服務(wù)水平到底如何，最權(quán)威的評(píng)價(jià)來自于其用戶，用戶對(duì)公司的服務(wù)有最深切的感受，所以一個(gè)致力于真誠(chéng)地提高服務(wù)水平的公司，需要有誠(chéng)心和魄力去認(rèn)真聽取客戶的聲音，通常的方式是進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，方式可以是電話回訪或郵寄問卷的方式。要達(dá)到這一要求，除了提供硬件方面的保修服務(wù)之外，專業(yè)化的服務(wù)公司還需要在相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)、中間件應(yīng)用系統(tǒng)、系統(tǒng)整合、數(shù)據(jù)遷移等方面都需要提供專業(yè)方案，并有能力實(shí)施。豐富的維護(hù)保障服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，使我們對(duì)專業(yè)化第三方服務(wù)有了較為深刻的理解和感受。網(wǎng)絡(luò)中正在運(yùn)行的服務(wù)器有ibm as400小型機(jī)1臺(tái)，操作系統(tǒng)為as400；ibm p650 小型機(jī)10臺(tái)，操作系統(tǒng)為aix；hp alpha 小型機(jī) 6臺(tái)（現(xiàn)在使用的）,操作系統(tǒng)為tru64；hp rp2470 小型機(jī)2臺(tái)，操作系統(tǒng)為hpux；pc server 100臺(tái)左右，操作系統(tǒng)為windows,linux。具體網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀說明：網(wǎng)絡(luò)核心交換機(jī)為兩臺(tái)nortel passport 8610交換機(jī)。 it運(yùn)維管理系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)全局的監(jiān)控管理和服務(wù)管理。服務(wù)管理功能依靠流程實(shí)現(xiàn)規(guī)范系統(tǒng)運(yùn)維工作，促進(jìn)運(yùn)維工作由被動(dòng)式支持向主動(dòng)式服務(wù)的演進(jìn)，包括事件管理、問題管理、配置管理、知識(shí)庫管理，及運(yùn)維統(tǒng)計(jì)分析。通過本工程的實(shí)施，將逐步形成對(duì) 網(wǎng)絡(luò)中所有設(shè)備靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的集中式管理體系。甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表人簽字： 法定代表人或授權(quán)代表人簽字：簽訂日期： 簽訂日期：第五篇：運(yùn)維項(xiàng)目實(shí)施方案it運(yùn)維管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方案浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 2005年10月版權(quán)聲明本文檔版權(quán)歸浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司所有，未經(jīng)浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份 有限公司書面許可，任何單位或個(gè)人不得以任何形式或任何手段復(fù)制或傳播本文 檔的一部分或全部。若自甲方接到司法或法律文書之日起1周后，乙方的處理結(jié)果不能令甲方滿意的，則應(yīng)由甲方處理，乙方對(duì)結(jié)果予以無條件接受，涉及到金錢給付義務(wù)的，乙方確認(rèn)甲方可在應(yīng)付乙方的費(fèi)用或保證金中直接扣除。無論任何原因,若在協(xié)議履行過程中有任何糾紛無法協(xié)商解決而導(dǎo)致甲方收到公司函、律師函、起訴狀等司法或法律文書，要求甲方或其關(guān)聯(lián)方承擔(dān)法律責(zé)任及/或支付義務(wù)的，每發(fā)生1次，乙方應(yīng)支付給甲方人民幣5000元的法律服務(wù)費(fèi)用，甲方可在應(yīng)付乙方的費(fèi)用或保證金中直接扣除。 合作期間內(nèi)，任何一方單方面任意解除合作關(guān)系，給對(duì)方造成的損失，應(yīng)承擔(dān)造成對(duì)方一切的損失。