【正文】 息系統(tǒng)建設(shè)成本，節(jié)省政府的資金投入和運(yùn)營成本，切實(shí)發(fā)揮數(shù)字化城市管理新模式的最大效益。各級、各部門要十分重視數(shù)字化城市管理工作，把它作為政府的重點(diǎn)工作和實(shí)事工程來抓，各有關(guān)部門要積極主動配合，共同推行數(shù)字化城市管理工作。要與市電子政務(wù)平臺、各部門已建立的電子平臺、政府公共信息服務(wù)呼叫中心、城管熱線和公安、交通等視頻系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通；各區(qū)、各部門已建設(shè)的信息化系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)與數(shù)字城管系統(tǒng)的聯(lián)接，凡政府投資開發(fā)建設(shè)的信息資源，應(yīng)無償共享。一期工程，首先開通電話服務(wù)熱線，同時(shí)制定開展數(shù)字化城市管理的建設(shè)，并再逐步擴(kuò)大覆蓋面和管理的深度、廣度，管理地域范圍擴(kuò)展到各社區(qū)，實(shí)現(xiàn)城市管理水平的全面提升。要通過各種有效載體宣傳數(shù)字化城市管理模式創(chuàng)建工作的目的、意義、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，讓廣大居民充分了解數(shù)字化城市管理模式的工作進(jìn)程和實(shí)際工作效果，努力爭取廣大居民支持和配合數(shù)字化城市管理工作，為促進(jìn)永安洲鎮(zhèn)城市管理工作再躍新的臺階而共同努力。區(qū)城管委成立兩個考評小組，具體負(fù)責(zé)檢查考評工作。區(qū)住建局：余家湖街道辦事處、尹集鄉(xiāng)、臥龍鎮(zhèn)、歐廟鎮(zhèn)（具體考評辦法及考評標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)住建局制定并組織考評）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦事處：各城管執(zhí)法中隊(duì)、各居（村）委會。實(shí)行暗查與明檢相結(jié)合的方式?？荚u小組堅(jiān)持全天候、節(jié)假日不間斷的檢查方式，每周進(jìn)行一次反饋，每月進(jìn)行一次考評排名并兌現(xiàn)獎懲。對城市管理工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個人，區(qū)政府分別給予通報(bào)表彰和獎勵；對城市管理工作落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報(bào)批評，限期自行整改，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；對于工作不力的，啟動責(zé)任追究機(jī)制，依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。當(dāng)月加、減分項(xiàng)。如有缺項(xiàng)，可將缺項(xiàng)比例加至其它相應(yīng)考評項(xiàng)目比例中。加分項(xiàng)（1）每月創(chuàng)新工作方法，城市管理工作有亮點(diǎn)的，根據(jù)實(shí)際工作難易程度，每項(xiàng)每次在當(dāng)月總分中加25分。同一事項(xiàng)被不同媒體報(bào)道的，按最高一級計(jì)分，不重復(fù)計(jì)分。上級部門根據(jù)工作需要調(diào)度人員、設(shè)備，落實(shí)不力的，每次在當(dāng)月總分中扣2分。對監(jiān)管不力發(fā)生新增違建且當(dāng)月未拆除的、以及市、區(qū)督辦重點(diǎn)案件未及時(shí)查處的，當(dāng)月違法建設(shè)工作實(shí)施“一票否決”，違法建設(shè)考評成績記零分。區(qū)各相關(guān)部門的城市管理工作納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核內(nèi)容。如有違反，從重從嚴(yán)處罰，領(lǐng)導(dǎo)干部一律問責(zé)，考評人員一律調(diào)離崗位。（二）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦應(yīng)參照本辦法對所轄單位城市管理工作進(jìn)行考核和獎懲。對領(lǐng)導(dǎo)交辦、新聞曝光、市民投訴以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題，考評人員未及時(shí)納入考評并予以扣分的，視作考評人員不作為，并給予每人每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。八、考評結(jié)果運(yùn)用每周的考評成績由區(qū)城管委辦公室上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并反饋給各考評單位主要負(fù)責(zé)人。同一事項(xiàng)被不同媒體報(bào)道的，按最高一級計(jì)分，不重復(fù)計(jì)分。在重要節(jié)日、重大活動及重大檢查工作中，領(lǐng)導(dǎo)不力、重視不夠，造成不良影響的，將根據(jù)級別不同在當(dāng)月總分中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。即：區(qū)級檢查每次加2分、市級檢查每次加4分、省級檢查每次加6分、國家級檢查每次加10分。（三）計(jì)分方式說明月暗檢成績=周暗檢平均成績。如有缺項(xiàng)，可將缺項(xiàng)比例加至其它相應(yīng)考評項(xiàng)目比例中。七、評分辦法 考評成績實(shí)行百分制計(jì)分方式。實(shí)行獎勵與處罰相結(jié)合的方式。同時(shí)，每周組織一次明檢，檢查內(nèi)容及路線由區(qū)城管委辦公室組織各考評對象當(dāng)場抽簽確定。五、考評方法實(shí)行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分級考核”的模式。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處應(yīng)成立相應(yīng)的城市管理工作考評機(jī)構(gòu)，對所轄城管執(zhí)法中隊(duì)、居（村）委會進(jìn)行檢查考評。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)《襄陽市城市管理考核評比辦法》，通過強(qiáng)化對我區(qū)各級相關(guān)部門城市管理工作的檢查考核，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城市管理工作，建立健全權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管到位、務(wù)求高效的城市管理長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)城市管理水平明顯提升、市容景觀明顯改善、人居環(huán)境明顯優(yōu)化、群眾滿意程度明顯提高。明確責(zé)任分工，各社區(qū)、各相關(guān)部門要按照各自的分工職責(zé)，完成工作任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任意識，遵守?cái)?shù)字化城市管理的流程和規(guī)范，自覺服從問題的派遣，不折不扣地完成問題的處理，杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等現(xiàn)象的發(fā)生，在建立數(shù)字化城市管理過程中要建立考核機(jī)制，完善工作責(zé)任制，科學(xué)規(guī)范地對各相關(guān)部門的工作表現(xiàn)和業(yè)績實(shí)施考核和評價(jià)。由于數(shù)字化城市管理需要龐大的技術(shù)力量支撐和巨大的資金投入，永安洲鎮(zhèn)在推進(jìn)數(shù)字化管理時(shí)應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展水平，選擇一條適合本鎮(zhèn)實(shí)際的路子。數(shù)字化城市管理工作涉及多項(xiàng)技術(shù)、多個部門，內(nèi)容廣泛。三、永安洲鎮(zhèn)建立數(shù)字化城市管理模式的措施提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（4）整合廣域網(wǎng)依托現(xiàn)有政府專用網(wǎng)絡(luò)和無線通信網(wǎng)絡(luò)，建立連接社區(qū)指揮體系和政府部門、專業(yè)部門的廣域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)無線通信網(wǎng)絡(luò)和有線網(wǎng)絡(luò)之間的連接，為監(jiān)督、評價(jià)、指揮、處置提供快捷、穩(wěn)定、安全的運(yùn)行環(huán)境。系統(tǒng)建設(shè)保留原有大屏幕監(jiān)控系統(tǒng)，大大地節(jié)約投資。在逐步完善和優(yōu)化國家所規(guī)范的數(shù)字化城市管理系統(tǒng)各項(xiàng)功能的同時(shí)，根據(jù)永安洲鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的城市發(fā)展規(guī)劃要求和地下管線系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)車輛GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、城市防汛指揮系統(tǒng)、燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)警系統(tǒng)等逐步納入數(shù)字化城市管理綜合應(yīng)用平臺。通過考核各專業(yè)部門、街道辦事處的立案數(shù)、辦結(jié)率、及時(shí)辦結(jié)率、重復(fù)發(fā)案率，評價(jià)和促進(jìn)各部門主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題。為了保證工作流程的順利進(jìn)行，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上要求建立一個監(jiān)督指揮體系，同時(shí)對已有的城市管理機(jī)構(gòu)資源進(jìn)行整合。因此，永安洲鎮(zhèn)迅速開始實(shí)施數(shù)字化城市管理新模式。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則，提升了信息采集員的工作熱情。企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)