后勤科長述職報告（精選合集）(文件)
【正文】 =““我自XXXX年X月通過礦黨委任命，擔任煤礦后勤科科長以來，轉(zhuǎn)眼已有九個月的時間了。堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的工作能力，使自己的工作能力大為提高。為浴池不斷完善XX設(shè)施，更換舊XXX45個，修繕XXXX300余塊，由于今年礦改擴建，生產(chǎn)不正常，各種檢查十分頻繁。同時還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場會”和10月12日XXXXX現(xiàn)場會的場地清掃，水刷等各項服務(wù)工作。由于護工人員少，有時一個護工要兼顧2個人以上，而一個重病號要幾個人護理。對輕一些的工傷護工兼顧看，從而穩(wěn)定了工傷職工隊伍，減少對企業(yè)的負面影響。工傷人員XXX，腳部因公受傷手術(shù)后傷口一直不能愈合，發(fā)展下去有截肢的可能。“MsoNormal” style=““認真履行地面環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督職能，3月份礦制定下發(fā)了衛(wèi)生質(zhì)量標準化方案細則。對礦山所屬地面建筑進行統(tǒng)計測量，為我礦環(huán)境部署做出科學依據(jù)?！癕soNormal” style=““在廉**工作作風方面，嚴格執(zhí)行黨員干部黨風廉政建設(shè)條例的規(guī)定，自覺的嚴格要求自己，保持清正廉潔的作風?！癕soNormal” style=““在工作中開展工作時瞻前顧后，不夠大膽，特別對違紀職工在處理上，施立于硬少多之于批評教育，缺少軟、硬結(jié)合，缺乏超前意識?！癕soNormal” style=““結(jié)合礦黨委在礦區(qū)地面環(huán)境衛(wèi)生達標工作要求，做好地面及辦公場所達標工作的跟蹤考核，定期巡查，迎檢準備等，同時，加強對已經(jīng)達標場所的常規(guī)考核和自驗督導工作，確保衛(wèi)生檢查工作“不走形式、不走過場”，有序開展。請大家相信，對于您們的批評與意見，我一定虛心接受，并在今后的工作中加之改正，讓我們XX管理工作再上一個新臺 階?！癕soNormal” style=““各位領(lǐng)導、各位職工代表，“人無完人，金無足赤”。“MsoNormal” style=““三、今后的目標和決心“MsoNormal” style=““決不辜負組織信任重托，克服一切困難認真求實的大膽工作，堅持原則，廉潔從政，把物業(yè)管理工作抓好。在實踐中有很多不足之處，需要在今后的工作中克服和改正。2010年秋季綠化規(guī)劃植被草坪XXX平方米、植樹XXXX棵、除草保證棵棵成活。每月10日、20日、30日對全礦室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進行嚴格檢查，對查出的問題及時發(fā)現(xiàn)，并積極督促不合格單位進行整改。還多次為XX、XXX、XX幾個生活有困難的職工請示工會多次進行求助。幾天后又舊病復(fù)發(fā)。首先，由看護隊隊長針對看護工作紀律松弛，服務(wù)不到位的現(xiàn)象，對護理工進行服務(wù)意識教育。XXX科現(xiàn)在工傷人員XX人，其中住院XX人，門診3X人。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了各部門檢查人員的認可。真正把那些工作積極主動責任心強，有能力的同志放到重要工作崗位上。主要分三個方面：“MsoNormal” style=““一、一年來的工作收獲“MsoNormal” style=““學習方面擔任XXX煤礦后勤科長這段時間以來，我能夠做到嚴格要求自己，堅持對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，堅持以身作則，用自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾，率先垂范。一年多來，雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務(wù)的要求還有一定差距，但我有決心，有信心，在上級領(lǐng)導和全體指戰(zhàn)員的幫助和關(guān)心下，努力學習，扎實工作，加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作水平，為礦山救護工作的物資保障工作再做貢獻。在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，主要表現(xiàn)在：學習時間不夠，理論水平有待進一步提高管理方面創(chuàng)新和精細化水平上還需要加強。六、加強政治學習幾十年的救護工作經(jīng)驗告訴我，只有政治思想素質(zhì)過硬，才可以樹立正確的人生觀、價值觀，才能在搶險救災(zāi)中發(fā)揚英勇頑強、吃苦耐勞、無私奉獻的精神。作為后勤工作管理干部，我始終遵循勤奮工作、高效辦事的原則，嚴格遵守勞動紀律的同時，保證手機24小時開機，隨時有命令隨時到達，做到保障有力。，盡心盡責，分管培訓班后勤、學習資料的印制，學員的吃住行和各種裝備的試用，圓滿完成此次培訓任務(wù)，受到省、公司各級領(lǐng)導的好評。所以組織制定了相應(yīng)的車輛管理制度、車輛維護保養(yǎng)制度以及出車制度，有效對所有車輛施行了管控，持續(xù)6年安全行駛無事故。，隊內(nèi)飲水都是指戰(zhàn)員自己燒，存在很大的安全和浪費等問題，甚至到礦內(nèi)打開水。三、發(fā)揚工作成績，多方聯(lián)系找公司領(lǐng)導購置無壓供水設(shè)備一
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