【正文】 單位的全部收支，數據真實，內容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。強化“工資直達”，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經費支出。嚴格要求。五、資金管理認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據我社的資金需求量做好資金籌措工作。一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。上半年財務收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占預算26%，比上年增長44%；其中：，%，%；，%，%；其中:，%，%；，%，%；規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。（說點你具體的工作內容和數據）。在今后的工作中，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們我站的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。二是嚴格審核控制不合理支出。從今年年初開始，出臺嚴禁村干部墊支制度，要墊支先把要墊資金入賬后才可審核支出，出現(xiàn)欠賬必須給欠賬戶記往來，一律不得給村干部記往來。根據行政村、自然村的不同情況，建立一件事分別在5000元、3000元、XX元以上兩議會審核制度，在實施過程中，發(fā)現(xiàn)有部分村因外出黨員代表人數較多，到會人數不達規(guī)定人數，甚至部分村弄虛作假的情況，為此，開展了“找黨員、找代表”活動，對各村(具體到自然村)在村能參加兩議會的黨員和村民代表情況進行摸底，剔除了常年在外和長年臥床不能參會人員，開會時按摸底到會的人數進行審核，對于弄虛作假的問題，對全鎮(zhèn)7名村官進行調查充實，現(xiàn)沒有村官的大盂鎮(zhèn)、南高莊、李家溝、東南窊調配村官兼任，做到村村都有村官，由農經站統(tǒng)一回收記錄本，各項會議均由村官記錄，杜絕了弄虛作假行為。二、以四議兩公開為抓手，規(guī)范村務管理四議兩公開制度實施前，在村務管理主要存在兩方面的問題。處理集體資產、新建維修工程等重大事項不召開兩議會，個別人決定，不通過公開方式進行，要不就是兩議會質量不高，到會人數不達規(guī)定人數，甚至弄虛作假。農經站全體人員包村負責，抽調大學生村官參與監(jiān)盤，各村支部書記、村委主任、村報賬員、實物保管、理財小組成員、監(jiān)督小組成員、村民代表組成資產清查小組共同對本村所有庫存物資和固定資產進行了盤點，全部造冊登記，有關人員簽章，澄清了家底。這樣就把多年來賬實不符的問題公開妥善地解決了，有利于加強村集體資產管理。強化合同備案。經過備案管理，全鎮(zhèn)各村委新增申報了三十七份經濟合同，經濟合同的備案，使村委財務收支有據可查。吸取以往部分村處置集體財產等重大事項不提前和鎮(zhèn)協(xié)商，不召開相關會議作出決定的教訓，針對部分村有些會議不通知鎮(zhèn)干部參加，包村干部責任心不明的問題，鎮(zhèn)黨委、政府新班子到任后，下大力抓了鎮(zhèn)村干部思想紀侓作風整頓，把黨員副科干部全部下派到村任支部副書記，黨員普通干部全部下派到村任支部委員，其中工作比較復雜的三畛、張家溝、北家莊、小泉溝四個自然村均派鎮(zhèn)干部擔任黨小組副組長。設計下發(fā)了必須由村委法人代表簽章的《村級合同、協(xié)議申報登記表》，內容包括經濟合同簽訂日期，經濟合同履行時間，經濟內容，應上交(支付)金額，經濟合同頁數。我鎮(zhèn)各村原有土地臺賬記載不規(guī)范，不清晰，這次統(tǒng)一設計了能夠適應新形勢下土地管理要求的《土地下放經營臺賬》，下發(fā)各村統(tǒng)一重新登記。對盤點結果進行研究處理。詳細清查實物。比如金家崗處理學校、大泉溝拍賣樹子、三道村出租荒山，都是事后才報告鎮(zhèn)，鎮(zhèn)干部沒有提前介入，對價格、程序及協(xié)議無法把關。委托代理起步階段，在清理庫存現(xiàn)金時，發(fā)現(xiàn)小泉溝、發(fā)現(xiàn)后立即嚴肅處理，限令如期入賬，不入賬財務凍結，并且通報全鎮(zhèn)，工作匯報《財務工作匯報材料》。委托代理實施初，對群眾用工款等小額開支，采取入報賬員卡提現(xiàn)金發(fā)放的方式，不可避免的存在一些漏洞，從2010年開始，所有開支除特殊情況外，一律走打卡或轉賬，直接打入用款人賬戶。三是嚴格控制村干部墊支關。委托代理初，推行分管領導簽字，包村干部簽字，鎮(zhèn)長簽字，和以前做法一樣，但發(fā)現(xiàn)簽字的越多，負責任人的越少，效果不但不明顯，村干部因為找人還得費半天功夫，研究后決定農經站審核后，由鎮(zhèn)長一人總負責簽字審核，徹底改變以往多人管事，無人理事的問題。日常經費的使用上我一直本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。二、提高業(yè)務技能，認真履行財務職責自從進入收費站財務部門工作以來，我部門嚴格按照財務相關制度，辦理收費站上的日常工作，堅持日清月結，做到每日庫存與現(xiàn)金賬目核對，保證票款相符。積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成目標任務的基礎。年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。篇五：20xx年上半年財務工作總結范文20xx年上半年財務工作總結范文時光流逝，不知不覺間，20xx年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。堅持“規(guī)范第一，服務至上，效率保障”的工作宗旨，倡導“軟服務”，軟化矛盾，用心服務，加強與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調解決核算單位的實際問題，爭取到核算單位的理解和支持。四、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質會計隊伍在我社主任領導下能夠以身作則，嚴守財經法規(guī)制度，扎實工作，帶動整個中心廉潔勤勞好風氣，無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。會計審核是把好我社經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。一、職能發(fā)展和管理過去的半年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。四、完成2015年預算初稿編制工作。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的