【正文】 34(單選題)根據(jù)我國(guó)債券管理的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)發(fā)行的債券的利率不得高于銀行同期居民存款利率的____。存貨周轉(zhuǎn)率不影響37(單選題)下列因素不會(huì)提高企業(yè)變現(xiàn)能力的是____。220萬(wàn)41(單選題)甲和乙兩個(gè)投資方案的內(nèi)含報(bào)酬率均大于0，且甲方案內(nèi)含報(bào)酬率大于乙方案內(nèi)含報(bào)酬率，則____。應(yīng)收賬款復(fù)現(xiàn)能力45(單選題)利息保障倍數(shù)不僅反映企業(yè)獲利能力，而且反映了____。√49(判斷題)在計(jì)算速動(dòng)資產(chǎn)時(shí)，通常用流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款的價(jià)值?！?3(判斷題)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)是在一國(guó)范圍內(nèi)認(rèn)同和推行的標(biāo)準(zhǔn)?！?7(判斷題)股票收益分析主要分析普通股的收益?！?0(判斷題)投資方對(duì)收回的各項(xiàng)投資與投出資金的差額部分，作為投資收益或損失處理。64(判斷題)緊密型聯(lián)營(yíng)企業(yè)大都實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?！?8(判斷題)利用商業(yè)信用籌資不需要負(fù)擔(dān)資金成本。72(判斷題)一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。76(判斷題)籌資決策的目標(biāo)，是要確定最佳的資本結(jié)構(gòu)，以求得股東權(quán)益最大化。√80(判斷題)資金成本率越高，使用資金效益越大?！?4(判斷題)某企業(yè)借入一筆款項(xiàng)，名義利率為8%，補(bǔ)償性余額為10%，%。88(判斷題)企業(yè)獲得土地使用權(quán)后，不可以出售或抵押。92(判斷題)金融市場(chǎng)可能是無(wú)形的市場(chǎng)?！?6(判斷題)國(guó)家預(yù)算通過(guò)銀行提供給企業(yè)的專項(xiàng)撥款，應(yīng)屬國(guó)家所有。一是惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。共審批一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目317個(gè)，已完成268個(gè)、農(nóng)民籌資280余萬(wàn)元、籌勞15萬(wàn)余個(gè)、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1900余萬(wàn)元、項(xiàng)目總投資7420萬(wàn)元。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易不斷規(guī)范。(三)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)工作上新臺(tái)階。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社2個(gè)，省級(jí)示范社1個(gè)，市級(jí)示范社6個(gè)，縣級(jí)示范社15個(gè)，規(guī)范社15家。(五)“民生100工程”建設(shè)落到實(shí)處。(六)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化工作不斷加強(qiáng)。年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂減負(fù)工作責(zé)任書，將減負(fù)工作納入縣鄉(xiāng)績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。要求各涉農(nóng)部門在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金撥付后的15個(gè)工作日內(nèi)，將資金的名稱、來(lái)源、數(shù)量、去向、實(shí)施單位等情況到減負(fù)辦進(jìn)行備案，建立規(guī)范的臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫(kù)。五是認(rèn)真落實(shí)“一事一議”籌資籌勞政策。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，并作了限期整改。全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織收取款項(xiàng)按規(guī)定使用《湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》，并嚴(yán)格實(shí)行銀行結(jié)算。二是大力推行農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)化。按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，依法行使審計(jì)監(jiān)督職權(quán)。五是規(guī)范資產(chǎn)資源交易，防止集體資產(chǎn)資源流失。全面完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證發(fā)、換、補(bǔ)工作，對(duì)登記簿和承包合同書按照“一組一冊(cè)、一村一盒、一鄉(xiāng)一柜”的歸檔要求，分門別類建立了規(guī)范的檔案。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道，為農(nóng)民增收了搭建了平臺(tái)三是加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)處力度。把合作社的發(fā)展納入了績(jī)效、民生100工程和硬性考核指標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門牽頭抓，相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制。堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，積極組織專門人員，深入合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)口指導(dǎo)。二是搭建三大平臺(tái)，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。切實(shí)加強(qiáng)金融產(chǎn)能創(chuàng)新，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下全面推行靈活的貸款方式，重點(diǎn)推行小額農(nóng)戶信用和聯(lián)保貸款。三是推行五大模式，彰顯合作社發(fā)展魅力。主要是依托國(guó)家投入的基礎(chǔ)設(shè)施或固定資產(chǎn)，組建綜合性服務(wù)合作社。引導(dǎo)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展農(nóng)莊(場(chǎng))綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)。幫助示范社建立健全了民主管理制度、財(cái)務(wù)管理和公開(kāi)制度、利益分配制度，真正做到農(nóng)民參與管理，尊重農(nóng)民的意愿，走自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展之路。對(duì)示范社成員進(jìn)行了法律法規(guī)、合作知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)培訓(xùn)，免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料5000余份。目前，五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均做到了“有牌子、有人員、有場(chǎng)所”，已設(shè)立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，投入15萬(wàn)元配置了辦公桌椅、電話、電腦、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施。全縣各個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上進(jìn)行了黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、惠農(nóng)補(bǔ)貼、民政、計(jì)生等內(nèi)容公開(kāi)公示。二是對(duì)農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)。四是農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有職能多工作量大而人員編制少。進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管“五項(xiàng)制度”。繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)。五是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)直通車的平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。做好食品安全工作也變的更為重要和緊迫。二、完善機(jī)制，不斷優(yōu)化行政許可流程窗口不斷充實(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合我局實(shí)際情況，不斷優(yōu)化工作流程，保證了行政許可的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然工作量大，前來(lái)申請(qǐng)的人數(shù)比較多，但我們始終保持耐心，保持熱情的工作態(tài)度，受到了辦事群眾的好評(píng)。二、提高辦事效率，按時(shí)完成工作任務(wù) 截止12月底共接受業(yè)務(wù)咨詢40余次，受理辦件5宗，其中再生資源回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)備案2宗、單用途商業(yè)預(yù)付卡發(fā)卡企業(yè)備案3宗。提供各種辦證所需資料的應(yīng)知單，并在其注明窗口的咨詢電話，盡力讓群眾少跑冤枉路。區(qū)委書記趙學(xué)明對(duì)區(qū)政務(wù)中心的工作給予充分的肯定，我們很受鼓舞，將不辜負(fù)趙書記的期望，將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我區(qū)加快推進(jìn)“五條戰(zhàn)線”、“十大戰(zhàn)役”和建設(shè)“靚麗、繁華、宜居、和諧”新運(yùn)河貢獻(xiàn)力量。同時(shí)加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)群眾通過(guò)網(wǎng)上政務(wù)平臺(tái)來(lái)辦理事項(xiàng)，全力推進(jìn)政務(wù)中心與網(wǎng)上平臺(tái)相結(jié)合的“全天候”政務(wù)服務(wù)模式建設(shè)。對(duì)文化水平不高的服務(wù)對(duì)象，代為填寫表格，對(duì)一些到來(lái)較晚的辦事群眾，主動(dòng)延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，力求服務(wù)無(wú)縫隙，工作無(wú)缺位。按時(shí)辦結(jié)率、群眾評(píng)議滿意率均達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了零投訴。在局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們始終堅(jiān)持依法行政的服務(wù)原則，牢記“便民、規(guī)范、廉潔、高效”的服務(wù)宗旨，以滿腔的工作熱情和高度的敬業(yè)精神服務(wù)群眾和單位辦事。在歸檔時(shí)，按核發(fā)、變更、注銷分類歸檔，在檔案柜標(biāo)明檔案號(hào)方便查詢。一、改善條件，努力營(yíng)造溫馨的辦事環(huán)境為了給群眾提供快捷、溫馨的辦事環(huán)境，避免辦事群眾走彎路，窗口設(shè)立了辦事流程圖、職責(zé)牌等，并印制了辦事流程手冊(cè)。七是認(rèn)真完XX縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。三是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展，力爭(zhēng)新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家，培育省級(jí)示范社3家以上，市級(jí)示范社8家以上，縣級(jí)示范社20家以上。二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”和村級(jí)財(cái)務(wù)管理。對(duì)這些問(wèn)題，我們要想方設(shè)法加以解決。三是農(nóng)經(jīng)信息收集工作難度大。一年來(lái)，我縣農(nóng)經(jīng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)和人民群眾的要求還有一定的差距，存在一定的問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)為：一是對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。建立健全了規(guī)章制度，完善了服務(wù)程序，印刷了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)指南，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。二是全面完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。幫助示范社建立健全了安全生產(chǎn)記錄制度，圍繞質(zhì)量安全。我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，指導(dǎo)省級(jí)示范社——桂陽(yáng)鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社投入資金40余萬(wàn)元，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了裝修，添置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，制作了標(biāo)識(shí)牌。讓合作社產(chǎn)品走進(jìn)較大人流量的超市或?qū)W校，成為超市和學(xué)校的后勤部。大力推行“龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+專業(yè)合作社”的組織模式，合作社聯(lián)合社積極與龍頭企業(yè)之間通過(guò)合作關(guān)系或互相參股、互為成員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作社的共同利益聯(lián)結(jié)體。鼓勵(lì)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。設(shè)立專項(xiàng)資金，縣財(cái)政每年安排40萬(wàn)元用于合作社建設(shè)，并對(duì)合作社向部、省級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)辦理基地認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)等另行獎(jiǎng)勵(lì)。按照“四有五化”要求，每年評(píng)選表彰10個(gè)縣級(jí)示范合作社，30個(gè)規(guī)范合作社。以多種形式，大張旗鼓地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，全面提高廣大農(nóng)民“組社參社”意識(shí)和參合創(chuàng)業(yè)熱情。(四)全方加強(qiáng)引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，加快農(nóng)民合作組織建設(shè)一是加大四個(gè)力度，強(qiáng)化合作社發(fā)展動(dòng)力。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，相應(yīng)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了專業(yè)的工作人員，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)交易程序，建立和健全了土地流轉(zhuǎn)臺(tái)帳和各項(xiàng)工作制度。(三)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，健全服務(wù)體系，維護(hù)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)利認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包管理法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》，狠抓農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理和矛盾糾紛調(diào)處，有效地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。全縣財(cái)務(wù)公開(kāi)面100%，達(dá)到財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化要求的達(dá)95%以上。三是強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。為了規(guī)范村民小組財(cái)務(wù)管理，結(jié)合實(shí)際，由縣紀(jì)委牽頭組織相關(guān)職能部門，選擇10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試行了管錢又管帳的“組帳雙代管”、管錢不管帳的“組帳監(jiān)管”和管帳不管錢的“組帳托管”三種模式，取得了一定的成效。省減負(fù)辦對(duì)我縣的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。六是切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理。四是認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡的通知》，將《農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡》發(fā)放到了每家每戶，將減負(fù)惠農(nóng)政策原原本本交給了群眾，自覺(jué)接受廣大群眾的監(jiān)督。全縣507個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上開(kāi)通了農(nóng)村廉政信息直通車。2大類工作即農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社建設(shè)和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，全縣農(nóng)民人均年增收1000元以上，農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的一支生力軍，合作社發(fā)展工作在全市排第一。