【正文】 分營造“反三違、查隱患、堵漏洞、無事故”的濃厚氛圍。定期或不定期的開展不間斷的安全專項隱患排查、三違監(jiān)督檢查工作。（二）文件下發(fā)后，各單位必須認真組織向員工宣傳會議精神，并組織召開一次專題會議，重點研究討論本單位如何開展“反三違、查隱患、堵漏洞、無事故”活動，參加人員要包括班組長、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，會議要形成記錄，并對會議內(nèi)容嚴 格落實，安全監(jiān)察科負責(zé)對各單位會議的召開及落實情況進行檢查。（四）各單位要充分調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，強化動態(tài)達標(biāo)，抓好綜采工作面、各掘進工作面工程質(zhì)量、頂板支護、纜線吊掛、物料碼放、文明衛(wèi)生、等情況，安監(jiān)科、各職能科室要嚴格按照本安體系考核標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)制度進行考核。精益化管理辦公室時推動公司崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的主責(zé)部門，要制定《崗位標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)流程》考核辦法，定期對作業(yè)現(xiàn)場員工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的執(zhí)行情況進行督查，要嚴懲不安標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)的人員，徹底扭轉(zhuǎn)員工依靠經(jīng)驗、習(xí)慣作業(yè)的現(xiàn)象，從根本上預(yù)防違章，防止各類事故的發(fā)生。各區(qū)隊每旬組織一次與本單位相關(guān)的事故案例警示教育活動，并讓每位員工在接受事故案例教育后，先出心得體會，以及杜絕類似事故發(fā)生的承諾書。加強責(zé)任落實。加強工作督導(dǎo)。近日，鄰近化工廠接連發(fā)生爆炸傷亡事故，說明化工企業(yè)的安全仍然是企業(yè)運行的重中之重?！?1月20日，實施治理階段。各分公司針對發(fā)現(xiàn)的問題要及時制定整改措施，整改結(jié)果要核查，責(zé)任要落實，總部將對活動執(zhí)行落實情況進行定期檢查，督促。（二）、進行以“反三違”為主的安全檢查。每缺一項內(nèi)容扣5分。每發(fā)現(xiàn)一人不熟知扣5分。附安全檢查要點：（1）個人防護用品佩戴：安全帽，工作服、安全鞋、防護眼鏡、防塵口罩、勞保手套（2）現(xiàn)場整理：未按規(guī)定放置、堆放材料；未定置擺放工具；設(shè)備、地面衛(wèi)生；（3）特殊作業(yè)許可：危險作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批，但安全措施未落實；在禁火區(qū)域內(nèi)違章動火作業(yè)；作業(yè)時，監(jiān)護措施未落實及未設(shè)置警戒區(qū)域或未掛警示牌；高空作業(yè)時，任意擲扔物件；氣焊作業(yè)時忽視氧氣瓶、乙炔瓶的安全使用要求及安全距離；非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；（4）安全警示：隨意挪用現(xiàn)場安全設(shè)施或損壞現(xiàn)場安全標(biāo)志；任意拆除設(shè)備（施）的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置的；安全標(biāo)識牌破損或指示不明的；安全警示缺失的情況；（5）作業(yè)安全分析：工作前未檢查設(shè)備（施）或設(shè)備（施）帶故障、安全裝置不齊全便進行操作；設(shè)備運轉(zhuǎn)時，跨越、觸摸或擦拭運動部位（6）安全隱患：起重作業(yè)操作方法、指揮信號違反規(guī)程或現(xiàn)場施工安全操作措施規(guī)定；吊物、傳運物件操作方法違反規(guī)程規(guī)定；設(shè)備超速、超溫、超載荷運行；攀登吊運中物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留；廠內(nèi)機動車輛未按規(guī)定載人、載物；（7）電氣，消防：在消防器材、動力配電箱、板、柜周圍堆放物品且違反堆放間距規(guī)定；調(diào)整、檢修、清掃設(shè)備時未切斷電源；檢修電器設(shè)備時未停電、驗電、接地及掛牌操作；安全電壓燈具與使用電壓及要求不符；（8）其它不符合“四不傷害”的作業(yè)行為。每發(fā)現(xiàn)一處不符合項扣2分。每缺一次記錄扣5分。實時記錄巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，匯總不符合項，由相關(guān)責(zé)任人制定整改計劃，并嚴格落實。改善工廠硬件設(shè)施，提高公司全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進。確?；顒釉鷮嵱行?、達到預(yù)定目的。四、時間安排—11月5日，宣傳動員階段。發(fā)現(xiàn)活動組織不力、干部跟班上崗履職不到位和“反三違、查隱患”不扎實的單位、個人進行通報批評，并嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。加強輿論宣傳。七、活動要求加強組織領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)中心要收集、整理本礦及神華集團今年以來發(fā)生的各類事故，制定計劃，對全員進行事故案例的培訓(xùn)。對于出現(xiàn)三違的人員，要依據(jù)三違性質(zhì)和嚴重程度，采取曝光、經(jīng)濟處罰、辦學(xué)習(xí)班、停工待崗等手段，來懲處三違人員，切實通過嚴厲的懲處使員工在作業(yè)過程中不能違章，也不敢違章。對于忽視安全、指揮員工冒險蠻干的現(xiàn)場跟班副隊長、班組長，礦堅決予以撤換，對于發(fā)生不安全行為的人員要按礦相關(guān)制度，進行安全培訓(xùn)。職能科室要對檢查結(jié)果進行分析，對檢查出的重大隱患進行掛牌管理，定期進行復(fù)查、驗收，直至隱患消除。（三）2014年7月26日以后為總結(jié)階段公司各單位、各有關(guān)部門要全面分析總結(jié)“反三違、查隱患、堵漏洞、無事故”活動的開展情況，查找問題不足，制定整改措施，達到以活動帶全年、以活動促長期工作的目的。三、活動主題及活動時間 活動主題：反三違、查隱患、堵漏洞、無事故 活動時間：2014年7月1日—2014年7月31日四、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長：成 員：各業(yè)務(wù)科室和基層區(qū)隊負責(zé)人活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科，辦公室主任由安全監(jiān)察科科長趙洪玉兼任。（四）嚴重違章行為：特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)資質(zhì)證書就上崗作業(yè)；違章指揮強令冒險作業(yè)；不按規(guī)定配備安全工器具和個人防護用品，未提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督從業(yè)人員正確使用；安全隱患整改通知單未按時關(guān)閉和反饋；安全檢查和隱患排查無記錄。結(jié)合本單位的實際情況，專（兼）職安全管理人員負責(zé)編輯各種違章現(xiàn)象及安全隱患并組織進行學(xué)習(xí)。四、活動方案（一）組織體系建立反違章活動的組織體系，成立反違章活動領(lǐng)導(dǎo)小組。加強信息統(tǒng)計和總結(jié)交流切實加強隱患排查治理的統(tǒng)計，建立隱患排查整治臺賬，加強對數(shù)據(jù)的分析，建立預(yù)警系統(tǒng)，提出前瞻性的對策和建議。對整改進度緩慢的班組，要進行重點督促檢查，督促加大整改力度，確保隱患及時得到消除。重大事故隱患應(yīng)在治理前采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案，制定專門的隱患治理方案，方案應(yīng)考慮工程技