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優(yōu)秀員工個人自我評價及擴展資料(文件)

2024-11-15 12:29 上一頁面

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【正文】 明白“千里之堤,潰于蟻穴”道理,尤其對于企業(yè)生產(chǎn)來說,不能放過一絲的失誤??剖?,相當于一個生產(chǎn)的組織者與管理者。我覺得我是幸運的,20xx年我公司的年度安全生產(chǎn)目標就是要通過“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”認證,同時也要通過“ISO14001環(huán)境管理體系”認證。在以后的工作中,我會多問、多看、多動手,有條不紊地融入到工作中去。我相信,這個不起眼的蝸牛最終會登上頂峰,讓萬人臣服,因為,它是一步一步走上去的。在這期間也從未放棄學習,利用業(yè)余時間學習充電,參加國家考試獲取了大學??茖W歷。優(yōu)秀員工個人自我評價6在過去的這一年里,我經(jīng)歷了兩次工作上的調(diào)動,而這兩次調(diào)動使我又學到了很多知識,對各方面工作有了更深入的了解和認識,經(jīng)過這一年來的不斷學習和積累使我在各方面都有了很大的提高。作為一名跟單文員,我本著以踏實肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。經(jīng)過這一年來的學習與工作,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的信任,現(xiàn)將本年度的主要工作情景評價如下:一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自我工作效率不斷得到提高。20xx年度在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,工藝員的指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)本班組和其他同事共同參與并生產(chǎn)了42批丹參提取液其中包括11批石硫法中試,合格率到達100%。工作中我們都是彼此的教師,往往從別人的身上看到自我的影子,有好的也有壞的,在應(yīng)對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗。同時我自我也對GMP知識及、崗位SOP有了更深層次的認識和提高。期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予外派學習的機會,以便提高個人本身素質(zhì)及更好的創(chuàng)新。樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,%的主要因素。新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。觀上****的工作情況,展望新的一年,本人力爭2016做好以下之工作計劃:樣品工作有效及時地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。加強質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化。在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。三、客戶投訴的解決與回復(fù)在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)達到21次比****年減少2次。封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本樣板事項的重大不足。我會帶領(lǐng)本班組做好公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交給的每一項工作任務(wù),同時對本班組人員加強管理和學習《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、潔凈區(qū)相關(guān)知識及車間相關(guān)文件的培訓(xùn)。同時還有公司領(lǐng)導(dǎo)體恤我們職工工作辛苦,特意組織了春游,在春游中還安排了團體活動,并且在參加團體活動的游戲中取得了很好的成績。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人;參加生產(chǎn)部組織學習的7S現(xiàn)場管理,經(jīng)過對“7S管理的學習我深刻地認識到,必須努力提高自身素養(yǎng),規(guī)范自身行為,在平時的工作中,提高禮貌標準,增強團隊意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣,到達7S現(xiàn)場管理要求。在生產(chǎn)以上這些批丹參提取液中,我已經(jīng)熟練掌握了生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備操作技能。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自我的工作原則,用滿腔熱情、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行崗位職責。在未來的工作中,我將以充沛的精力,繼續(xù)以踏實肯干的工作態(tài)度來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,積累更多的工作經(jīng)驗,本著以“努力工作、快樂生活”的信念與公司同步發(fā)展。在思想方面上,我追求上進,思想覺悟有了很大的提高。xx年12月至今負責全員持續(xù)改善各項目的推進工作,全面負責推進“創(chuàng)意提案”、“改善小組”、優(yōu)秀成果的現(xiàn)場推廣、sixsigma綠帶項目及組織部各組項目的參與,追蹤確保各項目的有效落實。xx年1月至xx年8月,公司成立材料認定及標準化部門,負責修訂aac零部件、輔的檢驗標準和通用規(guī)范的控制計劃并監(jiān)控其實施,組織和接受各項與材料認定有關(guān)的客戶審核,制定與監(jiān)控樣品組工作的運作,確保公司零部件質(zhì)量的提高,負責材料認定及標準化部門的日常工作。人生的動力緣于對前方的未知,人生快樂與否在于已知和理想的差距,我知道,人生不乏遺憾,我唯一所能做的就是尋找遺憾與滿足的平衡點。日常安全環(huán)保管理中,通過領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),我掌握了生產(chǎn)現(xiàn)場哪些是安全隱患,可能帶來哪些后果,并如何整改……如此種種,都是書本上所學不到的,只有通過實戰(zhàn)。安全科主要負責公司安全環(huán)保方面的日常工作,工作內(nèi)容比較繁瑣。理論基于實踐,實踐給予我們經(jīng)驗,車間的實踐讓我受益匪淺。同時在通過自己動手操作的時候,也能清晰地了解在工藝上哪方面的失誤會給產(chǎn)品質(zhì)量帶來影響,從而能更好地提升產(chǎn)品的質(zhì)量。感覺自己無所適從。對于我也
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