交通事故安全經驗分享(文件)
【正文】 念，積極安撫家屬情緒，妥善處理善后事宜，有效地確保了社會穩(wěn)定?？h委常委、政法委書記單立廣，縣公安局局長楊昭彬分別要求組織精干力量，確保社會穩(wěn)定。交警大隊始終堅持“以人為本、安撫為先”的原則，迅速派出情報信息組和家屬情緒安撫組，和死傷者家屬面對面交談，耐心細致的做疏導工作。事故能否到得妥善處理，查明事故原因是妥善處理事故的關鍵。當日上午，向某即被刑事拘留，這為妥善處理“”事故奠定了基礎。同時，加強情報信息的收集，密切掌握可能引發(fā)鬧事事件的苗頭和動向，做到早預防、早發(fā)現、早處置，有效地避免了連鎖反應發(fā)生，為事故妥善處理營造了良好的社會環(huán)境。交警大隊將本次事故的賠償調解放在首要位置，由教導員何元盛、陳偉和副大隊長黃鴻雁具體負責該事故的善后處理工作。有關領導親臨現場組織指揮處置工作，確保了處置工作有條不紊地進行。（三）現場控制是妥善處理事故的首要之舉。（四）抓住重點環(huán)節(jié)是妥善處理事故的關鍵。在通過關鍵人物做通死者親屬思想工作的第一時間，迅速組織清理現場，組織當事雙方開展協調工作，一鼓作氣，咬住不放，直到最終達成和解協議。啟示之一：處置各種案事件要切實增強政治敏感性。因此看待問題、研究問題、處理問題一定要增強政治敏感性，不能簡單地就交通事故看交通事故。啟示之三：處置各種案事件要做到規(guī)范化。啟示之四：處置各種案事件要把群眾的冷暖時刻放在心上。結合日常交通管理工作長期堅持開展摩托車違法行為專項整治活動，在全縣范圍內營造濃厚的整治氛圍。（三）、嚴把駕駛員考試關和車輛年審關。（五）、積極爭取地方黨委政府的支持。大隊明確車管科為客運企業(yè)的掛點管理單位，每年車科民警都會同安監(jiān)、交通部門聯合對我縣客運企業(yè)主體責任落實情況進行檢查，督促客運企業(yè)結合本企業(yè)實際情況，深入查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，切實整改安全隱患，及時、全面掌握車輛安全運行狀態(tài)。二是每年都將對客運企業(yè)所有駕駛人進行一次資格審查，對駕駛人發(fā)生重大交通事故負有責任、違法記分滿12分、連續(xù)兩次超員20%以上和3年內發(fā)生交通事故情況，進行摸排匯總，并將相關情況通報客運企業(yè)。（三）、落實抄告轉遞制度。對校車未參加定期檢驗、達到報廢標準的，駕駛人未換證、未提交身體條件證明、記滿12分的責令停駛和駕駛車輛；針對當地學生上放學交通問題，大隊積極建議政府采取有效措施，著力解決學生上放學交通問題，及時消除交通安全隱患，切實解決學生家長后顧之憂。四、嚴重交通違法行為（一）、杜絕說情。（三）、嚴重交通違法行為零容忍。各鎮(zhèn)人民政府大力推廣“鎮(zhèn)村組”三級道路交通安全管理網絡模式。進一步強化農村道路交通安全管理工作，重點加強對摩托車、拖拉機、農用車、低速載貨汽車的管理，堅決制止各類嚴重交通違法行為，切實提高農村道路交通管理水平，堅決遏制和減少農村道路交通事故的發(fā)生。（五）是杜絕說情和徇私行為，維護正常的執(zhí)法環(huán)境。對多次違反交通法律法規(guī)受處罰，或因交通違法行為被電視、報刊等新聞媒體曝光的干部職工，將給予誡免談話或通報批評。第五篇：安全經驗安全經驗物業(yè)公司領導下堅持預防為主、安全第一的工作方針，認真落實安全思想到位、安全措施到位，穩(wěn)定了各項管理工作安全秩序。為進一步促進、提高物業(yè)秩序維護管理水平，為創(chuàng)建一個和諧發(fā)展的社會環(huán)境打下基礎。進一步加強，提高小區(qū)安全環(huán)境程度。當然，安全生產只有起點沒有終點，只有堅持長期抓、堅持抓、認真抓，安全服務、管理工作才能達到效果。物業(yè)小區(qū)的秩序維護管理工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重的工作，處理正常工作時間段之外的安全事務往往是秩序維護管理工作的重中之重，物業(yè)秩序維護工作就顯得尤為重要。（七）是執(zhí)行考核機制。（六）是嚴肅執(zhí)紀，根除交通陋習。（四）是各單位經常組織學習交通安全法律法規(guī)，教育干部、職工自覺遵守交通規(guī)則，維護交通秩序。（二）是各鎮(zhèn)人民政府積極行動起來，建立了道路交通安全聯席會議機制。大隊要求將查扣的違法車輛，一律上報大隊，由違法處理室嚴格按照處罰標準和程序進行處罰，使處罰率達到了100%。（二）、建立建全嚴重交通違法行為管理臺帳。一是扎實開展中小學及幼兒園周圍
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