【正文】 負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)、防塵、監(jiān)測(cè)等圖紙，收集整理通防各類旬、月報(bào)表，按時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)礦井各部門(mén)各隊(duì)組及三職隊(duì)干、安全會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)的“一通三防”業(yè)務(wù)考核，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)編制和實(shí)施“一通三防”年、季、月工作計(jì)劃，并及時(shí)做好年、季、月工作總結(jié)。負(fù)責(zé)組織礦井主扇、局扇鑒定工作，編制礦井反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃，參加反風(fēng)演習(xí)，組織好一年一度的瓦斯鑒定工作。1負(fù)責(zé)礦井防火、放炮及火工品管理。1負(fù)責(zé)對(duì)礦井各部門(mén)各隊(duì)組及三職隊(duì)干、小隊(duì)長(zhǎng)的“一通三防”業(yè)務(wù)考核，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。３、當(dāng)采掘工作面因故停電停風(fēng)時(shí)應(yīng)立即通知小隊(duì)長(zhǎng)、安全員組織人員撤離工作面，獨(dú)頭巷道還應(yīng)設(shè)置柵欄揭示警標(biāo)，防止人員入內(nèi)，恢復(fù)通風(fēng)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電程序和瓦斯排放措施。放炮員“一通三防” 崗位責(zé)任制１、嚴(yán)格執(zhí)行放炮及火工品管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格火工品領(lǐng)退庫(kù)手續(xù)，防止丟失。５、負(fù)責(zé)放炮前親自打開(kāi)放炮及凈化水幕。負(fù)責(zé)編制礦井通風(fēng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。經(jīng)常深入井下檢查通風(fēng)工作重要地點(diǎn)，并把情況向礦長(zhǎng)、總工程師和局通風(fēng)處匯報(bào)。通風(fēng)科技術(shù)員“一通三防”責(zé)任制在總工程師和科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)通防技術(shù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)瓦斯、通風(fēng)和測(cè)塵的業(yè)務(wù)工作檢查，審核各類報(bào)表數(shù)據(jù)，并及時(shí)按規(guī)定匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)技術(shù)文件的完整、準(zhǔn)確、形成、積累和歸檔工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)副隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員工作，聽(tīng)取他們的匯報(bào)，并組織研究他們提出的生產(chǎn)、安全和技術(shù)方面的問(wèn)題。負(fù)責(zé)本隊(duì)的工資及獎(jiǎng)金分配工作。1負(fù)責(zé)組織完成本隊(duì)的成本計(jì)劃及增收節(jié)支任務(wù)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，每月下井不少于22次。通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員“一通三防”責(zé)任制負(fù)責(zé)編制通風(fēng)計(jì)劃，填寫(xiě)通風(fēng)系統(tǒng)圖，編制技術(shù)措施。負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)教育和技術(shù)考核工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，每月下井至少不低于15次，并親自對(duì)井下所有瓦斯地點(diǎn)檢查一次瓦斯，親自編寫(xiě)瓦斯日?qǐng)?bào)送礦長(zhǎng)、總工程師審閱。全面負(fù)責(zé)礦井“一通三防”工作，監(jiān)督、檢查全公司各有關(guān)部門(mén)“一通三防”進(jìn)展情況，解決“一通三防”所需的物力和資金。全面負(fù)責(zé)礦井“一通三防”所需的人力、物力和資金，及時(shí)分析“一通三防”工作中存在問(wèn)題，并制定措施、定時(shí)間、定人員進(jìn)行解決。親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織領(lǐng)導(dǎo)礦井災(zāi)害事故救護(hù)，事后必須追究分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的責(zé)任，三、礦長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)“一通三防”工作的規(guī)定、命令、通知，對(duì)全礦的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。每月負(fù)責(zé)組織一次礦級(jí)及各業(yè)務(wù)部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)參與的“一通三防”工作分析會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施。直接領(lǐng)導(dǎo)全公司“一通三防”工作，負(fù)責(zé)編制、審批、實(shí)施、檢查、監(jiān)督“一通三防”工作規(guī)劃、計(jì)劃、措施和執(zhí)行情況。每月組織有關(guān)技術(shù)人員，分析查找“一通三防”工作中存在的安全技術(shù)問(wèn)題，并制定措施，進(jìn)行解決處理。季度末對(duì)本季度“一通三防”工作寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)，對(duì)“一通三防”工作存在問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)，制定技術(shù)措施，責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)予以解決。參加公司組織的“一通三防”大檢查。組織編制“一通三防”的年、季、月工作計(jì)劃，制定有關(guān)的制度和管理辦法，監(jiān)督執(zhí)行情況，做好工作總結(jié)。親自組織瓦斯含量超過(guò)3％的巷道、工作面的瓦斯排放工作，主扇、局扇無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)，必須制定瓦斯排放措施，并組織人員進(jìn)行排放。監(jiān)督、檢查通風(fēng)調(diào)度、放炮員、瓦斯員、打鉆工、觀察工、儀器修理工、火工品管理人員等工作及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。1協(xié)助總工程師、有關(guān)部門(mén)，組織實(shí)施一年一次《礦井反風(fēng)演習(xí)》和五年一次《礦井主扇特性試驗(yàn)》工作。1監(jiān)督、檢查通風(fēng)工程施工、回風(fēng)巷道維修、局扇運(yùn)行、風(fēng)筒風(fēng)量等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行處理。認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)、保養(yǎng)，井下設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。負(fù)責(zé)全礦扇風(fēng)機(jī)、防塵灑水設(shè)施、“三?！痹O(shè)施、機(jī)電硐室的消防器材，瓦斯抽放管路設(shè)施的安裝，并保證正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)新采區(qū)、新工作面的移交驗(yàn)收工作，不符合設(shè)計(jì)和安全質(zhì)量要求及通風(fēng)、防止火災(zāi)、防塵灑水設(shè)施不全、不得移交生產(chǎn)。每月向主管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)“一通三防”安全技術(shù)執(zhí)行情況。認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)科隊(duì)反映的“一通三防”工作中的安全問(wèn)題，組織安排人員進(jìn)行處理，自己不能解決的，要及時(shí)向公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，作出處理決定。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及時(shí)向公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)人員、設(shè)備、人力和車(chē)輛，采取應(yīng)急措施，迅速組織搶救。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)“一通三防”工作計(jì)劃、規(guī)劃和措施，因監(jiān)督檢查不力而造成重大瓦斯、煤塵事故，要追究安監(jiān)人員的責(zé)任。每月組織召開(kāi)一次安監(jiān)人員工作會(huì)議，聽(tīng)取安監(jiān)人員的匯報(bào)，支持他們的工作。每月向安全副總匯報(bào)“一通三防”工作中的檢查執(zhí)行情況。十二、供銷部長(zhǎng)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)以及國(guó)家物資政策。每月向總經(jīng)理匯報(bào)“一通三防”工作所需材料、設(shè)備的供應(yīng)情況。負(fù)責(zé)審批“一通三防”的各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、實(shí)施方案，《作業(yè)規(guī)程》及《安全技術(shù)措施》，并認(rèn)真向各業(yè)務(wù)部門(mén)貫徹落實(shí)。參加領(lǐng)導(dǎo)礦井災(zāi)害事故搶救工作，組織分析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)所分管范圍“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任。每月組織召開(kāi)一次生產(chǎn)科室、隊(duì)組的科隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，研究解決“一通三防”工作執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，并保證實(shí)施。十五、安全副總l、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、文件、通知、通報(bào)等。每月組織領(lǐng)導(dǎo)一次“一通三防”工作大檢查，對(duì)“三違”人員、通風(fēng)工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)瓦斯管理、消防器材、防塵設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，消除隱患，杜絕事故發(fā)生，對(duì)“一通三防”工作存在的問(wèn)題，采用“四定”形式責(zé)成有關(guān)部門(mén)限期解決處理，對(duì)逾期不解決的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全處罰，造成事故的要嚴(yán)肅處理。十六、采煤隊(duì)長(zhǎng)l、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、以及“一通三防”工作安排、技術(shù)措施等。負(fù)責(zé)制定本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并保證嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)班、組長(zhǎng)給放炮員、瓦斯員“一炮三檢表”和“瓦斯檢查循環(huán)圖表”上的簽字負(fù)責(zé)。對(duì)所管轄范圍內(nèi)的“一通三防”工作執(zhí)行情況負(fù)全面責(zé)任，對(duì)掘開(kāi)等生產(chǎn)過(guò)程中存在的“一通三防”問(wèn)題和事故的處理負(fù)責(zé)。對(duì)管轄范圍內(nèi)局扇、風(fēng)筒、電器設(shè)備使用負(fù)責(zé)，防塵管路要接至掌頭，沖洗巷道，落煤灑水，放炮嚴(yán)格執(zhí)行交換警戒牌制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，并組織人員進(jìn)行處理．掌握礦井災(zāi)害處理方法，熟悉各種礦井災(zāi)害的避災(zāi)路線，掌握自救器的使用方法。每月向生產(chǎn)礦長(zhǎng)匯報(bào)“一通三防”執(zhí)行情況。對(duì)下井的材料、設(shè)備必須準(zhǔn)確及時(shí)運(yùn)到地點(diǎn)，不得出現(xiàn)失誤。對(duì)皮帶運(yùn)輸線上的防火、防塵工作全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真抓好管轄范圍電器設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)電器設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。每月向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本隊(duì)范圍“一通三防”工作執(zhí)行情況。圓滿完成“一通三防”工作安排的各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。組織領(lǐng)導(dǎo)、瓦斯排放工作，并嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放措施和操作規(guī)定。負(fù)責(zé)通風(fēng)、瓦斯管理日常工作，檢查通風(fēng)調(diào)度臺(tái)帳，人員調(diào)整，抽查《瓦斯循環(huán)圖表》、《一炮三檢表》、火工品消耗、瓦斯抽放等工作。負(fù)責(zé)礦井主扇性能測(cè)定、反風(fēng)演習(xí)、阻力測(cè)定、通風(fēng)系統(tǒng)改造、礦井瓦斯等級(jí)鑒定、通風(fēng)網(wǎng)路計(jì)算等方案的具體實(shí)施。經(jīng)常深入井下檢查指導(dǎo)工作，掌握通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量分配、瓦斯檢查、局扇運(yùn)轉(zhuǎn)、風(fēng)筒吊掛、灑水裝置、爆破工作執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向通風(fēng)部長(zhǎng)匯報(bào)，進(jìn)行處理。礦成立“一通三防”工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員通風(fēng)科所有人員組成。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促科室和采掘隊(duì)組、輔助隊(duì)組堅(jiān)持按“一通三防”工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，及時(shí)處理存在問(wèn)題，并對(duì)井下防塵工作負(fù)全面責(zé)任。通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):(1)在總工程師、通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面落實(shí)礦井“一通三防”業(yè)務(wù)和管理工作。及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“一通三防”工作的進(jìn)度情況。(7)負(fù)責(zé)每月對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施，按區(qū)域范圍劃分到各隊(duì)組保管使用情況進(jìn)行考核，損壞一律照價(jià)賠償，并視其影響程度配合安監(jiān)站追查處理。(4)全面落實(shí)本區(qū)范圍的“一通三防”管理措施，及時(shí)處理本區(qū)范圍內(nèi)的通防隱患。(3)配齊機(jī)電硐室的消防滅火器材，并使之始終處于完好狀態(tài)。運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)(1)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備完好，消滅設(shè)備失爆，機(jī)電引爆火源、摩擦火源等。(2)對(duì)違反通風(fēng)規(guī)定的隊(duì)組和個(gè)人及時(shí)追究處。(3)配齊皮帶機(jī)的各類保護(hù)，使之始終處于完好、正常使用狀態(tài)，負(fù)責(zé)各部皮帶機(jī)頭、刮板頭尾轉(zhuǎn)載點(diǎn)前后范圍內(nèi)及水平上下的綜合防塵工作。(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)各類機(jī)電維護(hù)員，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，確保機(jī)電設(shè)備維護(hù)質(zhì)量合格。機(jī)電科長(zhǎng)；(1)搞好機(jī)電業(yè)務(wù)保安，保證設(shè)備完好，防止失爆，消滅機(jī)電火源，確保供電系統(tǒng)安全可靠，控制無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)，確保反風(fēng)設(shè)施完好，主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)安排好生產(chǎn)過(guò)程中的綜合防塵工作，堅(jiān)持濕式打眼，出貨時(shí)灑水防塵制度，消滅積塵和浮塵，做到有布置，有檢查。(5)每月組織礦井通防質(zhì)量檢查評(píng)定，月旬組織正常巡回檢查，保證“一通三防”業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。檢查督促其在管轄范圍內(nèi)落實(shí)“一通三防”管理規(guī)定。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任每旬組織一次“一通三防”工作質(zhì)量大檢查，堅(jiān)持做到通防質(zhì)量對(duì)采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收的一票否決權(quán)。礦總工程師每月初主持召開(kāi)“一通三防”專業(yè)會(huì)。下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在通風(fēng)科)，具體負(fù)責(zé)“一通三防”業(yè)務(wù)管理工作。每月向通風(fēng)部長(zhǎng)匯報(bào)“一通三防”工作的技術(shù)管理情況。向本部職工貫徹《三大規(guī)程》及安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)通風(fēng)科特殊工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月向通風(fēng)部長(zhǎng)匯報(bào)“一通三防”執(zhí)行情況。不定期、不定時(shí)對(duì)本隊(duì)所有工種人員的工作情況進(jìn)行檢查，認(rèn)真查處本隊(duì)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)人員。負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的“一通三防”問(wèn)題，迅速給予落實(shí)解決。加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)教育和安全思想教育，使每個(gè)上崗職工能掌握必要的煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)和工作技能。掌握各種電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)存在的事故隱患，組織人員及時(shí)進(jìn)行處理，電器設(shè)備的防爆性能必須符合有關(guān)規(guī)定。參加公司組織的“一通三防”大檢查，每月向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本隊(duì)“一通三防”工作執(zhí)行情況。參加公司組織的“一通三防”大檢查，每月向主管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本隊(duì)“一通三防”工作執(zhí)行情況。對(duì)“一通三防”材料、設(shè)備從井口到大巷的運(yùn)輸作全面負(fù)責(zé)；對(duì)井口附近和本隊(duì)管轄范圍內(nèi)的車(chē)場(chǎng)、峒室的防塵、防火工作負(fù)責(zé)。對(duì)班、組長(zhǎng)給放炮員、瓦斯員“一炮三檢表”和“瓦斯檢查循環(huán)圖表”上的簽字負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并保證嚴(yán)格執(zhí)行。每月向生產(chǎn)副礦長(zhǎng)匯報(bào)“一通三防”執(zhí)行情況。對(duì)所管轄工作區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、消防設(shè)備、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，匯報(bào)礦調(diào)度室，組織人員進(jìn)行處理。對(duì)采煤等生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“一通三防”問(wèn)題和事故的處理負(fù)責(zé)。參加領(lǐng)導(dǎo)礦井災(zāi)害搶救、分析事故原因，追究事故責(zé)任，吸取教訓(xùn)，完善規(guī)章制度及安全技術(shù)措施。正確行使有關(guān)安全技術(shù)措施的審批權(quán)限，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須先安全后生產(chǎn)，保證安全技術(shù)規(guī)程、措施順利執(zhí)行。參加分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故的搶救、處理工作，參與礦井災(zāi)害預(yù)防及處理工作，參與事故礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。對(duì)采掘工作過(guò)程中出現(xiàn)的“一通三防”問(wèn)題和事故隱患的處理負(fù)責(zé)。季度末對(duì)本季度“一通三防”工作寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)，向礦長(zhǎng)及總工匯報(bào)，協(xié)助他們對(duì)“一通三防”工作存在問(wèn)題進(jìn)行解決。６、每月組織有關(guān)技術(shù)人員，分析查找“一通三防”工作中存在的安全技術(shù)問(wèn)題，并制定措施，進(jìn)行解決處理。協(xié)助總工程師指導(dǎo)全礦“一通三防”工作，負(fù)責(zé)編制、審批、實(shí)施、檢查、監(jiān)督“一通三防”工作規(guī)劃、計(jì)劃、措施和執(zhí)行情況。凡“一通三防”工作所需設(shè)備、材料物品，應(yīng)積極負(fù)責(zé)組織貨源，保證按品種、規(guī)格、數(shù)量等供應(yīng)，所購(gòu)器材設(shè)備要保證質(zhì)量，性能符合安全要求，如因材料、設(shè)備、供應(yīng)不及時(shí)，數(shù)量不夠，質(zhì)量不合格，導(dǎo)致事故發(fā)生，要由主管人員負(fù)責(zé)。要按照“一通三防”年、季、月的工作規(guī)劃，計(jì)劃工程費(fèi)用和技術(shù)費(fèi)用，及時(shí)合理安排資金，保證所需。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須先安全后生產(chǎn)，保證“一通三防”工作順利進(jìn)行，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)現(xiàn)“三違”人員，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。每月向生產(chǎn)副總匯報(bào)“一通三防”執(zhí)行情況。掌握通風(fēng)系統(tǒng)、防塵灑水設(shè)施、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、瓦斯超限、無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)、防火設(shè)施等情況，保證“一通三防”工作順利進(jìn)行。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、“一通三防”命令、決定、通知、通報(bào)。負(fù)責(zé)組織、編制、審定安全技術(shù)措施、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及安全管理制度，負(fù)責(zé)組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防措施和處理計(jì)劃》及避災(zāi)路線，參加礦井災(zāi)害事故搶救工作。八、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知、通報(bào)等。掌握各種電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)存在的事故隱患，要組織人員及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)入井設(shè)備進(jìn)行防爆性能鑒定。1每月向總工程師匯報(bào)“一通三防”工作執(zhí)行進(jìn)展情況。1利用業(yè)余時(shí)間搞好特殊工種人員的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)組織制定礦井通風(fēng)阻力測(cè)定方案，組織制定瓦斯等級(jí)鑒定方案并親自組織實(shí)施。制定巷道貫通后風(fēng)向、風(fēng)量調(diào)整措施，并嚴(yán)格按措施執(zhí)行。對(duì)采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)、采掘工作面《作業(yè)規(guī)程》和有關(guān)“一通三防”的規(guī)程措施進(jìn)行審查。六、通風(fēng)部部長(zhǎng)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司（礦）“一通三防”工作的業(yè)務(wù)管理。負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)群眾安全檢查網(wǎng)的工作，開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。參加領(lǐng)導(dǎo)礦井災(zāi)害事故搶救工作，組織分析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。負(fù)責(zé)審批“一通三防”的各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施，并認(rèn)真向各業(yè)務(wù)部門(mén)貫徹落實(shí)。親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織領(lǐng)導(dǎo)礦井災(zāi)害事故救護(hù)，事故后必須追究分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的責(zé)任。負(fù)責(zé)