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正文內(nèi)容

it部門(mén)年度總結(jié)及擴(kuò)展資料(文件)

 

【正文】 是每個(gè)人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對(duì)自身的“長(zhǎng)板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致,有些自己可以發(fā)掘,有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以發(fā)掘,這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無(wú)奈的”本質(zhì)差異。五、總結(jié):20xx年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年,能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月,也是本人及本部門(mén)同仁難得的成長(zhǎng)機(jī)遇。在此,我們有理由相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)本部及所有同仁堅(jiān)持不懈地共同努力,力爭(zhēng)在新的年度取得突破性的成績(jī)!新的一年,新的起點(diǎn),新的開(kāi)始,最后,本人協(xié)同部門(mén)全體向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個(gè)早年!祝大家:攜手共進(jìn)龍騰盛世,集團(tuán)發(fā)展氣壯云天!it部門(mén)年度總結(jié)13我擔(dān)任_煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng),分管煤礦生產(chǎn)、開(kāi)拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作,根據(jù)公司安排,下面我對(duì)20xx年一年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):第一、思想上能和上級(jí)保持一致,在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。__采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。近年來(lái),我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,招收新職工_余人,相對(duì)管理難度增加,安全壓力較大。第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),知識(shí)水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。20xx年x月參加工作,先后在人xx公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來(lái)?yè)?dān)任營(yíng)銷業(yè)務(wù)二部和營(yíng)銷業(yè)務(wù)四部個(gè)代營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗、銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟(jì)效益。四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中20xx、x—20xxx為x萬(wàn)元,20xx、x到20xx、x為x萬(wàn)元,20xx至今每個(gè)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,以實(shí)際行動(dòng)為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。加強(qiáng)與學(xué)工線的聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)校關(guān)于畢業(yè)生離校的工作安排。因?yàn)闃I(yè)務(wù)量的關(guān)系,今年公路行李托運(yùn)部門(mén)退出了我校畢業(yè)生行李托運(yùn)工作。二、20xx級(jí)新生入住工作為迎接20xx級(jí)新生,暑假期間,在中心的指導(dǎo)和安排下,公寓管理部與有關(guān)部門(mén)密切協(xié)作,較好的完成了新生入住前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。家具廠家于8月上旬進(jìn)樓安裝家具。公寓維修部在暑假前對(duì)所有畢業(yè)生寢室進(jìn)行了摸底了解,提前做好暑期畢業(yè)生寢室維修計(jì)劃,在暑期內(nèi)合理安排維修工作。為保證樓內(nèi)的安全,一年來(lái),與學(xué)校保衛(wèi)處密切配合,加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。另外,要求公寓主管和值班人員必須全面了解樓內(nèi)學(xué)生的各類情況。五、與學(xué)生的交流、溝通工作今年,尤其是下半年以來(lái),管理部加大了與學(xué)生社團(tuán)組織的交流、溝通力度,除經(jīng)常與學(xué)生組織交流雙方工作情況外,與學(xué)生社團(tuán)組織共同舉辦了下沙校區(qū)各公寓樓學(xué)生參加的寢室文化設(shè)計(jì)大賽、“心靈捕手”小品大賽、心理講座等活動(dòng)。八、存在的問(wèn)題各樓在日常管理、服務(wù)工作中還不夠細(xì)致、具體,存在不少漏洞,需進(jìn)一步加以完善。從耳機(jī)預(yù)定、到正式訂購(gòu),我們本著一切為學(xué)生了的原則,極力把服務(wù)做到最好,使同學(xué)們順利的通過(guò)英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試。(2)六月初舉辦的模擬職場(chǎng)競(jìng)賽活動(dòng)為了讓我系學(xué)子更真切的了解用人單位招聘規(guī)則、程序等情況并通過(guò)親身感受面試過(guò)程來(lái)掌握更多的面試技巧提高技能的方法和激勵(lì)一種執(zhí)著、自信的職業(yè)精神,使之提前感受應(yīng)聘面試的氛圍,我部在系部領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)總支學(xué)生會(huì)協(xié)助下,開(kāi)展了此次模擬面試的活動(dòng),經(jīng)過(guò)初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段評(píng)選出了我系最佳的幾位面試者。由于期末將至,根據(jù)系部要求這個(gè)月的工作重心是做好學(xué)習(xí)上最后階段的復(fù)習(xí),我部也減少部門(mén)原定的內(nèi)部活動(dòng),以便大家有更多的時(shí)間投入學(xué)習(xí)。三、工作中的不足(1)在過(guò)去的一學(xué)期工作中也存在一些不足,比如說(shuō)部門(mén)內(nèi)部組織娛樂(lè)活動(dòng)過(guò)少,在某種程度上限制了部門(mén)成員的全面發(fā)展。在這些工作中得到的教訓(xùn),總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)會(huì)是我們對(duì)迎來(lái)下一屆學(xué)生會(huì)以及給自己的最好獎(jiǎng)勵(lì)!2010信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì) 實(shí)踐部 年6月15日。四、工作展望(1)做好部門(mén)日常的工作,同時(shí)做好下一界部門(mén)納新工作,爭(zhēng)取做好,多納優(yōu)秀人才,為部門(mén)、學(xué)生會(huì)的發(fā)展添磚加瓦?。?)正確、積極輔導(dǎo)下界成員,使他們盡快進(jìn)入工作狀態(tài),并能成功完成系部各項(xiàng)工作安排。同時(shí)部門(mén)在開(kāi)展一些工作時(shí),經(jīng)常會(huì)有不同的分歧,但是通過(guò)大家之間相互交流、溝通后都能形成一致的意見(jiàn),所以要多溝通!不論是部門(mén)內(nèi)部成員還是部門(mén)之間。(3)六月的英語(yǔ)過(guò)級(jí)耳機(jī)供應(yīng)和做好期末復(fù)習(xí)。為了方便大家了解部門(mén)成員工作、學(xué)習(xí)、生活一些動(dòng)態(tài),部門(mén)每月舉行座談會(huì),以便大家相互溝通、交流在日常生活一些問(wèn)題,并及時(shí)解決,真正達(dá)到共同進(jìn)步!l 2010年上學(xué)期工作回顧(1)三月初的部門(mén)內(nèi)部建設(shè)活動(dòng)。最后,對(duì)一年來(lái)給予我們的工作給予了大力支持、幫助的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)表示衷心地感謝!擴(kuò)展資料:部門(mén)總結(jié)信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)實(shí)踐部實(shí)踐部在系黨、團(tuán)總支的指導(dǎo)和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,各其他兄弟組織的配合以及部門(mén)成員的努力下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,結(jié)合我系的實(shí)際情況,以校訓(xùn)“德技共舉,知行合一”為指導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全系同學(xué),以部門(mén)職責(zé)為工作原則,以實(shí)踐工作為中心;堅(jiān)持在實(shí)踐之中拓展同學(xué)們的素質(zhì)、全心全心為同學(xué)服務(wù)的原則,圓滿的完成了系部下達(dá)各項(xiàng)工作!一、部門(mén)所開(kāi)展的各項(xiàng)工作及取得的成績(jī)l 2009年下學(xué)期工作回顧(1)新的血液的注入新的學(xué)期開(kāi)始了,我們部門(mén)同樣也迎來(lái)新成員的加入,為部門(mén)的發(fā)展注入了新的血液,新的動(dòng)力!雖然是新成員,但是他們卻能較快地融入到工作狀態(tài)中去。六、部門(mén)成本控制指標(biāo)完成情況09年,錢江灣公寓管理部管理過(guò)程中的成本控制指標(biāo)完成情況為:合同工薪酬總額?元;辦公經(jīng)費(fèi)及通訊費(fèi)?元;低值易耗品經(jīng)費(fèi) ?元。在學(xué)生上崗前,公寓管理部對(duì)上崗學(xué)生進(jìn)行了崗前培訓(xùn),同時(shí)要求各管理員按照崗位職責(zé)的要求對(duì)上崗的學(xué)生加強(qiáng)管理,使學(xué)生真正地負(fù)起責(zé)任。同時(shí),要求各樓經(jīng)常對(duì)消防設(shè)施及消防通道進(jìn)行檢查,并在保衛(wèi)處的支持下,及時(shí)更換不合格或過(guò)期的消防器材,今年共更換消防水帶110根,并對(duì)近500只滅火器瓶進(jìn)行了藥物更換。三、安全工作錢江灣生活園區(qū)目前共有在住學(xué)生15100余人。在安排新公寓樓迎新準(zhǔn)備工作的同時(shí),對(duì)準(zhǔn)備入住新生的老公寓樓,也是合理安排各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,與維修部門(mén)密切配合,認(rèn)真做好各項(xiàng)維修改造工作,并組織員工及時(shí)將寢室打掃干凈。由于當(dāng)時(shí)學(xué)校未對(duì)該樓的使用作出明確安排,因此該樓的一些工作未能及時(shí)展開(kāi)。由于各項(xiàng)工作和措施落實(shí)到位,3000余名畢業(yè)生的離宿工作有序進(jìn)行。由于落實(shí)到位,在畢業(yè)生離校期間,畢業(yè)生寢室未發(fā)生財(cái)物丟失的情況。專門(mén)召集管理部全體管理員開(kāi)會(huì),在會(huì)上就做好畢業(yè)生離宿工作進(jìn)行了布置,要求有畢業(yè)生的公寓樓根據(jù)部署認(rèn)真做好畢業(yè)生離宿的各項(xiàng)準(zhǔn)備和實(shí)施工作,同時(shí),也要求沒(méi)有畢業(yè)生的公寓樓繼續(xù)做好日常的管理和服務(wù)工作。二是徹底更新觀念,自覺(jué)規(guī)范行為,認(rèn)真落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量,維護(hù)好客戶關(guān)系。為此,我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問(wèn)起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn),給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。20xx年,我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。為全面解決此問(wèn)題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過(guò)斷層,x月中旬,順利推進(jìn)到停采線,并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;為x月中旬xx外工作面、x月份xx東工作面安排工作面擴(kuò)切眼,為明年安裝做好準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開(kāi)拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。20xx年,我們將一如既往、再接再厲,充分運(yùn)用XXXX的發(fā)展平臺(tái),共創(chuàng)共享我們的XXXX偉業(yè)。形成每個(gè)人都能夠明確“自己的長(zhǎng)項(xiàng)究竟是什么?自己到底要什么?自己要達(dá)到的目標(biāo)多久可以實(shí)現(xiàn)?在公司如何可以實(shí)現(xiàn)?”。建議二、開(kāi)展“你最棒的地方!”主題活動(dòng):工作中最重要的是“重點(diǎn)、效率和速度”,最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。我們藍(lán)琴在未來(lái)的發(fā)展中還有很長(zhǎng)的路要走,為了我們能夠走得更好、走得更遠(yuǎn),本部特對(duì)我集團(tuán)在未來(lái)的工作建議做以匯報(bào):建議一、拓寬“融智”途徑,加強(qiáng)行業(yè)交流:在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要,有針對(duì)性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流及行業(yè)信息收集的渠道。在制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作推進(jìn)不夠順暢,這也是制度建設(shè)不夠完善。為此,我們將在20xx年,重點(diǎn)針對(duì)集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項(xiàng)目進(jìn)行深度、有效地工作開(kāi)展,為我集團(tuán)在“風(fēng)險(xiǎn)小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。在今年本部擔(dān)綱該項(xiàng)目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間,雖在顧問(wèn)機(jī)構(gòu)篩選及各項(xiàng)工作量化上有所成效,但在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計(jì)上還存在諸多不足。在20xx年本部策劃工作的重心就是,要深度研策本項(xiàng)目的核心價(jià)值及未來(lái)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),為該項(xiàng)目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備。20xx年做的第一項(xiàng)工作就是搞好“四個(gè)研究”,即:研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況,明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,認(rèn)清形勢(shì);研究分析項(xiàng)目定位、推廣等達(dá)到資本最大化所需要的條件;研究自身的策劃對(duì)策。這些都無(wú)不說(shuō)明本部“一個(gè)中心,兩個(gè)立足點(diǎn),兩個(gè)計(jì)劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化,把握了《部門(mén)年度計(jì)劃》就等于把握了項(xiàng)目的發(fā)展方向,而《個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)《部門(mén)年度計(jì)劃》的有力保證。一個(gè)中心是把“項(xiàng)目策劃”作為本部全年工作的中心,實(shí)行“宏觀不漏項(xiàng)、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本部在XXXX項(xiàng)目定位評(píng)審,XXXX奠基儀式,XXXX有限公司開(kāi)業(yè)典禮等策劃和組織上,取得了良好的成果。本著“每位XXXX人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念,我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員,以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。面臨時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多不利因素,心往一處想、力往一處使,在公司既定的開(kāi)業(yè)、奠基籌備時(shí)間內(nèi),圓滿地完成了“XXXX有限公司”開(kāi)業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì)、制作及安裝,并順利地完成了開(kāi)業(yè)典禮的策劃和組織工作,為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。面對(duì)局勢(shì)多變的政策及市場(chǎng)環(huán)境,我部樹(shù)立“辦法總比問(wèn)題多”的工作理念,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,重點(diǎn)針對(duì)XXXX項(xiàng)目、XXXX項(xiàng)目、XXX項(xiàng)目等做出了深入、具體、高效的項(xiàng)目策劃及研究方案。制度建設(shè)取得顯著成效。根據(jù)XXXX項(xiàng)目發(fā)展的總體要求,本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,順利完成了XXXX項(xiàng)目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)評(píng)選、營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)評(píng)選等主要工作,為該項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)提供了重要的專業(yè)支持。所以我盡力在自身的崗位上做好份內(nèi)工作,我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時(shí)改正一些自身的不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。要看到自己的不足,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。(4)、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。根據(jù)中農(nóng)發(fā)《內(nèi)部審計(jì)制度》的規(guī)定“誰(shuí)審計(jì),誰(shuí)立卷,審結(jié)卷成,定期歸檔”的要求,認(rèn)真做好審計(jì)文件、檔案的整理、匯編工作。在審計(jì)過(guò)程中本著高度的責(zé)任心仔細(xì)地核對(duì)每一個(gè)事項(xiàng),每一個(gè)數(shù)字,得出正確的審計(jì)結(jié)論?,F(xiàn)將個(gè)人的工作思想等情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、工作方面:態(tài)度端正。很長(zhǎng)一段時(shí)間,感覺(jué)不再是一個(gè)新人,也開(kāi)始大膽地叫客戶,但仍然不習(xí)慣工作需要這樣的方式,叫很長(zhǎng)一段時(shí)間,終于收到了客戶,但我不知道如何介紹產(chǎn)品,完全不知所措,然后同事來(lái)幫忙,看著她如何向客戶介紹珠寶,我完全著迷,認(rèn)為她說(shuō)得很好,很棒,突然覺(jué)得xx金店的女生賣得很好,都是我的榜樣。有一次,有一個(gè)客戶,因?yàn)榭蛻羰且粋€(gè)非常安靜,非常冷的人,我也是一個(gè)非常安靜的人,然后收到這樣一個(gè)比我非常安靜的客戶更安靜,在整個(gè)銷售過(guò)程中我總是不能調(diào)動(dòng)客戶的氛圍,整個(gè)氛圍非常冷。慢慢地,一個(gè)月過(guò)去了,我開(kāi)始慢慢地獨(dú)自銷售。接下來(lái)的幾天,師傅教我上班要注意哪些細(xì)節(jié),一些簡(jiǎn)單的常識(shí),如何接待每一位客戶,如何介紹珠寶,如何與客戶聊天。除了這些,我一整天都不需要說(shuō)什么,你可以用這樣的話來(lái)表達(dá)頭腦簡(jiǎn)單,四肢發(fā)達(dá)。我每天都重復(fù)同樣的事情,沒(méi)有什么新鮮感。我很高興,也很痛苦。三、本次會(huì)務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下要多學(xué)會(huì)務(wù)知識(shí),避免難看本次會(huì)議,無(wú)一精通會(huì)務(wù)接待工作,在會(huì)場(chǎng)布置中,對(duì)座位牌的擺放
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