【正文】 ，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。二、會計管理方面資產(chǎn)管理：酒店XX年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。（3）加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。二、工作方面：，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。三、其他工作：每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史，一年中，財務工作有很多成績和不足，這些應該是明年財務管理重點思考和解決的主題，作為財務人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。并且，根據(jù)xx總公司下達公司的20XX 年計劃任務，層層分解落實，下達了有關部門20XX年計劃任務指標。財務部根據(jù)會計決算 工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地 完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表 說明，完滿地完成了會計決算工作任務。6月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx 萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息 支出xx萬元。中小企業(yè)融資工作。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。財會工作量化管理。財務部先后多次組織全體財會人員，學習新會計準 則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用 會計政策，開展會計核算。配合總公司xx集團成立，財務部通過大量的工作，配合總公司審計組 完成了企業(yè)改制審計任務。1配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。進一步搞好財務部財會量化工作管理。組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水帄。完成XX年年各種稅務清算工作任務。會計檔案的歸檔整理工作。財務人員業(yè)務學習。進入9月份后，公司先后有 工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務部全力以赴，公司領導大力協(xié)調(diào)，通 過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務費用支出。為 此，20XX年財務部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。對此，公司領導十分著急。為了減少利息支出，減支增效。XX年年財務決算工作。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要 有以下幾點：20XX年財務預算計劃工作。，全面提升業(yè)務水平。四、明年工作設想及需要改進方向：過去的一年是緊張而繁忙的一年，XX年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結合XX年財務工作,將財務工作設想如下：、會計核算工作，將財務基礎工作進一步做實做細。按時參加公司召開的行政例會。，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。及第四篇：酒店財務部工作總結下面是bagew小編為你精心收集整理的酒店財務部工作總結范文，希望對你有所幫助!201x年已經(jīng)過去，回顧201x年的財務工作，財務部在公司領導的帶領下，認真遵守財務管理相關條例，按照實事求是，嚴以律己，圓滿完成了2010x年酒店的財務核算工作。按時參加集團召開的財務例會，根據(jù)集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面對內(nèi)：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。文 章來源 蓮山 課件 w w Y k 第三篇：酒店財務部工作總結精選酒店財務部工作總結精選為大家收集整理了《酒店財務部工作總結精選》供大家參考，希望對大家有所幫助！回顧XX年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了XX年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。完成并運行部門的運行手冊，按月對員工進行績效考核，提高部門人員的素質(zhì)，每月評比本部門形象大使1名。及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。按時參加集團召開的財務例會，根據(jù)集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面對內(nèi)：協(xié)助領導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，