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20xx二級建造師施工管理真題及解析(精選五篇)(文件)

2024-11-15 07:25 上一頁面

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【正文】 造價=直接費+間接費+利潤+稅金=難易程度:★★★★3答案:D解析:清單綜合單價=(人工+材料+機械+管理費+利潤)/圖示尺寸的工程量凈量=(76000+20000+5000)/2600=:★★★3答案:C解析:P60 倒數(shù)第三段P63第三段規(guī)費,稅金,安全文明施工費不得最為競爭性費用注意P47第四段安全文明施工費包含:環(huán)境保護費,文明施工費,安全措施費,臨時設(shè)施費難易程度:★★★3答案:DP66~P68解析:,就是擬定必須消耗的時間,題目只是變換了一下形式難易程度:★★★3答案:B P69解析:材料消耗定額的編制,下面第一段材料消耗定額,主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸和操作過程中的不可避免的廢料和損耗難易程度:★★答案:CP72中間解析:機械的多于工作時間,是機械進行任務(wù)內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時間,如工人沒有及時供料而使機械空運轉(zhuǎn)的時間。難易程度:★★★答案: DP1944解析:業(yè)主負責對所有承包商組織協(xié)調(diào),承擔類似于總承包管理的角色。難易程度:★★★5答案:DP190解析:施工現(xiàn)場水污染的處理,下面第五條施工現(xiàn)場的臨時食堂,用餐人數(shù)在100人以上的應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。難易程度:★★★6答案:AP242頁第四段解析:施工記錄是在施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、記錄的統(tǒng)稱。難易程度:★★★★7答案:ACE解析:P165表格難易程度:★★★★★7答案:ABDE解析:P174第3小點C應(yīng)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)、安全、管理措施難易程度:★★★★7答案:ACDEP111中間下面~P112解析:由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的。難度較大的題目,關(guān)鍵是對“預(yù)測”位置的判斷。此題考核施工總承包合同的特點。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,向()報告。某工程施工項目經(jīng)理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。則第5周的施工成本計劃值是()萬元。計算總造價的方法是全費用綜合單價法。1采用單價合同指標時,對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標,當總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以單價為準調(diào)整總價。1根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262006),對于預(yù)計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險,應(yīng)列為()等風險。預(yù)測命中,歷年考題也考了好幾次。2某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),其關(guān)鍵線路有()條。2關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法,正確的是() A P137138; A的正確是毋庸置疑的,也是我們預(yù)測到的。 DP71;考核機械臺班定額中配套人工時間定額的計算。2施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃的關(guān)系是() ,但范圍不同,但兩者緊密相關(guān) ,兩者之間沒有關(guān)系C P114;有難度,如果理解了兩者的關(guān)系,可以做對。3根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(師范文本)》(GF20030213),關(guān)于發(fā)包人,承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是(),承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令BP211212;預(yù)測命中。3某住宅小區(qū)建設(shè)中,承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計,屬于()A.施工組織總設(shè)計 B.單位工程施工組織設(shè)計 C.單項工程施工組織設(shè)計 D.分部工程施工組織設(shè)計BP25;考核施工組織包含的3個層次的對象。 C難度不大,單代號哪怕不完全掌握,只要知道下面的表示時間就可以選對。3某工程的單位號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),該計劃的計算工期為()天。4組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)系。預(yù)測命中,考核進度目標論證的過程,難度不大;4施工安全技術(shù)保證體系中,不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù),首先應(yīng)滿足安全()要求。建設(shè)工程項目總進度目標的控制、設(shè)計施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務(wù)。4根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF20030214),勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由()負責編制。5工程項目開工前,負責向監(jiān)督機構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是() B P161;質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的申報是建設(shè)單位的職責,歷年考題的重現(xiàn)。5根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合() DP38;題目出的不嚴謹,但相比而言,D更符合題意,難度不大。30天,則工作N的自由時差為()天。DP123;考核自由時差的含義,和去年的考題類似;2517=8;60、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查 、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查 、互檢、專檢、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查CP144;三檢2012年10月的建筑實務(wù)考過了,今年又出現(xiàn)在施工管理的考題中。5某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最早完成時間為第17天,持續(xù)時間為5天,該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第中的()類別。6某工程某月計劃完成工程樁100根。 CP41;難度較大的題干,但選項答案難度不大。6根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分,屬于設(shè)計準備階段工作的是() CP3;原題命中。二、多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。此題難度不大主要是出題人沒有設(shè)置陷阱。此題難度不大,能排除工程排污費即可得分。索賠報告包含的內(nèi)容,不含索賠意向通知,不含索賠的金額。7施工進度計劃檢查后,應(yīng)編制進度報告,其內(nèi)容有() ABDE P133;預(yù)測命中,但選項比我設(shè)置的要難。D為機械費,E是規(guī)費,E出現(xiàn)在73題的選項中,出題又出現(xiàn)重復(fù)點。8關(guān)于施工安全管理基本要求的說法,正確的有()“四關(guān)”標準“五定”的要求 ,并取得特種作業(yè)資格CDEP170; A容易排除。8施工質(zhì)量事故處理的程序中,事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有() CEP158;關(guān)鍵是知道事故處理是和事故調(diào)查、制定方案、鑒定驗收平行的,所以能排除ABD;8某建設(shè)項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。另外,CD很明顯是評估的內(nèi)容。8用贏得值法進行成本控制,其基本參數(shù)有() ADE P88;送分題,基本參數(shù)只有三個。9施工過程的工程質(zhì)量驗收中,分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有() ADP153;分項驗收的合格標準只有2個。9在某市中心施工的工程,施工單位采取的下列環(huán)境保護措施,正確的有(),設(shè)置簡易有效的隔油池,分批排入市政污水管網(wǎng),晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備ACDP190;預(yù)測命中。P220…….A。施工單位下列說法中錯誤的是(A)項目結(jié)構(gòu)圖是對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解以反映各組成部分的邏輯關(guān)系。適宜大的組織結(jié)構(gòu)是(矩陣組織結(jié)構(gòu))關(guān)于施工組織設(shè)計中說法錯誤的是(C)。A業(yè)主 B承包人 C監(jiān)理單位 D責任方15某框架結(jié)構(gòu)因使用的水泥進場后未經(jīng)復(fù)試便澆筑了混凝土,模板拆除后發(fā)現(xiàn)有大量裂紋,實際為水泥安定性不合格,施工單位將該層樓板混凝土全部鑿除,并更換了一國家名優(yōu)生產(chǎn)廠家的水泥。1案例中質(zhì)量保證體系的運行,主要通過(A)的方式展開控制。3大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制(總進度綱要)論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。3好像是施工成本核算的順序排列正確的是(A).人工費的核算...............1。 8索賠意向通知主要說明(ABCD)A索賠事件發(fā)生的時間地點和簡單事實的描述 B索賠事件的發(fā)展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E索賠金額8索賠成立的三個條件:()A損失已經(jīng)發(fā)生B損失不屬于承包人的行為責任和風險范圍 C按規(guī)定提交的索賠意向通知和索賠報告 95題的題目是:下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)A技術(shù)管理 B質(zhì)量監(jiān)理 C質(zhì)量控制 D質(zhì)量驗收 E安全交底第五篇:二級建造師考試施工管理真題2010年二級建造師:施工管理真題一、單項選擇題(共70題,每題1分。 ()。 ()。 ,風險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的()。 ,維護承包方的權(quán)益 ,不損害承包方的合法權(quán)益 、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前()小時,書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。 《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程()。 ,則該工序的人工時間定額為()。 ,項目應(yīng)按()的順序依次進行分解。 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB505002008),對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目,在合同中沒有適用類似綜合單價時,其綜合單價應(yīng)()。 ()。 ()。 ()。 ,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計要求,則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是()。%,95% %,100% %,95% %,100% “五標志”中,“佩戴安全帽”屬于()標志。 ,應(yīng)當在()小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。 ,但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤,則責任應(yīng)由()承擔。 ,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令,由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗,現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標準高于國家標準,則在材料采購合同中,對該瓣質(zhì)量標準約定應(yīng)按()執(zhí)行。 《標準施工招標文件》中的通用合同條款,沒有()的變更指示,承包人不得擅自進行工程變更。 ,正確的是()。 二、多項選擇題(共25分,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,)()。 ,并尋求進一步降低成本的途徑 ,正確的有()。 ,在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有()。 ()。 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有()。 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(。 ()。 ,發(fā)球崗位管理類的有()。 ,屬于施工機械設(shè)備的有()。 ,編制()等進度計劃。 ,應(yīng)該用()等到指標表示。、標準和規(guī)程 ,但必須加蓋單位印章 ,屬于技術(shù)風險的是()。 《標準施工招標文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出()。在實際結(jié)算時,上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結(jié)算應(yīng)以()為準。 ,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 。業(yè)主采用承包模式是()。 ,錯誤的是()。 工程特點和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導小組,其第一責任人是()。 ,如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,正確的做法是()。、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進 、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進 、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進 ()。 ,正確的是()。 ,項目總進度目標的控制是()項目的任務(wù)。 ()。 ,落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)施工定額,通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本是計劃一種()成本計劃。 ,直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費:相關(guān)費用和費率如下:措施費100萬元,間接費費率為10%,利潤率為5%,%,則該土方工程的含稅總造價為()萬元。 《建筑安裝費用項目組成》(建標[2003]206號),施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程()。 ,屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是()。 ,屬于主支控制的是()。 ,正確的是()。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是()。.....................40,施工過程中由于各方面原因所致,確實需要修改原安全技術(shù)措施時,必須經(jīng)(原編制人)同意,并辦理修改審批手續(xù) 多選有?。。?!!72對于調(diào)值公式法的說話下列正確的是(忘了,)7特種作業(yè)人員有()A架子工隊 B木工 C水泥工 D鋼筋工 E電工 7三檢:()自檢,互檢,交接檢7機械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括()A工程項目設(shè)備質(zhì)量控制 B施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制7進度控制的組織體系包括:(P130)7圖中的網(wǎng)絡(luò)計劃圖畫法有錯的是(AE)A多個結(jié)點 B多個虛工作C 多個起點 D 出現(xiàn)循環(huán)回路 E編號順序不當 7施工安全管理的“三消滅”是指(ABD)A、消滅違章指揮 B、消滅違章作業(yè) C、消滅事故源頭 D、消滅“慣性事故” E、…… 7屬于安全隱患整改的“五定”要求(ABCD)A、…定整改責任人…B、…定整改措施… C、…定整改完成人…D、…定整改驗收人… E、…定整改計劃…80、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成有(ABCD)A、…質(zhì)量手冊… B、…程序文件… C、質(zhì)量計劃…… D、質(zhì)量記錄…… E…質(zhì)量目標…8案例中項目管理層制訂的成本計劃指標中,屬于成本計劃質(zhì)量指標的有(BD)A、① 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額 B、②設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率 C、③責任目標成本計劃降低額 D、④責任目標成本計劃降低率 E、⑤計劃成本指標8從施工成本管理各項具體任務(wù)的關(guān)系分析,實施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括(CD)A成本考核 B成本核算 C成本預(yù)測 D成本計劃 E成本分析8案例中的贏得值法的基本參數(shù)
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