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2009油庫安全管理工作總結(jié)(文件)

2025-11-12 06:57 上一頁面

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【正文】 。結(jié)合違章情況和hse獎(jiǎng)懲管理辦法,將違章和個(gè)人先進(jìn)評比、績效薪酬等掛鉤,截止目前,xxx油庫開展各類應(yīng)急預(yù)案演練xxx次,安全教育xxx次,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn)xx項(xiàng)。油庫肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動(dòng)較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理,維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,我們在實(shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一,效益至上的方針。四、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄,施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工,風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。油庫肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動(dòng)較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理,維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,__鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,我們在實(shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一,效益至上的方針。四、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)有記錄,施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工,風(fēng)力超過五級不準(zhǔn)施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。定期組織各類預(yù)案的演練,開展了整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”征文活動(dòng)廣大職工結(jié)合自身崗位的工作實(shí)際,認(rèn)真反思在工作中出現(xiàn)過哪些不規(guī)范操作,思想認(rèn)識(shí)上還存在哪些不足,存在哪些安全隱患;其產(chǎn)生的根源是什么,從而在其源頭上加以整改、防范,使全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制成為每個(gè)職工的自覺行為,取得了顯著效果?,F(xiàn)場管理是油庫安全管理工作的中心環(huán)節(jié),抓好現(xiàn)場管理,油庫的安全生產(chǎn)才有充分的保障。在巡檢中,堅(jiān)持公司季檢查、油庫月檢查、股周檢查、班日檢查,堅(jiān)持每月召開安全會(huì)議,將檢查情況及時(shí)通報(bào);落實(shí)巡檢制度,制作了《油庫巡檢線路圖》,使職工掌握巡檢線路,明確重點(diǎn)區(qū)域,做到重點(diǎn)部位經(jīng)常查,一般部位巡回查,查隱患、查漏洞,力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。該庫本著安全,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的隱患整改理念,嚴(yán)格制定具體、細(xì)致的隱患治理方案,嚴(yán)格特種作業(yè)報(bào)告審批制度,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,對施工單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證,簽訂安全協(xié)議書,對外來施工人員進(jìn)行安全教育,簽訂安全承諾書,發(fā)放油庫出入證,確保了隱患治理安全、高效地完成。(4)、樹中石化形象,創(chuàng)國際一流企業(yè),確保油品數(shù)質(zhì)量安全。加強(qiáng)油品質(zhì)量管理,及時(shí)清除罐底水雜,改善油品儲(chǔ)存環(huán)境,保障油品品質(zhì)。其設(shè)想是通過引進(jìn)新的管理觀念來減少人員,創(chuàng)新管理,并以此帶動(dòng)安全管理質(zhì)量的整體上升。該模式在短期內(nèi)也許可以起到一定的效果,但從長遠(yuǎn)看卻絲毫無益。但設(shè)備更新所帶來的實(shí)際效果究竟有多大,能否起到推動(dòng)作用,這還是疑問。五、進(jìn)一步完善油庫安全管理的思路安全管理制度創(chuàng)新人是受制度約束和激勵(lì)的,而對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起決定性的因素是體制因素而非技術(shù)或其它因素。我們石化系統(tǒng)的各級油庫可以利用安全工程師事務(wù)所或其它安全評估機(jī)構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢為本單位提供信息咨詢和人員培訓(xùn),幫助本單位對不安全因素進(jìn)行調(diào)查,分析重大事故原因并研究解決辦法,同時(shí)向當(dāng)?shù)卣从嘲踩芾矸矫娴囊?。時(shí)代的進(jìn)步對油庫安全提出了更高、更新的要求,只有緊繃安全這根“弦”,在創(chuàng)新中求發(fā)展,在安全生產(chǎn)中創(chuàng)效益。我們不僅需要失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn),還應(yīng)將現(xiàn)有的保險(xiǎn)內(nèi)容擴(kuò)展到生產(chǎn)、工程、技術(shù)等方面,逐步建立全方位立體化的保險(xiǎn)機(jī)制,從整體上降低企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。借助社會(huì)力量推進(jìn)油庫安全管理自2004年起,我國開始實(shí)行“注冊安全工程師”考試及執(zhí)業(yè)制度。而水東油庫所提出的管理模式給了我們新的啟示,它是以“管理為中心的管理模式”,就是強(qiáng)調(diào)運(yùn)用現(xiàn)代化的管理措施,以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式和科學(xué)的管理技術(shù)來規(guī)范安全管理的運(yùn)作。該模式認(rèn)為大多數(shù)安全隱患都來自于設(shè)備的老化。形成了安全管理辦法年年創(chuàng)新、年年淘汰的情況。四、油庫安全管理模式評析當(dāng)前,油庫普遍采取的安全管理模式有兩種:第一是“以人為中心的管理模式”也稱之為管理經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新型。為規(guī)避油品收發(fā)過程中出現(xiàn)的一些數(shù)質(zhì)量糾紛,樹立良好的中石化企業(yè)形象,該庫認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省公司《中石化江西石油分公司質(zhì)量數(shù)量工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,對油品數(shù)質(zhì)量的安全管理做了如下要求:每月對流量表進(jìn)行校驗(yàn),保證其在國家允許誤差范圍之內(nèi)。按“四不放過”的原則處理各類事故。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和作業(yè)聯(lián)系、崗位復(fù)核制度,嚴(yán)密檢查油料作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行、使用情況,警鐘常鳴、警示高懸,隨時(shí)掌握現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài),嚴(yán)肅處理各種違章、違規(guī)行為,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。明確職責(zé),狠抓各級安全檢查制度的落實(shí)。及時(shí)傳達(dá)了上級有關(guān)會(huì)議和文件精神,積極布署,落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報(bào),分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,積極查找工作中存在的各類隱患,提出合理化建議。第五篇:油庫安全管理淺談?dòng)蛶彀踩芾碜龊糜蛶彀踩逃?、培?xùn)工作需要及時(shí)了解、掌握油庫安全工作動(dòng)態(tài),針對安全工作的薄弱環(huán)節(jié),制度年、季、月度安全工作計(jì)劃,做到安全教育、培訓(xùn)有專人、有組織、有目標(biāo)、有內(nèi)容,采取討論會(huì)、寫心得、演講、競賽等生動(dòng)、活潑、風(fēng)趣、參與性強(qiáng)的方式,開展安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和安全技能的培訓(xùn),注重實(shí)效。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門,法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約300個(gè),并且建立起所有設(shè)備檔案,為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵,專罐,專管。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。第四篇:2007油庫安全管理工作總結(jié)更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索2007油庫安全管理工作總結(jié)__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想;__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂?安全管理目標(biāo)責(zé)任書?為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門,法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約300個(gè),并且建立起所有設(shè)備檔案,為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵,專罐,專管。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。第三篇:XX油庫安全管理工作總結(jié)XX油庫安全管理工作總結(jié)__鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想;__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的過程控制,加大安全監(jiān)管力度,規(guī)范施工行為,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理,從而保證油庫的安全平穩(wěn)運(yùn)行。利用庫級安全月例會(huì),班組周例會(huì),每周三次的晨會(huì),和不定期的臨時(shí)性會(huì)議來學(xué)習(xí)、貫徹當(dāng)期各類文件及要求,學(xué)習(xí)、分析未遂事故案例,討論各班組存在的問題并拿出解決方案,部署下一階段重點(diǎn)工作。五、加大隱患整改力度,確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施,xx年我們主要對以下安全隱患進(jìn)行了整改: ,計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷 ,發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門窗 ,法蘭跨接 在進(jìn)行油
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