【正文】 規(guī)定 為加強(qiáng)物料及設(shè)備升井管理，加快車皮循環(huán)，特制定本規(guī)定望各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)禁物料、設(shè)備去矸石山。本規(guī)定第4條規(guī)定的費(fèi)用，由調(diào)度室組織有關(guān)單位評(píng)估，在評(píng)估過程中就費(fèi)用高低發(fā)生爭(zhēng)論，由調(diào)度室與審計(jì)科本著就高不就低的原則確定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用。材料或設(shè)備在運(yùn)輸過程中丟失，由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)查找偷盜單位，運(yùn)到指定地點(diǎn)后丟失由工區(qū)負(fù)責(zé)查找偷盜單位。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間貫通均必須執(zhí)行本規(guī)定。貫通時(shí)每個(gè)炮眼應(yīng)少裝藥，每次少放炮，特殊情況還要采取特殊的貫通措施。貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。采煤工作面大矸石不允許上溜子、上皮帶，一律攉入老塘。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)當(dāng)班迎頭責(zé)任組長(zhǎng)、跟班班長(zhǎng)、跟班副區(qū)長(zhǎng)分別罰款100元，掛罰主管區(qū)長(zhǎng)50元，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元。原煤太干或太濕，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款30元，掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)20元。原煤低位發(fā)熱量低于5600大卡，罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、煤管科科長(zhǎng)分別100元，跟班區(qū)長(zhǎng)80元。皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)含矸石率高或有大矸石上皮帶時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，并停止皮帶。皮帶司機(jī)如發(fā)現(xiàn)出煤期間，掘進(jìn)工區(qū)偷放矸石倉(cāng)，要立即停下皮帶，查找放矸石單位匯報(bào)調(diào)度室安排責(zé)任工區(qū)處理。1掘進(jìn)單位接到調(diào)度室放矸石倉(cāng)通知后立即安排人員到矸石倉(cāng)漏斗處等待，當(dāng)信號(hào)燈給出“放矸”時(shí)才準(zhǔn)許放矸石倉(cāng)。1為保證二采掘進(jìn)迎頭及時(shí)放矸石，運(yùn)搬工區(qū)每班必須放空二采矸石倉(cāng)，否則罰運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)50元，當(dāng)日值班干部40元，當(dāng)班班長(zhǎng)各100元。1皮帶工區(qū)篩分車間根據(jù)振動(dòng)篩和破碎機(jī)技術(shù)要求，原煤堆不能出現(xiàn)5050（mm）的矸石和基石，發(fā)現(xiàn)一次罰皮帶工區(qū)當(dāng)班責(zé)任者100元，不及時(shí)整改的罰工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)100元。皮帶工區(qū)手選次煤：低位發(fā)熱量不低于2600大卡。三、中煤煤質(zhì)管理規(guī)定為了加強(qiáng)中煤煤質(zhì)管理，有效控制中煤的含矸量，將中煤的低位發(fā)熱量控制在2600－3000大卡之間，特制定如下規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。中煤塊粒度控制在30mm左右。（十四）采掘區(qū)隊(duì)出勤管理規(guī)定為保證采掘區(qū)隊(duì)人員正常出勤，保證礦井穩(wěn)產(chǎn)，制定本規(guī)定：采掘區(qū)隊(duì)職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上，各區(qū)隊(duì)必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行輪休制。工區(qū)制定工資分配制度時(shí)，對(duì)達(dá)不到規(guī)定工作日的，相應(yīng)扣發(fā)工資。按照業(yè)務(wù)分工，整改單共分五類，相對(duì)應(yīng)專業(yè)組分為五個(gè)組：安全組（安監(jiān)處負(fù)責(zé)），機(jī)電運(yùn)輸組（機(jī)電科負(fù)責(zé)），通風(fēng)組（通防工區(qū)負(fù)責(zé)），工程質(zhì)量組（技術(shù)科、質(zhì)管辦負(fù)責(zé)），材料組（企管科負(fù)責(zé)）。安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組對(duì)整改單的檢查落實(shí)情況，調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查，對(duì)未及時(shí)跟蹤、檢查，不及時(shí)匯報(bào)的專業(yè)組進(jìn)行處罰。重新規(guī)定完成時(shí)間再次申請(qǐng)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格罰100元。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水，進(jìn)回風(fēng)道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí)，一面通知其開動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，并通知通風(fēng)工區(qū)，機(jī)電科、機(jī)電工區(qū)值班人員前去檢查處理。當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)按探水安全措施要求處理，并派有關(guān)人員前往檢查處理。1當(dāng)井口匯報(bào)主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機(jī)電部門派人前去檢查處理，并向礦長(zhǎng)總工程師匯報(bào)。（十七）生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定為更好的深入開展“雙基”建設(shè)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)以人為本的方針，保證職工的作息時(shí)間，使職工始終保持旺盛的精力，積極投身于我礦的安全生產(chǎn)，消除延點(diǎn)的不良習(xí)慣，確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢(shì)頭，特別制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真執(zhí)行。３、交接班時(shí)，跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要口對(duì)口、手對(duì)手交清工作完成情況和待處理的問題，應(yīng)注意的問題交清后，上班跟班區(qū)長(zhǎng)立即組織本班人員，排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井。超過下列時(shí)間升井視為延點(diǎn)：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。２、各項(xiàng)工作以“礦自己安裝、加工、維修”為主，外委為輔，確需安裝、加工、維修的按申報(bào)程序辦理方可。為保證副井提升量，緩解井下供車緊張局面，下井人員按以下規(guī)定時(shí)間下井：（不按規(guī)定時(shí)間下井的人員必須在本單位開具下井證明到調(diào)度室審批，否則運(yùn)搬不準(zhǔn)安排下井）早班：7：15－8：30 送飯工下井時(shí)間：11：00 中班：15：15－16：15 送飯工下井時(shí)間：19：00 夜班：23：15－00：15 送飯工下井時(shí)間：03：00凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮，自覺排隊(duì)，不得無理取鬧。其他有關(guān)規(guī)定按《乘罐制度》和《副井井口房管理制度》執(zhí)行。各工區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)每天早9點(diǎn)前到調(diào)度室簽到，簽到后下井到本單位施工場(chǎng)所了解現(xiàn)場(chǎng)情況，解決實(shí)際問題。工區(qū)值班管理人員必須參加晚8點(diǎn)調(diào)度會(huì)，并主持本工區(qū)班前會(huì)。帶班人員必須同工人同下井、同上井，決不后下井、先上井。發(fā)現(xiàn)晚下井、早上井的，每次罰當(dāng)事人300元。（二十一）停產(chǎn)檢修制度為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，杜絕無計(jì)劃停止采掘工作面供風(fēng)、供水、供電等現(xiàn)象，特制定本規(guī)定，望大家認(rèn)真執(zhí)行。檢修前，當(dāng)調(diào)度員通知受影響單位時(shí)，被通知單位要積極配合以最短的時(shí)間做好準(zhǔn)備并匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度員根據(jù)準(zhǔn)備情況及時(shí)安排下一步工作否則對(duì)工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)長(zhǎng)、檢修負(fù)責(zé)人分別罰款50元。非設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，皮帶、溜子必須做到空載停機(jī)，否則對(duì)當(dāng)班運(yùn)輸機(jī)司機(jī)罰款100元。1對(duì)執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴(yán)格按照《事故責(zé)任追究制制度》追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（2）綜合臺(tái)賬應(yīng)內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬面整潔，字跡工整。大屏幕顯示牌板：（1）大屏幕顯示牌板應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息。班日調(diào)度記錄，月度及生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬保存6個(gè)月以上。檔案資料，應(yīng)有專人兼管。1檔案的借閱管理制度（1）檔案主要供本企業(yè)利用，一般不外借。如有特殊情況，可以作短期外借，最多為十天，但必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)。1超期檔案的銷毀（1）對(duì)超過保存期限的檔案，由檔案管理員登記造冊(cè)，經(jīng)辦公室主任和檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，報(bào)分管副總批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷毀。、調(diào)度資料保存制度：（1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺(tái)帳、調(diào)度日?qǐng)?bào)表保存5 年以上；（2）上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文以及本單位下達(dá)的通知、通報(bào)、傳真電文原稿，要保存2年以。（3）銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并指派專人監(jiān)銷，嚴(yán)禁將銷毀的文件作為它用，或作廢紙出售。逾期不還者，檔案管理員要及時(shí)催還。（2）檔案借閱者應(yīng)負(fù)責(zé)檔案得完整和完好，不得私自影印、復(fù)印、翻印，不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標(biāo)語(yǔ)，不得轉(zhuǎn)借，如有違紀(jì)，酌情處罰。1填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。（3）礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示。記錄簿： 建立以下記錄簿，并存檔管理。圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修訂，與實(shí)際情況相符合，圖表必須歸檔管理。所有檢修項(xiàng)目都必須在規(guī)定（或計(jì)劃）時(shí)間內(nèi)完成，否則必須匯報(bào)調(diào)度室爭(zhēng)得調(diào)度室的同意，方可繼續(xù)進(jìn)行檢修，如不匯報(bào)私自延點(diǎn)（或不匯報(bào)私自檢修）達(dá)10分鐘的，對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元，并掛罰主管區(qū)長(zhǎng)50元，超過十分鐘的按生產(chǎn)事故處理，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析處理。各單位利用設(shè)備空閑時(shí)間檢修時(shí)，本單位必須充分計(jì)劃和準(zhǔn)備好物料工具，必須做到不能影響生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室安排是否進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長(zhǎng)、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位，每日必須將檢修計(jì)劃以書面形式報(bào)調(diào)度室，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo)20元。每少一次匯報(bào)罰款50元。帶班人員必須按本規(guī)定第5條執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)帶班人員不現(xiàn)場(chǎng)交接班的，每次罰當(dāng)事人300元。帶班管理人員必須隨身攜帶“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄本”，并及時(shí)填寫記錄本所規(guī)定的內(nèi)容，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，并及時(shí)填寫“領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄”所規(guī)定的內(nèi)容，并把交接班記錄現(xiàn)場(chǎng)交給接班人員。超過規(guī)定時(shí)間簽到或代簽，每次罰款50元。對(duì)不服從管理、無理取鬧者每次罰款５０元，對(duì)聚眾鬧事、打架斗毆者，按嚴(yán)重“三違”處理，進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的交保衛(wèi)科，按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。井口把鉤人員要認(rèn)真檢查罐簾是否有工具外露及乘罐人員手扶位置等情況，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，把鉤人員方可發(fā)出提升信號(hào)。４、如須處理故障，或其它臨時(shí)性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡，各單位必須服從。（十八）關(guān)于生產(chǎn)輔助單位職責(zé)范圍劃分的有關(guān)規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，理順各項(xiàng)工作關(guān)系，做到“事事有人管，人人都管事”，避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡”的原則，以“節(jié)能降耗，爭(zhēng)創(chuàng)效益”為宗旨，在各部門職責(zé)范圍劃分的基礎(chǔ)上，對(duì)以下工作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護(hù)、維修、更換等工作，做如下規(guī)定：各部門要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行施工。５、正常情況下，不準(zhǔn)延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。如果影響一個(gè)班或半個(gè)小班不能生產(chǎn)時(shí)要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運(yùn)完工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤，做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作。1當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時(shí)，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報(bào)。當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班調(diào)度員要問明原因，并按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)工作人員，再請(qǐng)示礦長(zhǎng)，總工程師進(jìn)行處理。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時(shí)，要問清地點(diǎn)，現(xiàn)狀，需要誰(shuí)去處理等，立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。臨時(shí)交辦任務(wù)：凡安排的臨時(shí)任務(wù)，完成后必須向調(diào)度室及安排任務(wù)的礦或科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不按時(shí)完成的每次罰責(zé)任人（主要領(lǐng)導(dǎo)）50元；不匯報(bào)的，一次罰款50元。（5）按整改單要求時(shí)間，各專業(yè)組負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)整改單落實(shí)情況，對(duì)未按要求完成的單位進(jìn)行處罰，并到調(diào)度室填寫罰款單，否則對(duì)各專業(yè)組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，另外對(duì)不及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)整改單落實(shí)情況的，一次罰有關(guān)專業(yè)組負(fù)責(zé)人50元。不能按期整改的，須經(jīng)本專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，向各專業(yè)組負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，可以延期整改。（十五）安全、生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況考核規(guī)定為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全、生產(chǎn)存在問題的整改力度，確保按期、保質(zhì)、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類問題，制定下列規(guī)定。職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的（含5天），須經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)同意，5天以上經(jīng)分管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。否則每超一個(gè)百分點(diǎn)對(duì)皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員分別罰款10元、8元、6元。月底結(jié)算產(chǎn)量每少10噸，罰皮帶工區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員各10元、8元、6元。礦內(nèi)洗煤廠水渣發(fā)熱量不得超過1000大卡，否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)洗煤廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、技術(shù)員分別罰款100元、80元、60元。1精煤低位發(fā)熱量必須保證在6600－6720大卡之間；煤泥發(fā)熱量控制在25002600大卡之間；灰分控制在7％－8％之間，否則罰洗煤廠當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元。清理結(jié)束后，將絞車?yán)K及時(shí)收好，由皮帶司機(jī)驗(yàn)收向調(diào)度室匯報(bào)清理矸石車數(shù)。否則，皮帶司機(jī)停下皮帶查找責(zé)任單位，匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室處罰責(zé)任放倉(cāng)人員500元，責(zé)任工區(qū)當(dāng)日值班區(qū)長(zhǎng)300元，因此影響的產(chǎn)量損失由責(zé)任區(qū)隊(duì)承擔(dān)。如采區(qū)運(yùn)輸皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)在放矸石期間，采煤面強(qiáng)行出煤混放，采區(qū)皮帶司機(jī)停掉皮帶查找放煤的皮帶司機(jī)并匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室處罰該責(zé)任皮帶司機(jī)200元，掛罰皮帶工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)100元。皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)矸石多不匯報(bào)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。以此類推，按其比例進(jìn)行處罰。否則，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)煤管科科長(zhǎng)罰款20元。為把原煤水分含量控制在7％～8％，井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧開停要以達(dá)到降塵效果為目的，水量不要太大或太小。施工半煤巖巷要嚴(yán)格執(zhí)行分打分裝分運(yùn)制度，否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)當(dāng)班迎頭責(zé)任組長(zhǎng)、跟班班長(zhǎng)、跟班副區(qū)長(zhǎng)分別罰款100元，掛罰主管區(qū)長(zhǎng)50元，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元。凡違反上述規(guī)定，按嚴(yán)重三違處理。掘進(jìn)的工作面每次爆破前，必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí)，必須先停止在掘工作面的工作，然后處理瓦斯，％以下時(shí)，掘進(jìn)的工作面方可爆破。貫通前5米，、按照規(guī)定的角度打探眼，探眼個(gè)數(shù)不得少于兩個(gè)；，區(qū)隊(duì)要預(yù)計(jì)貫通時(shí)間，匯報(bào)調(diào)度室，貫通時(shí)由調(diào)度室通知通防工區(qū)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場(chǎng)指揮貫通。本規(guī)定第5條規(guī)定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的評(píng)估、執(zhí)行扣罰全過程，由審計(jì)科參與監(jiān)督執(zhí)行。工區(qū)接到材料或設(shè)備運(yùn)到通知后，必須在8小時(shí)之內(nèi)卸車，8小時(shí)不能卸車或卸不完車的工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室說明原因，否則，按照占?jí)很嚻た哿P。月底由調(diào)度室根據(jù)運(yùn)搬工區(qū)卸車匯報(bào)記錄，組織有關(guān)科室檢查各科室材料（設(shè)備）回收落實(shí)情況。物料升井后，小料（除較多較重的物料外）由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)按指定地點(diǎn)卸車、碼放，皮帶、溜頭、溜槽、開關(guān)、支柱等較重較多的材料及設(shè)備由運(yùn)搬通知有關(guān)工區(qū)卸車，工區(qū)超過一個(gè)小班不卸車的設(shè)備由運(yùn)搬工區(qū)交機(jī)廠，并匯報(bào)調(diào)度室。管理人員下井發(fā)現(xiàn)壓車皮現(xiàn)象，除根據(jù)調(diào)度室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安排責(zé)任單位處理外，升井后到井口安全信息站填寫罰款單，按20元/輛處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。如果不按以上規(guī)定匯報(bào)或弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元。鉤頭在每個(gè)片口停留時(shí)間要控制在5分鐘以內(nèi)，超過5分鐘，運(yùn)搬人員負(fù)責(zé)匯報(bào)調(diào)度室；每超過1分鐘，罰款5元。一次影響時(shí)間超過180分鐘，造成施工單位誤工的，由運(yùn)搬工區(qū)承擔(dān)全部責(zé)任和損失，并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及運(yùn)搬工區(qū)嚴(yán)肅處理。，并根據(jù)實(shí)際情況保證各單位車皮