藥劑科交接班制度(文件)
【正文】 四篇：交接班制度交接班制度一、交接班必須按時(shí)在工作崗位現(xiàn)場(chǎng)交接。交接清本班崗位設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。交接清交接記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。第五篇：交接班制度交接班制度交接班制度是生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證，操作人員應(yīng)認(rèn)真做好交接班工作。（2）交生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)負(fù)荷情況。（5）交工具器具、儀表、安全防護(hù)用具、消防器材等情況，如損壞或缺少，應(yīng)查明原因并做好記錄。（9）交上級(jí)指示。交接班清楚后接班者在記錄紙（表）上簽字后，交班者方可離開崗位參加班后會(huì)。（3）接班者有權(quán)向交班者提出疑問，交班者有責(zé)任耐心回答清楚。（2）若交接班者中有意見不統(tǒng)一時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，由交接班班長(zhǎng)協(xié)商同意后執(zhí)行。接班內(nèi)容（1）接班者至少提前15分鐘到達(dá)崗位了解生產(chǎn)情況，按巡回檢查路線及內(nèi)容，檢查本崗位各工藝條件、設(shè)備運(yùn)行、潤(rùn)滑及維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、記錄完整情況及防護(hù)用品和消防器具、工具器具等。交接班時(shí)如遇到事故或其它不正常情況時(shí)，交班者應(yīng)處理完畢，如短時(shí)間處理不完的，應(yīng)向接班者交待使接班者弄清情況、征得同意后方可進(jìn)行交接班，并向班長(zhǎng)匯報(bào)。（7）交崗位衛(wèi)生。（4）交工藝指標(biāo)執(zhí)行及其存在問題和操作變動(dòng)，本班在操作波動(dòng)中的原因、處理方法。 五清：（1）對(duì)交接班時(shí)的生產(chǎn)情況要搞清；（2）運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和備用設(shè)備狀況要弄清；（3）存在的隱患及問題要摸清；（4）報(bào)表及交接班記錄要看清；（5）工具、防護(hù)消防器材要查清。四、接班時(shí)，接班人認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交班，有權(quán)拒絕接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。交接清本班崗位工具和材料配件的情況，數(shù)量不符不接。三、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不交”。（五）工作交接時(shí)要詳細(xì)填寫工作移交單（在填寫請(qǐng)假單、出差單時(shí)一并填寫），并將本人休假期間的聯(lián)系
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